21 நம்பகமான கார்ப்பரேட் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு திட்டங்கள் 2021 ஆம் ஆண்டில் ஊழியர்களுக்கு பயனளிப்பதாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது

கார்ப்பரேட்_ பயிற்சி_ திட்டம்

பணியாளர் பயிற்சி ஒருவரின் திறனுக்கான தொகுப்பில் பல ஆண்டு அனுபவத்தை திறம்பட சேர்க்க முடியும், இது தனிநபர்களுக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் அவர்கள் விரும்பும் வளர்ச்சியை அளிக்கிறது.



சிறந்த கார்ப்பரேட் பயிற்சி திட்டங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் வணிக உரிமையாளர்களுக்கு ஒரே மாதிரியாக பயனளிக்கின்றன.

ஃபோர்டு மோட்டார் நிறுவனத்தின் நிறுவனர் மற்றும் புத்திசாலித்தனமான வணிகத் தலைவரான ஹென்றி ஃபோர்டு ஒருமுறை கூறியது போல்,

'உங்கள் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதை விட மோசமான ஒரே விஷயம், அவர்கள் வெளியேறுவது அவர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதும் அவர்கள் தங்குவதும் அல்ல.'



'உங்கள் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதை விட மோசமான ஒரே விஷயம், அவர்கள் வெளியேறுவது அவர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதும் அவர்கள் தங்குவதும் அல்ல.' ட்வீட் செய்ய கிளிக் செய்க

உள் திறமைகளை அதிகம் பயன்படுத்துவது ஒரு ஸ்மார்ட் வணிக உத்தி, ஆட்சேர்ப்பு செலவுகள் மற்றும் விற்றுமுதல் சுருங்குதல் ஆகியவற்றில் ஓடில்ஸை சேமிக்கிறது. நிறுவனங்கள் தங்கள் வேலைகளில் தங்க விரும்பும் ஊழியர்களுடனும், தங்கள் வேலைகளில் சிறப்பாக வளர்ந்து வரும் ஊழியர்களுடனும் முடிவடையும். இது உண்மையிலேயே ஒரு வெற்றி-வெற்றி காட்சி.

பொருளடக்கம்

கார்ப்பரேட் பயிற்சி திட்டங்களின் நன்மைகள்

வணிக இலக்குகளை நோக்கி முன்னேற்றத்தைத் தூண்டும் வழிகளில் பொதுவாக நிறுவனத்தின் அளவிலான திறன்களை அதிகரிப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், பெருநிறுவன பயிற்சித் திட்டங்களும் ஒரு டன் நிறுவன அளவிலான நன்மைகளை வழங்க முடியும்.



இந்த திட்டங்கள் முடியும்…

  • நீங்கள் அடிக்க விரும்பும் எந்த செயல்திறன் அளவீடுகளையும் குறிவைக்கவும் , நீங்கள் சவால்களை எதிர்கொள்ள விரும்புகிறீர்களா அல்லது நீட்டிக்கப்பட்ட நோக்கங்களை பூர்த்தி செய்ய விரும்புகிறீர்களா.
  • தக்கவைப்பை மேம்படுத்தவும் , விற்றுமுதல் வீணடிக்கப்படக்கூடிய டன் பணத்தை சேமிக்கிறது. (எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல தொழில்முறை மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளை வழங்கும் ஒரு நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேற விரும்புபவர் யார்? ஒன்றுக்கான மில்லினியல்கள் , புதிய திறன்களை வளர்க்க உதவும் வேலைகளை ஆதரிக்கவும்.)
  • ஊழியர்களுக்கு உதவுங்கள் , திட்டத்தில் பங்கேற்பதன் மூலம், தகவல் தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு திறன் மற்றும் பிற மென்மையான திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள், அவை முழு நிறுவனத்திற்கும் ஒளிவட்ட நன்மைகளைத் தருகின்றன.
  • உங்கள் கீழ்நிலை மற்றும் லாபத்தை அதிகரிக்கும் அதிக செயல்திறன் கொண்ட விற்பனை குழுக்கள் மற்றும் மேம்பட்ட செயல்திறனுடன். (ஒன்று வழக்கு ஆய்வு ஒரு பயிற்சித் திட்டம் உணவகத்தின் வணிகத்தை 4% அதிகரித்துள்ளது கண்டறியப்பட்டது.)
  • நிர்வாக அணிகளை உள் திறமைகளுடன் நிரப்ப நிறுவனங்களுக்கு உதவுங்கள் குறிப்பிட்ட பாத்திரங்களில் சிறந்து விளங்க பயிற்சி.
  • ஊழியர்களை வளர்ப்பதன் மூலம் அவர்களை ஊக்குவிக்கவும் சுய செயல்திறன் , இது சிறப்பாக செயல்படுவதற்கான நம்பிக்கையை அவர்களுக்கு அளிக்கும்.

ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட கார்ப்பரேட் பயிற்சி திட்டம் உங்கள் இலக்குகளுக்கு எவ்வாறு பயனளிக்கும் என்பதைப் பார்க்க நீங்கள் தயாரா?

நீங்கள் அதிர்ஷ்டசாலி. நாங்கள் கூட்டாளராக உள்ளோம் அவுட் பேக் குழு கட்டிடம் , திறமையான மற்றும் கவனம் செலுத்தும் பணியாளர் பயிற்சியின் முன்னணி வழங்குநராகவும், உங்கள் நிறுவனத்தில் நீங்கள் வளர்க்கக்கூடிய 21 கார்ப்பரேட் பயிற்சி திறன்களைப் பற்றிய முதல் பார்வையை உங்களுக்கு வழங்குவதற்காக அவுட் பேக் டீம் பில்டிங்கில் அவர்களின் தலைமை வசதி லிண்டன் ஃப்ரைசனை பேட்டி கண்டார்.

