மகிழ்ச்சியான பணியிடத்தை உருவாக்க 12 சிறந்த உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் 2021 இல் பணியாளர் ஈடுபாட்டை அதிகரிக்கும்

மகிழ்ச்சியான பணியிடம்

மனதைக் கவரும் உண்மை: உங்கள் ஊழியர்கள் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறார்கள், உங்கள் நிறுவனம் மிகவும் வெற்றிகரமாக இருக்கிறது.



மகிழ்ச்சியான ஊழியர்கள் தங்கள் மகிழ்ச்சியற்ற சகாக்களை விட ஆக்கபூர்வமான, புதுமையான மற்றும் அர்ப்பணிப்புள்ளவர்கள். மேலும், அவர்கள் நீண்ட காலமாக ஒட்டிக்கொள்வதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். ஒரு எளிய “நன்றி” நீண்ட தூரம் செல்ல முடியும்! கைகளை அசைப்பதுஉண்மையாக இருக்க மிகவும் நன்றாக இருக்கிறதா? பல ஆய்வுகள் & பணியிட அறிக்கைகள் மகிழ்ச்சிக்கு உங்கள் வணிகத்தின் கீழ்நிலைக்கு நேரடி தொடர்பு இருப்பதைக் காட்டு.

குறிப்பாக, ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூ மேற்கோள் காட்டிய ஒரு ஆய்வு முதலாளிகள், பணியாளர்கள் மற்றும் அடிமட்டத்தினருக்கான நன்மைகளில் நேர்மறையான நிறுவன சூழலின் தாக்கம் குறித்த வளர்ந்து வரும் ஆராய்ச்சிக் குழுவின் ஒரு பகுதியாகும்.

குறிப்பிட தேவையில்லை, தி பணிநீக்கம் செய்வதற்கான செலவு . எச்.பி.ஆர் விளக்குகிறது, “வேலையில் ஈடுபடுவது - இது உணர்வு மதிப்புகள், பாதுகாப்பான, ஆதரவு மற்றும் மரியாதைக்குரியது - பொதுவாக உயர் அழுத்த, வெட்டு-தொண்டை கலாச்சாரத்துடன் எதிர்மறையாக தொடர்புடையது.”



மேலும் செல்லும்போது, ​​பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட தொழிலாளர்கள் இருந்தனர் என்று ஆராய்ச்சி விளக்குகிறது:

  • 37% அதிக வருகை
  • 49% அதிக விபத்துக்கள்
  • 60% கூடுதல் பிழைகள் மற்றும் குறைபாடுகள்.

இப்போது அது விலை உயர்ந்தது போல் தெரிகிறது.

உங்கள் சக ஊழியர்களின் வாழ்க்கையில் ஒட்டுமொத்த முன்னேற்றத்துடன் மகிழ்ச்சியான பணியிடத்தைக் கொண்டிருப்பதன் நன்மைகளை நீங்கள் இணைக்கும்போது, ​​உங்கள் கலாச்சாரத்தில் நனவான மேம்பாடுகளைச் செய்வது ஒரு மூளையாகும்.



இங்கே Dcbeacon இல், நீங்களும் உங்கள் குழுவும் செழித்து வளரக்கூடிய வகையில் மகிழ்ச்சியான பணியிடத்தை உருவாக்க உங்களுக்கு உதவ நாங்கள் விரும்புகிறோம்.

நிர்வாக உதவியாளர்கள் கருத்தரங்குகள் மற்றும் மாநாடுகள்

உங்கள் பணியிட அதிர்வுகளை உயரத்திற்கு கொண்டு செல்வதற்கான சிறந்த உதவிக்குறிப்புகளை நாங்கள் வகுத்துள்ளோம்.

இந்த 12 உதவிக்குறிப்புகள், ஒரு சிறிய காதல் மற்றும் சில முழங்கை கிரீஸ் மூலம், உங்கள் அணியின் மகிழ்ச்சியை நீங்கள் உயர்த்த முடியும் என்பது எங்களுக்குத் தெரியும்.

1. உடன் பணியிட பாராட்டுகளை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள் Xoxoday Empuls

பணியிடத்தில் பாராட்டுதலின் எளிய, அன்றாட சைகைகள் அணிகளை நெருக்கமாகக் கொண்டுவருவதிலும், ஊழியர்களின் மன உறுதியை உயர்த்துவதிலும், ஒட்டுமொத்த உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதிலும் மாயமானவை என்பதை நிரூபித்துள்ளன. உதாரணமாக, இது வால்டன் பல்கலைக்கழகம் வழக்கமான மற்றும் போதுமான அங்கீகாரத்தைப் பெறும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை இரட்டிப்பாக்குவது பனிப்பந்து விளைவைக் கொண்டிருப்பதாக ஆய்வு காட்டுகிறது, இதன் விளைவாக (வெளியீடு) தரத்தில் 24% உயர்வு, 27% வருகை குறைதல் மற்றும் 10% சுருக்கம் குறைகிறது.