கடந்தகால பயிற்சி பங்கேற்பாளர்கள் ஏன் அவுட்பேக்கின் திட்டங்களை தகவல் மற்றும் ஊக்கமளிக்கும், பொருத்தமான மற்றும் சிந்தனையுடன் ஒன்றிணைத்தார்கள், அவர்கள் இதுவரை ஒரு பகுதியாக இருந்த சிறந்த பயிற்சி, மற்றும் துல்லியமாக அவர்கள் தங்கள் அணியின் செயல்திறனை ஒரு புதிய இடத்திற்கு கொண்டு செல்ல விரும்பிய உரையாடலை ஏன் அழைக்கிறார்கள் என்பதை நீங்களே கண்டுபிடி. நிலை.

1குழு தொடர்பு பயிற்சி

அணி_ தொடர்புகுழு தொடர்பு பயிற்சி ஊழியர்களை உருவாக்க உதவுகிறது பலங்களின் முழுமையான நிறமாலை அவர்களை சிறந்த ஒத்துழைப்பாளர்கள் மற்றும் குழு உறுப்பினர்களாக மாற்ற. ஒரு வலுவான தகவல் தொடர்பு திறன் தொகுப்பு ஒட்டுமொத்த வெற்றிக்கு ஒரு அடித்தளத்தை அமைக்கிறது. யோசனைகளில் நீங்கள் சம்பாதிக்கும் அளவை இது தீர்மானிக்கிறது. எதிரொலிக்கும் விளக்கக்காட்சிகளை வழங்க இது உங்களுக்கு உதவுகிறது. மோசமான தவறான தகவல்தொடர்பு ஏற்படாத மின்னஞ்சல்களை அனுப்ப இது உங்களுக்கு உதவுகிறது.

எதிர்பார்ப்பு மற்றும் குழு நோக்கங்களின் தெளிவு மற்றும் சீரமைப்பு ஆகியவற்றை வழங்கும் தொடர்பு என்பது நேர்மறையான வணிக முடிவுகளின் பெரிய கதவை மாற்றும் கீல் ஆகும்.

உற்பத்தி விவாதம் அல்லது உரையாடல், ஒத்துழைப்பு மற்றும் குழு இலக்குகளை நோக்கி ஒற்றுமைக்கு பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு முக்கியமானது. பயனுள்ள தொடர்பு ஏற்பட்டால் குழு அர்ப்பணிப்புக்கு உயிரூட்ட வாய்ப்பு உள்ளது. வியாபாரத்தில் விரைவாகச் செல்வதற்கான நமது தேவை, நம்மில் பலர் மற்றவர்களின் சொற்களின் தவறான அனுமானங்களையும், அவர்களின் நோக்கத்தின் தவறான விளக்கத்தையும் ஏற்படுத்த வழிவகுத்தது, இது தவறவிட்ட வணிக விளைவுகளுக்கான சிறந்த செய்முறையாகும்.

-லிண்டன் ஃப்ரைசென், தலைமை வசதியாளர் அவுட் பேக்

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

இந்த ஊடாடும் பயிற்சி ஊழியர்களுக்கு தடையற்ற தகவல்தொடர்பு மற்றும் அதனுடன் வரும் அனைத்து நன்மைகளையும் பயிற்சி செய்ய அதிகாரம் அளிக்கிறது. அவர்களால் மோதல் தீர்வை மாஸ்டர் செய்ய முடியும், தெளிவான மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் செய்திகளை அனுப்பலாம், மேலும் மற்றவர்கள் அவற்றை எவ்வாறு பெறுகிறார்கள் என்பதையும் அவர்களின் யோசனைகளையும் மேம்படுத்த வாய்மொழி மற்றும் சொல்லாத நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தலாம்.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

இந்த பயிற்சி பலப்படுத்துகிறது குழு கட்டிடம் ஒரு அமைப்பு முழுவதும். மாஸ்டர் கம்யூனிகேட்டர்கள் முன்னணி திட்டங்களுடன், நிறுவனங்கள் குறிக்கப்பட்டன நன்மைகள் உற்பத்தித்திறன், சிக்கலைத் தீர்ப்பது மற்றும் ஈடுபாடு ஆகியவற்றில். முதலாளிகள் தங்கள் குழுக்கள் ஒன்றாக இணைந்து செயல்படுவதை அறிந்திருப்பதால், திட்டங்களைப் பின்தொடர்வது அல்லது சரிபார்க்க வேண்டிய அவசியமில்லை.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: குழு தொடர்பு பயிற்சி

எதிர்பார்ப்பு மற்றும் குழு நோக்கங்களின் தெளிவு மற்றும் சீரமைப்பு ஆகியவற்றை வழங்கும் தொடர்பு என்பது நேர்மறையான வணிக முடிவுகளின் பெரிய கதவை மாற்றும் கீல் ஆகும். ட்வீட் செய்ய கிளிக் செய்க

2தொலைதூரத்தில் வேலை செய்வதற்கான பயனுள்ள பழக்கங்கள்

வேலைசெய்தல்தொலைதூரத்தில் பணிபுரிவதும் அவ்வாறு திறம்படச் செய்வதும் ஒரு திறமை. இந்த பகுதியில் பயிற்சி என்பது தூரத்திலிருந்து உற்பத்தி செய்வதற்கான தந்திரோபாய மற்றும் தொழில்நுட்ப அம்சங்களை உள்ளடக்கியது, மேலும் இது உள்ளடக்கியது உணர்ச்சி மற்றும் ஆரோக்கிய உத்திகள் எல்லாவற்றிற்கும் நடுவில் வேலை நடக்கும்போது ஊழியர்கள் எரிவதைத் தவிர்க்கவும், கவனத்தைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளவும், அவர்களின் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை வைத்திருக்கவும் முடியும்.