உங்கள் நிறுவனத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமான வரம்பற்ற வெகுமதி பணிப்பாய்வுகளை அமைப்பதற்கான அம்சங்களுடன், Xoxoday Empuls பாராட்டு சுதந்திரமாக ஓட்ட உதவுகிறது. இது தானியங்கி, நியமனம் அடிப்படையிலான அல்லது சக வெகுமதிகளாக இருந்தாலும் - மேடை அனைத்தையும் உள்ளடக்கியது. நீங்கள் மேடையை அனுபவிக்க முடியும் அவர்களின் இலவச சோதனைடன் அல்லது வெறுமனே அவர்களின் அணியைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் பாராட்டு கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு புதுப்பிப்பது என்பது குறித்த யோசனைகளைப் பெற.

2. குழு உருவாக்கும் நிகழ்வுகளை ஹோஸ்ட் செய்தல்

வேடிக்கை மகிழ்ச்சிக்கு வழிவகுக்கிறது.

இது ஒரு தங்க விதி அல்ல, ஆனால் அது மிகவும் நெருக்கமானது.

ஊழியர்கள் ஒன்றாக விளையாடும், ஒன்றாகச் சிரிக்கும், மற்றும் சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் குழு கட்டும் நிகழ்வுகளைக் கொண்டிருப்பது மகிழ்ச்சியையும் நிறைவையும் வளர்ப்பதற்கு நீண்ட தூரம் செல்லும். உண்மையாக, அவுட் பேக் குழு கட்டிடம் கணக்கெடுக்கப்பட்ட தொழிலாளர்கள் மற்றும் பெரும்பாலான ஊழியர்கள் குழு உருவாக்கும் நிகழ்வுகள் அர்த்தமுள்ளவை என்று நினைக்கிறார்கள், மக்களை தங்கள் வேலைகளில் தங்க ஊக்குவிக்கிறார்கள், மேலும் படைப்பாற்றலை வளர்க்கிறார்கள்.

உங்கள் அலுவலக மகிழ்ச்சி பயணத்தில் குழு உருவாக்கும் விளையாட்டுகளையும் நிகழ்வுகளையும் இணைப்பது அவை வலியற்றவை. அவுட்பேக்குடன் பேசுங்கள் , நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்று அவர்களிடம் சொல்லுங்கள், மேலும் குழு கட்டமைப்பை மந்திரமாக்குவதைப் பார்க்கவும் - இது தீவிரமாக உள்ளதுஅந்தசுலபம் .

3. உங்களுக்கு அக்கறை காட்டு காரூ

தி காரூ பணியாளர் பராமரிப்பு தளம் முன்னெப்போதையும் விட எளிதான மற்றும் வேடிக்கையானதாக ஆக்குகிறது, இது ஊழியர்களுக்கு பரிசுகளை அனுப்புவது குளிர்ச்சியைத் தாண்டி, உங்கள் அணிக்கு நீங்கள் எவ்வளவு அக்கறை காட்டுகிறீர்கள் என்பதைக் காண்பிக்கும். காரூவிலிருந்து பணியாளர்களுக்கு பரிசுகளை அனுப்புவதன் மூலம், நீங்கள் தனிப்பயனாக்கக்கூடிய பிரீமியம் உருப்படிகளால் நிரம்பிய பெட்டியில் மகிழ்ச்சியை அனுப்புகிறீர்கள்.

பெறுநர்கள் சிரிப்பதைப் போல நடைமுறையில் உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகிறார்கள் அவற்றின் பெட்டிகளைத் திறக்கவும் , அவர்களின் புதிய இன்னபிறங்களையும் பரிசுகளையும் பாருங்கள், நீங்கள் எவ்வளவு அக்கறை காட்டுகிறீர்கள் என்பதை உணரவும். அவர்களின் பரிசு-தூண்டப்பட்ட மகிழ்ச்சி, அவர்கள் மீண்டும் உற்சாகமடைந்து, அவர்களின் சிறந்த வேலையைச் செய்ய ஊக்கமளிக்கும்.

4. உங்கள் அணிக்கு வாழ்த்துக்கள்

amy-b

ஒரு சிறிய ஹலோ பணியிடத்தில் நீண்ட தூரம் செல்கிறது. உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் உணரவும் மகிழ்ச்சியாகவும் இருக்க விரும்புகிறார்கள், எனவே காலையில் ஒரு பெரிய பழைய புன்னகையுடன் அவர்களுக்கு ஒரு சிறிய முட்டாள்தனத்தை கொடுங்கள், 'நீங்கள் இங்கே இருப்பதில் நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன், உங்கள் வேலையை நீங்கள் நேசிக்க விரும்புகிறேன்' என்று கூறுகிறது.