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

தொலைதூர வேலைகளில் திறன் பயிற்சி ஊழியர்களிடமிருந்தும் நண்பர்களிடமிருந்தும் வெகு தொலைவில் பணிபுரியும் போது அவர்கள் திறம்பட மற்றும் இணைந்திருப்பதை உணர வேண்டும். இது ஊழியர்களின் கவனச்சிதறல்கள், விரக்திகள் மற்றும் கவலைகளை சமாளிக்க உதவுகிறது, இல்லையெனில் அவர்களின் சிறந்த வேலையைச் செய்வதைத் தடுக்கலாம்.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

ஊழியர்கள் இந்த வகையான பயிற்சிக்கு உட்படுத்தப்படும்போது, ​​தொலைதூர உற்பத்தித்திறன் மற்றும் குழுப்பணியை வானத்தை உயர்த்தும் வடிவத்தில் நிறுவனங்கள் அதை உணரும்.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: தொலைதூரத்தில் வேலை செய்வதற்கான பயனுள்ள பழக்கங்கள்

3கூட்டு குழு டைனமிக் பயிற்சி

கூட்டு_டீம்_ பயிற்சிவாழ்க்கையில் ஒரே நிலையானது மாற்றம் என்றும் இந்த பழமொழி அணி இயக்கவியலுக்கும் பொருந்தும், அது வேறு எதற்கும் பொருந்தும் என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள். குழு இயக்கவியல் குறித்த பயிற்சி வகுப்புகள் குழுக்களுக்குத் தேவையான அறிவையும் திறமையையும் தருகின்றன குழு தொடர்புகளின் சிக்கல்களை வழிநடத்துங்கள் , அவற்றின் அனைத்து நுணுக்கங்கள், ஏற்ற இறக்கங்கள் மற்றும் மறுப்புகளுடன். இந்த பயிற்சி சில அணிகள் தொடர்புகொள்வதற்கும், ஒத்துழைப்பதற்கும், சிறப்பாகச் செயல்படுவதற்கும் உதவும் சுருக்கக் காரணிகளை அணுகக்கூடியதாக ஆக்குகிறது.

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

இந்த பயிற்சி ஊழியர்களுடன் பணிபுரிவது மட்டுமல்லாமல், உண்மையிலேயே ஒரு அணியின் ஒரு பகுதியாக இருப்பதன் மகிழ்ச்சியை உணர உதவுகிறது. அவர்களின் தகவல்தொடர்பு பாணியை எவ்வாறு சரிசெய்வது மற்றும் நம்பிக்கையை வளர்ப்பது என்பதை அவர்கள் கற்றுக் கொள்ளும்போது, ​​குழுப்பணி செய்கிறது என்று சிலர் ஏன் சொல்கிறார்கள் என்பதை அவர்கள் புரிந்துகொள்வார்கள்… மீதமுள்ளவை உங்களுக்குத் தெரியும்.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

செயல்படாத அணிகளை 'சரிசெய்ய' முயற்சிப்பதற்கான தலையீடுகள் கடினமானவை, விலை உயர்ந்தவை மற்றும் பயனற்றவை. இந்த பயிற்சியின் மூலம், நிறுவனங்கள் வெறுமனே ஒரு ஆரம்ப முதலீட்டைச் செய்கின்றன, பின்னர் அணிகள் ஒன்றாகச் செயல்படுவதால் மீண்டும் உட்கார்ந்துகொள்வதோடு, வேகமான புடைப்புகளுக்கு செல்லவும் இடமுண்டு.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: கூட்டு குழு டைனமிக் பயிற்சி

4டி.எஸ்.சி மதிப்பீட்டு பயிற்சி மற்றும் உங்கள் பணி பாணியைக் கண்டறிதல்

இந்த கற்றல் அனுபவம் “பயன்பாட்டு உளவியல் 101” வகுப்பைப் போலவே செயல்படுகிறது. அது மாணவர்கள் தங்கள் சொந்த டி.எஸ்.சி (ஆதிக்கம், செல்வாக்கு, நிலைத்தன்மை மற்றும் மனசாட்சி) முடிவுகளைப் பற்றிய நுண்ணறிவை வழங்குகிறது மற்றும் அவர்களின் தனித்துவமான பணி பாணிகள் அவற்றின் தொடர்புகளையும் உறவுகளையும் பாதிக்கக்கூடிய அனைத்து வழிகளையும் நிரூபிக்கிறது. மனதின் வாசகர்கள் போன்ற தேவைகளை எதிர்பார்க்கும் திறனைப் பெற்று, அவர்களுடைய சக ஊழியர்களின் பாணியை அவர்களால் யூகிக்கவும் முடியும்.

வேலைக்கு எடுக்க ஆரோக்கியமான தின்பண்டங்கள்

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

மாணவர்கள் தங்களைப் பற்றிய எளிய உண்மைகளைக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள், ஆச்சரியமாகவோ அல்லது அறிவூட்டக்கூடியதாகவோ இருக்கலாம். இந்த புதிய நுண்ணறிவுடன், ஊழியர்கள் தங்களை வெற்றிகரமாக அமைத்துக் கொள்ள தங்கள் பணி மற்றும் தகவல் தொடர்பு உத்திகளை சிறப்பாக திட்டமிட முடியும்.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

டி.எஸ்.சி சுயவிவரங்களில் வகுப்பறை பயிற்சி ஒவ்வொரு மதிப்பிடப்பட்ட தனிப்பட்ட நுண்ணறிவையும் கொடுக்காது; இது வெவ்வேறு அணிகளில் குறிப்பிடப்படும் சுயவிவரங்களின் வரம்பைப் பற்றிய நுண்ணறிவை நிறுவனங்களுக்கு வழங்குகிறது. இது தலைவர்களை சவால்களை சிறப்பாக எதிர்பார்க்கவும், ஒரு திறனைப் பெறவும் உதவும் ஆழ்ந்த பாராட்டு ஒவ்வொரு ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட திறன்கள் மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள்.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: டி.எஸ்.சி மதிப்பீட்டு பயிற்சி மற்றும் உங்கள் பணி பாணியைக் கண்டறிதல்