அவ்வப்போது அலுவலகத்தை சுற்றி பாப் செய்து எல்லோரும் எவ்வாறு செய்கிறார்கள் என்பதைப் பாருங்கள். உங்கள் வார இறுதியில் எப்படி இருந்தது என்று உங்கள் குழுவிடம் கேளுங்கள், மேலும் நடந்துகொண்டிருக்கும் திட்டங்களுக்கு யாருக்கும் உதவி தேவையா என்று பார்க்கவும்.

ஒரு அற்புதமான உங்கள் வாழ்த்து இன்னும் மகிழ்ச்சியைத் தூண்டும் ஸ்வாக்.காமில் இருந்து ஸ்வாக் பெட்டி . உங்கள் குழு விரும்பும் பலவகையான பொருட்களிலிருந்து தேர்வுசெய்து, ஒவ்வொரு பகுதியையும் உங்கள் நிறுவனத்தின் லோகோக்கள், வண்ணங்கள், டேக்லைன்ஸ் மற்றும் பலவற்றோடு தனிப்பயனாக்க வேண்டும். ஸ்வாக் குழு எல்லாவற்றையும் பொதி செய்யும் அழகான வண்ணமயமான பெட்டிகள் உங்கள் ஓய்வு நேரத்தில் ஒப்படைக்க அவற்றை உங்களிடம் அனுப்புங்கள். பாராட்டத்தக்க டோக்கன்களை வழங்குவது ஒருபோதும் எளிதானது அல்லது கவர்ச்சிகரமானதாக இல்லை.

உதவிக்குறிப்பு: ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளருக்கு பெட்டியைத் தனிப்பயனாக்க ஒரு நிமிடம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். அவர்களின் தனிப்பட்ட நலன்களை நீங்கள் அறிந்திருப்பதையும் அங்கீகரிப்பதையும் காண்பிப்பது நீண்ட தூரம் செல்லக்கூடும்! அமெரிக்காவிற்கு உணவளிப்பதில் சிற்றுண்டி

குறைந்த கலோரி தின்பண்டங்கள் வாங்க

அனைவருக்கும் வசதியாக இருக்கும் சூழலை உருவாக்குவது மகிழ்ச்சியான ஊழியர்களுக்கு எவ்வாறு சமம் என்பதை நாம் வலியுறுத்த முடியாது. பணியிட மகிழ்ச்சி மற்றும் உங்கள் இரண்டின் அடிப்படையில் ஒரு நேர்மறையான பணியிட சூழ்நிலையை உருவாக்குவது மிக முக்கியமானது குழு உறுப்பினர்களின் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் ஆற்றல் நிலைகள், நீங்கள் மகிழ்ச்சியான தொனியை அமைப்பதன் மூலம் அனைத்தும் தொடங்குகிறது.

புன்னகையைப் போல எளிமையான ஒன்று, உங்கள் பாராட்டுக்கான அடையாளமாக ,அல்லது “குட் மார்னிங்!” ஆண்ட்ரியாவின் மோசமான நாளை சரியாக மாற்ற போதுமானதாக இருக்கும். உங்கள் அணுகுமுறையில் உற்சாகமாகவும் உண்மையானதாகவும் இருப்பது உங்கள் அணியின் சுயமரியாதையை உயர்த்துகிறது, இதனால் அவர்கள் அதிக உந்துதல் பெறுகிறார்கள், மேலும் உங்களுடன் பணியாற்றுவது மிகவும் சிறந்தது என்பதை அவர்களுக்கு நினைவூட்டுகிறது.

உங்கள் சுறுசுறுப்பான அலுவலக அறிமுகத்தை நீங்கள் ஒரு வழக்கமானதாக மாற்றும்போது, ​​உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் உங்கள் வரவேற்பு சைகையை ஒருவருக்கொருவர் பிரதிபலிக்கத் தொடங்குவதைக் காண்பீர்கள், அனைவரையும் சிறந்த மனநிலையில் வைத்து, பனிப்பந்து நீண்ட கால அதிர்வு அதிகரிக்கும்.

5. பெரும்பாலும் புகழையும் அங்கீகாரத்தையும் வழங்குங்கள்

ஒரு-ஒரு-ஒரு-ஒரு-ஒரு-கூட்டத்தை எவ்வாறு இயக்குவது

வேலையில் குறைமதிப்பற்ற உணர்வு என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் # 1 அமெரிக்கர்கள் தங்கள் வேலையை விட்டு வெளியேற காரணம்? முதலிடம்! குறைந்த சம்பளம், குறைந்த விடுமுறை நாட்கள் மற்றும் வேலைக்கு வெளியே வாழ்க்கைக்கு போதுமான நெகிழ்வுத்தன்மை இல்லாதது.

மேலாளர்களுக்கும் தலைவர்களுக்கும் மனதிற்கு முன்னால் இருக்க வேண்டிய அளவுக்கு சக்திவாய்ந்த புள்ளிவிவரம்.

நிலையான பாராட்டு மற்றும் அங்கீகாரத்தை வழங்குவதன் மூலம், உங்கள் குழு உற்சாகமாகவும், நிறுவன அளவிலான முயற்சிகளுக்கு பங்களிக்க ஆர்வமாகவும் இருக்கும்.

குழு உறுப்பினர்களிடம் அவர்கள் எப்படி இருக்க விரும்புகிறார்கள் என்று கேளுங்கள் நன்றாக வேலை செய்ய அங்கீகரிக்கப்பட்டது . கடன் எப்போது, ​​எங்கு வழங்கப்பட வேண்டும் என்பதை அவர்கள் எவ்வாறு அங்கீகரிக்க விரும்புகிறார்கள் அல்லது பாராட்ட விரும்புகிறார்கள் என்பதைப் பற்றிய கருத்துகளைப் பெற விரைவான மின்னஞ்சலை அனுப்பவும் அல்லது குழு ஹடில் தொடங்கவும். சிலருக்கு, இது விரைவாக இருக்கலாம் “நீங்கள் செய்தீர்கள்!” ஒரு கூட்டத்தின் போது கூச்சலிடுங்கள். மற்றவர்களுக்கு, இது ஒவ்வொன்றாக இருக்கலாம் நேர்மறை கருத்து அமர்வு .

நீங்கள் எல்லாவற்றையும் பற்றி அறியலாம் 5 பணியிடத்தில் பாராட்டு மொழிகள் , கேரி சாப்மேன் மற்றும் பால் வைட்டின் புத்தகத்தில் அல்லது ஆன்லைனில் இங்கே.

ஆரோக்கியமான பிறந்தநாள் வேலைக்கு விருந்தளிக்கிறது

முக்கியமானது சீரானதாக இருக்க வேண்டும். ஒரு குழு உறுப்பினர் சிறந்த பணிக்கு அங்கீகாரம் பெற தகுதியுடையவர் என்றால், உடனே அவர்களிடம் சொல்லுங்கள்: அவர்களின் “மதிப்பாய்வுக்காக” காத்திருக்க வேண்டாம். வருடாந்திர மதிப்புரைகளின் நாட்கள் பண்டைய வரலாறு.

6. வேலையை நிறைவேற்றுங்கள்

எல்லோரும் வேலை விஷயங்களில் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்று உணர விரும்புகிறார்கள்.

குழு உறுப்பினர்கள் தாங்கள் தயாரிக்கும் வேலையைப் பற்றி நன்றாக உணர, அவர்கள் நிறுவனத்தின் நோக்கம் மற்றும் நோக்கத்தை முழுமையாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். எனவே, அது என்னவென்று அவர்களுக்குத் தெரியுமா என்பதை உறுதிப்படுத்துவது உங்கள் வேலை.

ஒவ்வொரு துறையும் என்ன செய்கின்றன, ஏன் செய்கின்றன என்பதற்கான தீர்வைக் கொடுங்கள். ஊழியர்கள் நிறுவனத்தின் உள் செயல்பாடுகளை எல்லா கோணங்களிலிருந்தும், கண்ணோட்டங்களிலிருந்தும் பார்க்கும்போது, ​​அவர்கள் வணிகத்துடன் சிறப்பாக இணைந்திருப்பதை உணர்கிறார்கள், எனவே அதை வெற்றிகரமாக மாற்றுவதில் அதிக அர்ப்பணிப்புடன் உள்ளனர்.

மகிழ்ச்சி நிபுணர் ஷான் ஆச்சோர் இதை சிறப்பாக கூறினார் ஃபோர்ப்ஸுடன் ஒரு நேர்காணல்:

ஷான் கூறுகிறார், 'உள் மகிழ்ச்சிக்கு அதிக அணுகல், உங்கள் வாழ்நாள் முழுவதும் வெற்றியின் அனுபவம் அதிகம்.'

மொழிபெயர்ப்பு: தொடர்ச்சியான அடிப்படையில் மகிழ்ச்சியை அணுகுவதற்கான புதிய வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பது நம் வாழ்வில் அதிக வெற்றியை உருவாக்குகிறது. வெற்றி மகிழ்ச்சியை வளர்க்காது - இது வேறு வழி.

ஷானின் ஆலோசனையை கவனித்து, தினசரி அடிப்படையில் நன்றியை வெளிப்படுத்தும் பழக்கத்தை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.