5பயனுள்ள விளக்கக்காட்சி திறன்

present_skills பயனுள்ள விளக்கக்காட்சியின் நுட்பம், கலை ஆகியவற்றை மேம்படுத்துங்கள். ஜனாதிபதி வேட்பாளரைப் போல குரல் பண்பேற்றலைப் பயிற்சி செய்தல், ஒரு TEDtalker போன்ற மேடையில் பணிபுரிதல், ஒரு சிகிச்சையாளரைப் போல அன்பான கண் தொடர்புகளை உருவாக்குதல் these இந்த அனைத்து முக்கிய விளக்கக்காட்சி திறன்களும் மேலும் பலவும் ஊழியர்களின் விரல் நுனியில் இருக்கும் சரியான பயிற்சி .

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

இந்த பயிற்சியின் போது வழங்கல் திறன்களை விட ஊழியர்கள் அதிகம் பெறுகிறார்கள்; அவர்கள் மேடையில் எழுந்து ஒரு கூட்டத்தை திகைக்க வைக்கும் நம்பிக்கையைப் பெறுகிறார்கள். விளக்கக்காட்சி வாய்ப்புகளிலிருந்து விலகிச் செல்வதற்குப் பதிலாக, அவர்கள் அவற்றைத் தழுவுவார்கள்.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

இந்த பயிற்சி நிறுவனங்களுக்கு மன அமைதியை அளிக்கிறது, ஊழியர்கள் எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும் கருணை, வசீகரம் மற்றும் ஒத்துழைப்பாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் நிதி வழங்குநர்களை ஈர்க்கும் விதமான தாக்கத்துடன் அவர்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவார்கள்.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: பயனுள்ள விளக்கக்காட்சி திறன் பயிற்சி

6பயிற்சி அடிப்படைகள்

பயிற்சி_ நிதிநாங்கள் சிறிய லீக்கர்களாக இருந்தாலும் அல்லது கல்லூரி விளையாட்டு வீரர்களாக இருந்தாலும், எல்லாவற்றையும் சரியாகச் செய்த அந்த பயிற்சியாளரை நம்மில் பெரும்பாலோர் நினைவில் வைத்திருக்கிறோம். புதிய நுட்பங்களைக் கற்றுக்கொள்வதற்கும் உங்களுக்கு உதவுவது அவர்களுக்குத் தெரியும் உங்களைத் தடுத்து நிறுத்தும் மனத் தொகுதிகளை வெல்லுங்கள் . இந்த பயிற்சி யாருக்கும் பயிற்சியாளராகவும், தலைவராகவும் இருக்க உதவுகிறது, அவர்களின் அணி எப்போதும் நினைவில் இருக்கும்.

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

தலைவர்களுக்கு இந்த பயிற்சி இருக்கும்போது, ​​ஊழியர்கள் விமர்சனமின்றி சரிசெய்யக்கூடிய வகையான வளர்ச்சி கவனத்தைப் பெறுகிறார்கள். ஊழியர்கள் உண்மையிலேயே வெற்றிபெற தேவையான கருத்துக்களைப் பெறுகிறார்கள்.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

இந்த பயிற்சியிலிருந்து, வணிகங்கள் தங்கள் சொந்த தலைமைத்துவ பாணிகளைப் புரிந்துகொள்ளும் தலைவர்களின் முழு கடற்படையையும் பெறுகின்றன, மேலும் அந்த பாணிகளை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதையும் அறிந்திருக்கின்றன, இது நேர்மறையான மற்றும் எதிர்மறையான பின்னூட்டங்களை வழங்குவதோடு ஊழியர்களை வெற்றிபெறச் செய்கிறது.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: பயிற்சி அடிப்படை பயிற்சி

7சச்சரவுக்கான தீர்வு

சச்சரவுக்கான தீர்வுமோசமான பணியிட மோதல்கள் சில நேரங்களில் தீர்க்கமுடியாததாக உணரலாம், வாரங்கள் இல்லாவிட்டால் நாட்கள் உற்பத்தித்திறனைக் குறைக்கும், குறிப்பாக மோதலில் உள்ள கட்சிகள் பொதுவாக நெருக்கமாக ஒத்துழைத்தால். சிலர் மக்களை ஒன்றிணைக்கும் திறனுடன் பிறந்தாலும், மற்றவர்கள் இந்த திறனைப் பெறலாம், தி அழகான மோதல் தீர்மானத்தின் திறன் , திறமையாக திட்டமிடப்பட்ட பயிற்சியுடன்.

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

இந்த பயிற்சி ஊழியர்களின் ஒருவருக்கொருவர் திறன் இடைவெளியை நிரப்ப உதவுகிறது, அவர்களின் நடத்தைகளுக்கு எவ்வாறு பொறுப்பேற்பது, காய்ச்சும் மோதல்களை அடையாளம் காண்பது மற்றும் பலவீனமடைவதற்கு முன்பு சிக்கலைத் தீர்ப்பது ஆகியவற்றைக் காட்டுகிறது.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

இழந்த உற்பத்தித்திறன் மற்றும் ஸ்பைக்கிங் விற்றுமுதல் இனி முதலாளிகளின் கனவுகளின் பொருளாக இருக்க வேண்டியதில்லை. இந்த பயிற்சியானது, ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் வேறுபாடுகளைத் தீர்க்கும் திறனைக் கொண்டிருப்பதாக உறுதியுடன் ஓய்வெடுக்க அனுமதிக்கிறது.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: மோதல் தீர்வு பயிற்சி

8நம்பிக்கையான முடிவெடுக்கும்

நம்பிக்கையுடன்_ தீர்மானம்_ தயாரித்தல்நீங்கள் சரியான தேர்வு செய்ய வேண்டிய முறையை அறிய ஒரு முக்கிய முடிவு உங்கள் கழுத்தை சுவாசிக்கும் வரை காத்திருக்க வேண்டாம், சரியான நடவடிக்கை எடுக்கவும். முடிவெடுப்பதில் பயிற்சி என்பது நடைமுறை மற்றும் ஆழமான மன மாடலிங் ஆகியவற்றை நம்பியுள்ளது இது முடிவுகளை எடுக்கும் செயல்முறையை உருவகப்படுத்துகிறது மற்றும் சரியான அழைப்பை நம்பிக்கையுடன் செய்ய தேவையான நம்பகமான படிகள் மற்றும் சிந்தனை செயல்முறைகளை நிரூபிக்கிறது.