ஒரு காலக்கெடுவை உருவாக்க ஆரம்பத்தில் வந்ததற்கு டாம் நன்றி மற்றும் கடினமான வாடிக்கையாளருடனான தனது விடாமுயற்சி கவனிக்கப்படாமல் இருப்பதை ஹானாவுக்கு தெரியப்படுத்துங்கள்.

வேலையை நிறைவேற்ற மற்றொரு வழி? உள்ளூர் தொண்டு நிறுவனத்துடன் கூட்டுசேர்வதில் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களை ஈடுபடுத்துங்கள். சமூகத்திற்குத் திரும்பக் கொடுப்பது, குழு உறுப்பினர்களின் கண்களைத் திறந்து, சிறந்த நன்மைக்கான வேலையை உணர்ந்து கொள்வதில் உண்மையில் இதுதான்.

Dcbeacon இல், ஃபீடிங் அமெரிக்காவுடன் நாங்கள் கூட்டாளர் அமெரிக்காவில் ஒரு பசியுள்ள குடும்பத்திற்கு 10 உணவை நன்கொடையாக வழங்க. இன்றுவரை, நாங்கள் 2 மில்லியனுக்கும் அதிகமான உணவை நன்கொடையாக வழங்கியுள்ளோம்!

ஆரோக்கிய மசாஜ்

உங்களுக்கு அருகிலுள்ள இடங்களையும் நிரல்களையும் சோதித்துப் பார்ப்பதன் மூலம் இதேபோன்ற ஒன்றை நீங்கள் செய்யலாம் கிட் பசி இல்லை இது தேவைப்படும் குழந்தைகளுக்கு உணவை வழங்குகிறது.

7. வேலை / வாழ்க்கை இருப்புக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள்

அலுவலக நிகழ்வுகள் காலண்டர்

தி வேலை / வாழ்க்கை சமநிலை பற்றிய கருத்து பல பணியிடங்களுக்கு முன்னுரிமையாகிவிட்டது. ஒரு விசுவாசமான பணியாளராகவும், வேலைக்கு வெளியே ஒரு வாழ்க்கையைப் பெற்ற ஒரு நபராகவும் நீங்கள் அவர்களை மதிக்கிறீர்கள் என்பதற்கான தெளிவான புரிதல் குழு உறுப்பினர்களுக்கு இருக்க வேண்டும்.

வீட்டிலிருந்து வெள்ளி, வரம்பற்ற விடுமுறை நாட்கள், மற்றும் வேலை வழங்குவதன் மூலம் வேலை / வாழ்க்கை சமநிலை ஒரு முன்னுரிமை என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள். தள்ளுபடிகள் சுற்றியுள்ள உடல்நலம் மற்றும் ஆரோக்கிய திட்டங்கள் அல்லது குழந்தை பராமரிப்பு விருப்பங்கள். குழு உறுப்பினரின் ஒட்டுமொத்த வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்தும் சலுகைகளை வழங்குவது அவர்களின் நல்வாழ்வில் நீங்கள் அக்கறை காட்டுவதைக் காட்டுகிறது.

ஊழியர்களின் பெரிய குழுக்களுக்கான பரிசுகள்

வேலை / வாழ்க்கை சமநிலையின் முக்கியத்துவத்தை வளர்ப்பதற்கு நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று நீங்கள் போராடுகிறீர்களானால், வேலைக்கு வெளியே உங்களுக்கு மகிழ்ச்சியைத் தருவது மற்றும் தனிப்பட்ட முறையில் நீங்கள் விரும்பும் சலுகைகளைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் அதே சரியான விஷயங்களை விரும்புவார்கள்.

8. பணியிட ஆரோக்கியத்தை ஊக்குவிக்கவும்

முதல் முறை நிர்வாகிகள்

“நல்ல வாழ்க்கை வாழ்வது” என்பது மக்களின் அன்றாட வாழ்க்கையில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளதால், பணிபுரியும் தொழில் வல்லுநர்கள் பணியிடத்தில் ஆரோக்கிய நடைமுறைகளை வழங்க வேண்டும் என்று நம்புகிறார்கள், ஆனால் எதிர்பார்க்கிறார்கள். உணவு, உடல் உடற்பயிற்சி அல்லது நினைவாற்றல் தந்திரோபாயங்கள் மூலமாக இருந்தாலும், ஆரோக்கியத்தை ஊக்குவிப்பது ஒரு சிறந்த யோசனை.