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

நிகழ்நேர முடிவெடுப்பதில், பெரும்பாலான மக்கள் பெறும் ஒரே கருத்து, கூறப்பட்ட முடிவுகளின் முடிவுகளுடன் வருகிறது. ஆனால் அந்த கருத்து எதிர்மறையானது மற்றும் முடிவு முக்கியமானது என்றால் என்ன செய்வது? இந்த பயிற்சியின் மூலம், ஊழியர்கள் பெரிய விளையாட்டுக்கான பாதுகாப்பான சூழலில் தயாராகி வருகிறார்கள், அந்த முடிவுகள் தங்கள் நிறுவனங்களையும் அவர்களின் வாழ்க்கையையும் எப்போதும் பாதிக்கும். அடுத்த முறை நிஜ வாழ்க்கை முடிவு வரும்போது எந்தெந்த பகுதிகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்பதை அவை சரியாகக் குறிக்கும்.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

திறமையான தலைமை நம்பிக்கை மற்றும் பிரதிநிதித்துவத்தை கோருகிறது. ஊழியர்களுக்கு தர்க்கரீதியான, தகவலறிந்த முடிவுகளை முறையாக எடுக்க வேண்டிய திறன்கள் இருக்கும்போது, ​​நிறுவனங்கள் நம்பிக்கையுடன் அதிக முடிவுகளை ஒப்படைக்க முடியும், மேலும் அவர்கள் அதில் ஈடுபட வேண்டிய அவசியமில்லை என்பதையும் அறிந்து கொள்ளலாம். அவர்களின் நம்பகமான கூட்டுப்பணியாளர்கள் இதைப் பூட்டியுள்ளனர்.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: நம்பிக்கையுடன் முடிவெடுக்கும் பயிற்சி

9உணர்வுசார் நுண்ணறிவு

உணர்வுசார் நுண்ணறிவு உணர்ச்சி நுண்ணறிவு அல்லது ஈக்யூ பல ஆண்டுகளாக ஒரு தனிநபரின் ஒருவருக்கொருவர் வெற்றிக்கு கருவியாகக் கூறப்படுகிறது. சில ஆழ்ந்த டைவ்ஸ் ஈக்யூவை தொழில் செயல்திறனின் முக்கியமான இயக்கி என்று தனிமைப்படுத்தியுள்ளது, இது ஒரு நபரின் வேலை வெற்றியை பாதிக்கும் காரணிகளில் பாதிக்கும் மேலானது. சரியான பயிற்சியின் மூலம், யார் வேண்டுமானாலும் தங்கள் ஈக்யூ மதிப்பெண்ணை சராசரியிலிருந்து “மேதை” நிலைகளுக்கு நகர்த்தலாம்.

வேலையில் செய்ய பயிற்சி

ஐ.க்யூ கூறுகிறது, எனவே நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட தலைப்பில் புத்திசாலிநான் உங்கள் பேச்சைக் கேட்க விரும்புகிறேன்.

ஈக்யூ (எமோஷனல் இன்டலிஜென்ஸ்), எனவே நீங்கள் என்னைப் புரிந்துகொள்கிறீர்கள் என்று கூறுகிறார்நான் உன்னைப் பின்தொடர விரும்புகிறேன்.

தக்கவைத்தல் மற்றும் ஈடுபாடு, ஒத்துழைப்பு, நம்பிக்கை மற்றும் ஒட்டுமொத்த நேர்மறையான கலாச்சாரம் தொடர்பாக திறமையான குழு இயக்கவியல் பெரும்பாலும் நேர்மறையான KPI உடன் மகிழ்ச்சி அடைகிறது. இதற்கெல்லாம் பின்னால் ஈக்யூவை வழிநடத்தும் தலைவர்கள் சக்தி அல்லது ஈகோ அல்ல. உங்கள் சொற்கள், செயல்கள் மற்றும் நடத்தைகள் உங்களைச் சுற்றியுள்ள மக்களை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதை அறிந்து கொள்ளும் திறன் ஈக்யூ ஆகும்.

-லிண்டன் ஃப்ரைசென், தலைமை வசதியாளர் அவுட் பேக்

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

இந்த பயிற்சி ஊழியர்களுக்கு சுய விழிப்புணர்வின் விலைமதிப்பற்ற பரிசை வழங்குகிறது. அவர்களின் பச்சாத்தாபத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் அவர்களின் சொந்த நடத்தைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும் என்ன வழிகளில் அவர்கள் புரிந்துகொள்வார்கள். அவர்கள் அன்றாட தொடர்புகளில் நேர்மறையான மாற்றங்களைச் செய்யும்போது அவர்கள் நெருக்கமான, அதிக அர்த்தமுள்ள, ஒத்துழைப்புகள் மற்றும் உறவுகளை அனுபவிப்பார்கள்.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

சில தகவல்கள் உணர்வுபூர்வமாக புத்திசாலித்தனமானவர்கள் வேலையில் சிறப்பாக செயல்படுகிறார்கள் என்று பரிந்துரைக்கவும். ஊழியர்களை மிகவும் உணர்ச்சிபூர்வமாக புத்திசாலித்தனமாகப் பயிற்றுவிப்பதன் மூலம், நிறுவனங்கள் தங்கள் அணிகள் மற்றும் துறைகளில் உகந்த செயல்திறனுடன் பயனடைகின்றன.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: உணர்ச்சி நுண்ணறிவு பயிற்சி

உங்கள் சொற்கள், செயல்கள் மற்றும் நடத்தைகள் உங்களைச் சுற்றியுள்ள மக்களை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதை அறிந்து கொள்ளும் திறன் ஈக்யூ ஆகும். ட்வீட் செய்ய கிளிக் செய்க

10சூழ்நிலை தலைமைத்துவ பாங்குகள்

சூழ்நிலை_லீடர்ஷிப் ஒரு அளவு-பொருந்துகிறது-எல்லா தலைமைத்துவ பாணியும் இல்லை. ஒவ்வொரு முறையும் ஒரே மாதிரியான தலைமைத்துவ உத்திகள் மற்றும் தந்திரோபாயங்கள் தேவைப்படும் நிலையான பணியிட சூழ்நிலையும் இல்லை. தலைவர்கள், அவர்கள் இயக்குநர்கள், ஆதரவாளர்கள், பயிற்சியாளர்கள் அல்லது பிரதிநிதிகள் என இருந்தாலும், வழிநடத்தும் திறன்கள் மட்டுமல்ல, சூழ்நிலையின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய அவர்களின் நுட்பங்களை மாற்றியமைக்கும் திறன்களும் இருக்க வேண்டும். இந்த பயிற்சி அவர்களுக்கு வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளை வடிவமைக்க உதவுகிறது மற்றும் அவற்றின் மேலாண்மை நுட்பங்களை சரியான முறையில் மாற்றியமைக்கிறது.

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

இந்த பயிற்சி ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் சூழல்களை பல்வேறு சூழல்களில் கண்டறிந்து பூர்த்தி செய்வது எப்படி என்பதை அறிந்த பரிவுணர்வு மற்றும் விழிப்புணர்வுள்ள தலைவர்களை வழங்குகிறது. ஊழியர்கள் முற்றிலும் எதற்கும் உதவக்கூடிய முதலாளிகளைப் பெறுகிறார்கள்.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

வணிகங்கள் தங்கள் குழு உறுப்பினர்களை சவால்கள் அல்லது இலக்குகளை நோக்கி எவ்வாறு பயிற்றுவிப்பது, உதவுவது அல்லது வழிநடத்துவது என்று தெரிந்த தலைவர்களைப் பெறுகின்றன. முதலாளிகள் இப்போது தனித்துவமான தலைமையின் கீழ் வளர்ந்து வரும் அணிகளைப் பெறுகிறார்கள்.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: சூழ்நிலை தலைமைத்துவ பாங்குகள் பயிற்சி

பதினொன்றுஉண்மையான தலைமை

உண்மையான_லீடர்ஷிப்எழுதுகிறார் சென்டர் , எழுத்தாளர் மற்றும் தொழிலதிபர் பில் ஜார்ஜ் உண்மையான தலைவர்களை வரையறுக்கிறார் “ மிக உயர்ந்த ஒருமைப்பாடு கொண்ட மக்கள், நீடித்த அமைப்புகளை உருவாக்குவதில் உறுதியாக உள்ளனர் … அவர்கள் ஆழ்ந்த நோக்கத்தைக் கொண்டவர்கள் மற்றும் அவர்களின் அனைத்து முக்கிய பங்குதாரர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்காக தங்கள் நிறுவனங்களை கட்டியெழுப்ப தைரியம் கொண்டவர்கள் மற்றும் சமூகத்திற்கு அவர்கள் செய்யும் சேவையின் முக்கியத்துவத்தை அங்கீகரிக்கும் முக்கிய மதிப்புகளுக்கு உண்மையாக இருக்கிறார்கள். ”

இந்த பகுதியில் பயிற்சி திறமையான தலைவர்களுக்கு ஆழமாக தோண்டி, அவர்களின் ஆழ்ந்த நம்பகத்தன்மையையும் நோக்கத்தையும் கண்டறிய உதவுகிறது.

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

உண்மையான தலைவர்கள் தூண்டுதலான தலைவர்கள். இந்த பயிற்சியில் தலைவர்கள் தங்கள் நம்பகத்தன்மையை வளர்த்துக் கொள்ளும்போது, ​​அவர்கள் வழிநடத்தும் நபர்கள் பெரிய மற்றும் சிறிய குறிக்கோள்களைப் பின்தொடர்வதில் அவர்களுக்கு ஆதரவளிக்க நம்பக்கூடிய அச்சமற்ற தலைவர்களைப் பெறுகிறார்கள்.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

இந்த பயிற்சியானது உண்மையான தலைவர்களுடன் வணிகத்தை விட்டுச்செல்கிறது, அவை இன்று ஊழியர்களை சிறப்பாகச் செய்யத் தூண்டுவதில்லை, ஆனால் நீண்ட காலத்திற்கு அவர்களை ஒட்டிக்கொள்ளச் செய்கின்றன, மேலும் புதிய திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளும்போது நிறுவனத்தை பலப்படுத்துகின்றன, மேலும் அவை உண்மையான தலைவர்களாகவும் இருக்கலாம்.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: உண்மையான தலைமைத்துவ பயிற்சி

12நடைமுறை நேர மேலாண்மை

நடைமுறை_நேர_ மேலாண்மைதிட்ட மேலாண்மை முதல் கிராஃபிக் வடிவமைப்பு வரை, எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் உள்ள ஒவ்வொரு வேலையும் பொறுப்பும் நடைமுறை நேர நிர்வாகத்தை முதன்மையாக நம்பியுள்ளன. மிகவும் திறமையான மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட ஊழியர்கள் கூட நேரத்தின் பாதையை இழந்துவிட்டால், ஒருபோதும் விஷயங்களைச் செய்ய போதுமானதாகத் தெரியவில்லை.