பணிச்சூழலை மேம்படுத்துவதற்காக பல புதிய திட்டங்கள் குறிப்பாக உருவாக்கப்பட்டுள்ளன, எனவே ஊழியர்களுக்கு ஆரோக்கியமான நடத்தைகளை பின்பற்றுவதும் பராமரிப்பதும் எளிதானது. இரண்டு எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறு:

இந்த உத்திகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் ஆரோக்கிய கலாச்சாரத்தை உருவாக்கலாம்:

  • உங்கள் அலுவலகத்தின் 2 மைல் சுற்றளவில் ஆரோக்கியமான உணவு விருப்பங்களின் பட்டியலைத் தயாரித்து விநியோகிக்கவும், எனவே உங்கள் குழு நேரத்தை வீணடிக்காது “என் அருகில் ஆரோக்கியமான மதிய உணவு”
  • பைக் ரேக்குகளுக்கு ஏற்பாடு செய்து, “வேலை செய்ய பைக்” விளம்பரப் பொருட்களை வழங்கவும்
  • ஹெல்த் கிளப் உறுப்பினர்களுக்கான கார்ப்பரேட் தள்ளுபடிகள் குறித்து பேச்சுவார்த்தை நடத்தவும்
  • குழு உறுப்பினர்களின் மன அழுத்தத்தைக் குறைக்க ஒரு வாரத்திற்கு அல்லது மாதத்திற்கு ஒரு முறை அலுவலகத்திற்கு வர ஒரு யோகா பயிற்றுவிப்பாளரை அல்லது நினைவாற்றல் நிபுணரை நியமிக்கவும்

உங்கள் அணியைக் காண்பிப்பது அவர்கள் மகிழ்ச்சியாக, ஆரோக்கியமான வாழ்க்கை முறைகளை வாழ விரும்புகிறார்கள், அவை உங்கள் நிறுவனத்திற்கு எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை அவர்களுக்குக் காண்பிக்கும் மற்றொரு வழியாகும்.

இன்னும் கூடுதலான ஆரோக்கிய திட்ட யோசனைகளுக்கு, இந்த கட்டுரையைப் பாருங்கள்.

9. மகிழ்ச்சியான நபர்களை நியமிக்கவும்

அடைய வேண்டிய இலக்குகள்

ஒரு மகிழ்ச்சியான பணிச்சூழல் நல்லவர்களை ஈர்க்கிறது, இதையொட்டி, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்கிறது - மன அழுத்தம் நிறைந்த சூழல் மிக நிச்சயமாக இருக்கும் உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரத்தை அழிக்கவும் .

எனவே, பணியிடத்தில் சிரிப்பைக் கொண்டுவரும் ஒரு நபரைப் பெறுவதற்கு மகிழ்ச்சியான பணியிடத்தை உருவாக்குவது முக்கியம், மேலும் அந்த மகிழ்ச்சியான, நம்பிக்கையான பார்வை தொற்றுநோயாக இருப்பதால் முழு அலுவலகத்திற்கும் உற்பத்தித்திறனையும் உந்துதலையும் மேம்படுத்துகிறது.

மகிழ்ச்சியான மக்கள் ஒரு உருவாக்க மகிழ்ச்சியான நிறுவன கலாச்சாரம் எனவே, சாத்தியமான வேட்பாளர்களை நேர்காணல் செய்யும் போது முகபாவங்கள், பதில்கள் மற்றும் உண்மையான தன்மை ஆகியவற்றைப் படிக்க நேரம் ஒதுக்குவது முக்கியம். இவர்கள்தான் உங்கள் பணியிடத்தை மகிழ்ச்சியாக மாற்றுவார்கள்.

மகிழ்ச்சியான குழு உறுப்பினர்களைச் சேர்ப்பதற்கு நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்திருந்தால், சிறப்பாகச் செய்யப்பட்ட வேலைக்கு உங்களைத் தட்டிக் கொள்ளுங்கள்.

இது ஒரு எளிதான குறிக்கோள் அல்ல, மேலும் உங்கள் ஊழியர்களை அதிகாரம் மற்றும் ஈடுபாட்டுடன் இயங்க வைப்பதும் இல்லை. உங்கள் பணியிடத்தை மோஜோவாக வைத்திருக்க 4 கூடுதல் உதவிக்குறிப்புகளைப் படிக்கவும்.

10. மைக்ரோமேனேஜிங்கிலிருந்து விலகுங்கள்

ஊழியர்கள் வழிநடத்தட்டும்

நம்பகத்தன்மையையும் ஆதரவையும் உணரும் ஊழியர்கள் புள்ளிவிவரப்படி மிகவும் நிதானமாகவும் நம்பிக்கையுடனும் அவர்கள் செய்யும் வேலையில்.

ஒரு உழைக்கும் நபர் கூட மைக்ரோமேனேஜ் செய்ய விரும்புவதில்லை என்று சொல்வது பாதுகாப்பானது என்று நான் நினைக்கிறேன். ஊழியர்கள் தங்கள் முதலாளியின் ரேடாரில் தொடர்ந்து இருப்பதைப் போல உணர்ந்தால், அவர்கள் சாதாரணமாகச் செய்யப்போவதில்லை, மேலும் அவர்கள் தங்கள் வேலையை எதிர்க்கத் தொடங்குவார்கள்.