புதிய பணியாளர்கள் முதல் மூத்த தலைமை வரை அனைவருக்கும் ஏற்றது, நேர மேலாண்மை பயிற்சி அனைத்து பாத்திரங்களுக்கும் அனைத்து மட்டங்களுக்கும் மதிப்புமிக்க பயணங்களை கொண்டுள்ளது.

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

ஊழியர்கள் உண்மையில் அதிக நேரம் இருப்பதைப் போல உணருவார்கள். பணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதற்கும் அவர்களின் பணி தாளங்களை மேம்படுத்துவதற்கும் தேவையான நடைமுறைக் கருவிகளைக் கொண்டு, ஊழியர்கள் தங்களால் சாதிக்க முடிந்த அனைத்தையும் பெருமையாக உணருவார்கள்.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

வணிகங்கள் தங்கள் மிக முக்கியமான பணிகளை எவ்வாறு உயர்த்துவது என்று அறிந்த ஊழியர்களைப் பெறுகின்றன. அனைத்து மிக முக்கியமான பணி முக்கியமான வேலைகள் முடிந்துவிடும், மேலும் அந்த அழகான செலவு சேமிப்பு திறன் உயரும்.

வீட்டு குழு கட்டும் நடவடிக்கைகளில் இருந்து வேலை

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: நடைமுறை நேர மேலாண்மை பயிற்சி

13பேச்சுவார்த்தையின் சக்தி

power_of_ பேச்சுவார்த்தைபுதிய பேச்சுவார்த்தையாளர்கள் குச்சியின் குறுகிய முடிவோடு அட்டவணையை விட்டு வெளியேறுவது தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல. சிக்கலான மற்றும் பெரும்பாலும் உணர்ச்சிவசப்பட்ட, பேச்சுவார்த்தை கலைக்கு பயிற்சி தேவை. இந்த பகுதியில் பயிற்சியானது ஒரு வகுப்பறையின் பாதுகாப்பான, குறைந்த அளவிலான சூழலில் பேச்சுவார்த்தை திறன்களை உருவாக்க ஊழியர்களுக்கு உதவுகிறது.

இன்று இணையத்தை சிதறடிக்கும் பல சிறந்த பேச்சுவார்த்தை மாதிரிகள் உள்ளன.

எவ்வாறாயினும், சிறந்த பேச்சுவார்த்தையின் கொள்கைகள் எப்போதும் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகின்றன: அர்த்தமுள்ள இடத்திலிருந்து வருவது, உங்கள் நிறுவனத்திற்கு என்ன தேவை, ஏன் என்று தெரிந்துகொள்வது, ‘பை’ விரிவாக்கம் மற்றும் உங்களுக்கு எதிரே இருக்கும் நபரின் நிலையைப் புரிந்துகொள்வது.

-லிண்டன் ஃப்ரைசென், தலைமை வசதியாளர் அவுட் பேக்

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

இந்த பயிற்சியின் போது, ​​ஊழியர்கள் வல்லரசுகளைப் போல அடையமுடியாத திறன்களைப் பெறுகிறார்கள். அவர்கள் மற்றவர்களை பாதிக்க கற்றுக்கொள்வார்கள், மேலும் உணர்ச்சிகளை வண்ணமயமாக்குவதை எவ்வாறு தடுப்பது, சில சமயங்களில் அவர்களின் பேச்சுவார்த்தைகளை அழிப்பது.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

கூட்டாண்மைகள், ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் பிற ஒத்துழைப்புகள் அனுபவமுள்ள பேச்சுவார்த்தையாளர்களை அழைக்கும் போது நிறுவனத்தின் ஆர்வத்தை சிறப்பாக பிரதிநிதித்துவப்படுத்த யாரையும் அழைக்க முடியும் என்பதை வணிகங்கள் அறிவார்கள்.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: பேச்சுவார்த்தை பயிற்சியின் சக்தி

14செயல்திறன் மேலாண்மை அடிப்படைகள்

செயல்திறன்_ மேலாண்மை_ நிதி இந்த மேலாண்மை பயிற்சி பயனுள்ள நிர்வாகத்தின் முக்கிய கூறுகளை அணுக வைக்கிறது , எந்த காலப் படி , 'ஊழியர்களை அவர்களின் திறமைகளுக்கு ஏற்ற பாத்திரங்களில் பணியமர்த்தல் மற்றும் ஊக்குவித்தல், ஒரு ஆதரவான பணிச்சூழலை உருவாக்குதல் மற்றும் குழுக்களை தங்கள் சொந்த பணிப்பாய்வுகளை உருவாக்க விடுவித்தல்' ஆகியவை அடங்கும்.

இந்த பயிற்சி பிஸியான மேலாளர்களுக்கு உதவுகிறது அலுவலக மேலாளர்கள் , அன்றாட தேவைகளிலிருந்து தங்களை விலக்கி, தங்கள் அணிகள் வெற்றிபெற உதவ அவர்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய பெரிய பட உத்திகளைக் கவனியுங்கள்.

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

இந்த பயிற்சி ஊழியர்களை மேலாளர்களுடன் விட்டுவிடுகிறது, அவர்கள் வழிகாட்டிகளாகவும், கூட்டாளிகள் தங்கள் தனிப்பட்ட பலங்களைக் கவனித்து பிரகாசிக்க உதவுகிறார்கள்.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

திடமான நிறுவன அளவிலான மேலாண்மை பாணியின் நன்மைகளை நிறுவனங்கள் அனுபவிக்கின்றன. மேலாளர்கள் உறவுகளை வளர்க்கிறார்கள், ஊழியர்களை உகந்த செயல்திறனுக்கு இட்டுச் செல்கிறார்கள், மேலும் எரிபொருளைத் தரும் உறவுகளையும் உருவாக்குகிறார்கள் தக்கவைப்பு விகிதங்கள் .