எந்தெந்த பணிகள் சரிபார்க்கப்பட்டன, எந்தெந்த பணிகள் இல்லை என்பதைப் பதிவுசெய்து புகாரளித்தால், அது யாருக்கும் உதவாது, எனவே, தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளையும் நியாயமான எல்லைகளையும் அமைப்பதன் மூலம் உங்கள் அணிக்கு அவர்கள் பெற வேண்டிய நம்பிக்கையையும் ஆக்கபூர்வமான சுதந்திரத்தையும் கொடுங்கள்.

உங்கள் ஈடுசெய்ய முடியாத குழு உறுப்பினர்களை நியமித்தவர் நீங்கள். நீங்கள் ஏன் அவர்களை வேலைக்கு அமர்த்தினீர்கள் என்பதை நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், உங்கள் வட்டமிடாமல் அவர்கள் சரியான முடிவுகளை எடுப்பார்கள் என்று நம்புங்கள். அவ்வாறு செய்வது அவர்களின் நம்பிக்கையை உயர்த்தும், மேலும் உங்கள் வணிகத்தின் வெற்றிக்கு மேலும் பங்களிக்கும்.

ஒரு குழு உறுப்பினர் அடுத்த மார்க்கெட்டிங் கூட்டத்தை வழிநடத்தட்டும், மேலும் நீங்கள் இல்லாதபோது நிர்வாக முடிவுகளை எடுக்க குழு உறுப்பினர்களுக்கு முன்வரவும்.

உயர் புரதம் குறைந்த கார்ப் தின்பண்டங்கள்

11. ஒரு தனிநபர் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தைத் தொடங்கவும்

நிறுவனம் பின்வாங்குவது

அறிமுகமில்லாதவர்களுக்கு, ஒரு தனிநபர் மேம்பாட்டுத் திட்டம் அல்லது IDP என்பது தொழில் மற்றும் தனிப்பட்ட வளர்ச்சியில் பணியாளர்களுக்கு உதவும் ஒரு கருவியாகும். இதன் முதன்மை நோக்கம் ஊழியர்களுக்கு குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகளை அடைய உதவுவதும் தற்போதைய வேலை செயல்திறனை மேம்படுத்துவதும் ஆகும்.

உங்கள் அணியின் பலம் மற்றும் அவர்கள் மேம்படுத்த விரும்பும் பகுதிகள் உள்ளிட்ட தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட குறிக்கோள்களைப் பற்றி நன்கு புரிந்துகொள்ள நீங்கள் ஒரு IDP ஐப் பயன்படுத்தலாம்.

எங்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் பரிந்துரைக்கு இங்கே Dcbeacon, நிறுவன அளவிலான IDP ஐத் தொடங்கவும் அங்கு ஊழியர்கள் ஆண்டு இறுதிக்குள் அடைய விரும்பும் நான்கு தனிப்பட்ட மற்றும் நான்கு தொழில்முறை குறிக்கோள்களைக் கொண்டு வருகிறார்கள்.

தனிநபர்களாக முதலீடு செய்வதில் நீங்கள் தீவிரமாக இருப்பதை இது உங்கள் அணிக்குக் காட்டுகிறது, மேலும் அனைவரையும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட இலக்குகளை எட்டுவதற்கான ஒரு சமமான களத்தில் ஈடுபடுத்துகிறது.

இடம்பெயர்ந்தோரின் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு பற்றி நீங்கள் அனைத்தையும் கற்றுக்கொள்ளலாம் இந்த கட்டுரை.

மாத திட்டத்தின் ஊழியர்

12. மினி-வழிகாட்டும் கருவியாக கருத்தைப் பயன்படுத்தவும்

stocksnap_y2ahvpyb51

திறமையான தலைவர்கள் பின்னூட்டத்தின் சக்தியைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். ஆக்கபூர்வமான விமர்சனம் மற்றும் நேர்மறையான அங்கீகாரத்தை வழங்க இதைப் பயன்படுத்துவது குழப்பத்தின் காற்றைத் துடைக்கிறது மற்றும் ஒரு ஊழியரின் நடத்தை நிறுவனத்தின் முடிவுகளுடன் எவ்வாறு இணைகிறது என்பதைத் தெரிவிக்கிறது.

தலைமைத்துவத்தில் பங்குதாரர்களின் மூத்த கூட்டாளர், பிராட் ஸ்டார் வழங்குகிறது பயனுள்ள கருத்துக்களை வழங்க உங்களுக்கு உதவும் 5 உதவிக்குறிப்புகள் இது அதிக ஈடுபாடு கொண்ட, அதிகாரம் பெற்ற ஊழியர்களை வளர்க்கிறது.

மரியாதைக்குரிய இடத்திலிருந்து கருத்துக்களை வழங்கும்போது, ​​ஒரு தலைவர் 'ஒரு ஊழியரை விரும்பத்தகாத நடத்தையிலிருந்து விலக்கி, தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை சிறப்பிற்கு வழிவகுக்கும் சிந்தனையையும் நடத்தையையும் உறுதிப்படுத்த முடியும்' என்று ஸ்டார் கூறுகிறார்.

ஸ்டாரரின் உதவிக்குறிப்புகளை இணைத்து, உங்கள் கருத்து அமர்வுகளை இருவழி உரையாடல்களாகக் கருதுவீர்கள், மேலும் குழு உறுப்பினர்களை கேள்விகளைக் கேட்க அழைப்பீர்கள். குழு உறுப்பினர்கள் கேள்வி கேட்க பயந்தால், அது ஒரு பெரிய பிரச்சினை. உங்கள் அணுகுமுறையில் நீங்கள் வெளிப்படையாகவும் திறந்தவராகவும் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், எனவே நீங்கள் இருவரும் உங்கள் “மினி-வழிகாட்டுதல்” அமர்வைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

பயனுள்ள கருத்துக்கான திறவுகோல்? எல்லாவற்றையும் ஒரே நேரத்தில் (அரை ஆண்டு அல்லது வருடாந்திர) விட இடைவெளியில் (வாராந்திர அல்லது மாதாந்திர) தொடர்பு கொள்ளுங்கள்.

போனஸ் உதவிக்குறிப்பு: உங்கள் வேலை வழக்கத்திலிருந்து வெளியேறுங்கள் (எப்போதாவது)

நாள் முழுவதும் ஒரு மேசையில் உட்கார்ந்துகொள்வது அல்லது நீண்ட நேரம் வாடிக்கையாளர்களுடன் உரையாடுவது, பகல் மற்றும் பகல்நேரம் ஆகியவை மனதைக் கவரும் என்பதில் சந்தேகமில்லை.

உங்கள் அடுத்த சந்திப்பை வெளியில் அல்லது அவர்களுக்கு பிடித்த மதிய உணவு இடத்தில் நடத்துவதன் மூலம் உங்கள் அணியை ஆச்சரியப்படுத்துங்கள். திங்களன்று அலுவலகத்திற்கு வருவதற்குப் பதிலாக, அவர்கள் எழுதுவது, தங்கள் பக்க சலசலப்பில் ஒரு தொடக்கத்தைத் தொடங்குவது அல்லது குழந்தைகளுடன் விளையாடுவது போன்ற மகிழ்ச்சியைத் தரும் ஒரு காரியத்தைச் செய்ய வேண்டும் என்று அவர்களிடம் சொல்லுங்கள்.

பின்வரும் வேலை நாட்களில் குழு உறுப்பினர்களை இது மிகவும் உற்பத்தி செய்யும், ஏனெனில் அவர்கள் நன்கு ஓய்வெடுக்க வேண்டும், புதுப்பிக்க வேண்டும் மற்றும் திட்டங்களை சமாளிக்க தயாராக இருக்க வேண்டும்.

போனஸ் உதவிக்குறிப்பு # 2: குழு உறுப்பினர்களுடன் அர்த்தமுள்ள உரையாடல்களைப் பெறுங்கள்

இது இயற்கையாகவே வர வேண்டும், ஆனால் பல மேலாளர்கள் மதிப்பைக் காணவில்லை, ஏனெனில் அவர்கள் “எல்லை மீறுவதை” தொழில் புரியாத பகுதிக்கு பயப்படுவார்கள்.

அது வெறுமனே உண்மை இல்லை. உங்கள் அணியைப் பற்றி அறிந்து கொள்வது மகிழ்ச்சியான கலாச்சாரத்தை உருவாக்கச் செய்ய வேண்டிய சிறந்த விஷயங்களில் ஒன்றாகும் மகிழ்ச்சியான பணியிடம் .

ஒவ்வொரு வாரமும் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களைப் பற்றி புதிதாகக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள். லூசி ஒரு திருமண பாடகி என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது அவரது தொழில்முறை திறன்களுக்கு கூடுதலாக, அவளுக்கு ஒரு புதிய மரியாதையையும் பாராட்டையும் தரக்கூடும்.

இந்த செயலாக்கங்கள் நீண்ட காலமாக இருப்பதை உறுதிசெய்ய, அவற்றை தினமும் பயிற்சி செய்து, அவை நிறுவனத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக இருப்பதை உங்கள் குழுவுக்கு அடிக்கடி நினைவூட்டுங்கள்.

இந்த யோசனைகளை உங்கள் பணியிடத்தில் இணைத்து, முடிவுகளுடன் மீண்டும் புகாரளிக்கவும்!