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: செயல்திறன் மேலாண்மை அடிப்படை பயிற்சி

பதினைந்துசெயலில் பணியாளர் ஈடுபாடு

active_employee_engagementவெற்றி பெற, பணியாளர் ஈடுபாடு தொடர்ந்து வளர்க்கப்பட வேண்டும், மேலும் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை அறிந்தவர்கள், குறிகாட்டிகளைப் புரிந்துகொள்பவர்கள் மற்றும் நிச்சயதார்த்தத்தின் இயக்கிகள் ஆகியோரால். இந்த பகுதியில் பயிற்சி தொடங்குவதற்கான திறனை தலைவர்களுக்கு வழங்குகிறது மற்றும் தொடர்ந்து திறமையான பணியாளர் ஈடுபாட்டை வழங்குகிறது .

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

ஊழியர்கள் இந்த பயிற்சியின் பலன்களிலிருந்து தங்கள் பணி, சக ஊழியர்கள் மற்றும் அவர்களின் குறிக்கோள்களுடன் ஆழ்ந்த ஈடுபாட்டைக் கொண்டு பயனடைகிறார்கள்.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

அதனுடன் வரும் அனைத்து சலுகைகளையும் முதலாளிகள் கைப்பற்றுவார்கள் பணியாளர் ஈடுபாடு , அதிகரித்த இலாபங்கள் மற்றும் குறைவான வருகை உட்பட.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: செயலில் பணியாளர் ஈடுபாட்டு பயிற்சி

16பயனுள்ள கூட்டங்கள்

பயனுள்ள_ அளவீடுகள்நாம் அனைவரும் அந்தக் கூட்டங்களுக்குச் சென்றிருக்கிறோம் அல்லது தட்டையானவை அல்லது எந்த அர்த்தமும் இல்லை என்று தோன்றுகிறது. இது பயிற்சி உங்கள் நிறுவனம் முழுவதும் சந்திப்பு விளையாட்டை முழுமையாக மறுசீரமைக்க முடியும் , அதிக உற்பத்தித் தொடர்புகளுக்கு வழிவகுக்கிறது, குறைந்த நேரத்தை வீணடிக்கிறது, மேலும் விரக்தி குறைகிறது.

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

ஊழியர்கள் கூட்டங்களில் உட்கார்ந்து குறைந்த நேரத்தை செலவிடுகிறார்கள், அவர்கள் செலவிடும் நேரம் ஒரு முழு குழுவின் நோக்கங்களைத் தகர்த்தெறியக்கூடிய மோசமான சந்திப்பு கடத்தல்காரர்களிடமிருந்து பயனுள்ள, நோக்கமான மற்றும் பாதுகாப்பானதாக இருக்கும்.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

ஊழியர்கள் தேவையற்ற கூட்டங்களில் குறைந்த நேரத்தை வீணடிக்கிறார்கள் மற்றும் அதிக பலனளிக்கும் மற்றும் குறைவான வெறுப்பூட்டும் ஒத்துழைப்புகளை அனுபவிக்கிறார்கள் என்ற அழகான உண்மையிலிருந்து வணிகங்கள் பயனடைகின்றன.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: பயனுள்ள கூட்டங்கள் பயிற்சி

17உற்பத்தி கருத்து மற்றும் செயல்திறன் மதிப்புரைகள்

performance_reviewsஇந்த வகையான மேம்பாட்டுத் திட்டங்கள் செயல்திறன் மதிப்புரைகளையும் பின்னூட்டங்களையும் கொடுக்கும் மற்றும் பெறும் செயல்முறையை மதிப்பிடுகின்றன. இந்த பயிற்சி அனைத்து மட்ட ஊழியர்களுக்கும் செயல்திறன் மதிப்புரைகளின் உணர்ச்சி நிறைந்த உலகில் செல்லவும் எளிதாக்குகிறது. எல்லோரும் கருத்து தெரிவிப்பதில் மற்றும் பெறுவதில் சிறந்து விளங்குவார்கள், இதன் விளைவாக செயல்திறன் செழிக்கும்.

‘பரிசாக’ பார்க்கப்படும் கருத்து எங்கள் குறிக்கோள். இது ஒரு பரிசாகப் பார்க்கப்பட்டால், அது உங்கள் கருத்து விரும்பிய மாற்றத்தை உருவாக்கும்.

அலுவலகத்திற்கான வேடிக்கையான விஷயங்கள்

இது ஒரு பரிசாக பார்க்க இரண்டு முக்கியமான துண்டுகள் ஒன்றிணைய வேண்டும் (1) உங்கள் நோக்கம், திறன் மற்றும் தன்மை மீதான நம்பிக்கை மற்றும் (2) வெளிப்படையாக தொடர்பு கொள்ளப்பட்ட எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் தனிநபருக்கு சொந்தமானவை. எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் குறிக்கோள்களின் இந்த நம்பிக்கையும் சீரமைப்பும் தனிநபருக்கு குவாண்டம் பாய்ச்சல் வளர்ச்சியைக் கொடுக்கிறது.

-லிண்டன் ஃப்ரைசென், தலைமை வசதியாளர் அவுட் பேக்

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

பணியாளர்கள் கருத்து மற்றும் மதிப்புரைகளைப் பெறும் ஒரு நிலையான நுட்பங்களிலிருந்து பயனடைகிறார்கள். இந்த தரப்படுத்தல் அவர்களுக்கு பின்னூட்டத்தை உள்வாங்குவதற்கும் தேவைப்படும்போது சரிசெய்வதற்கும் எளிதாக்குகிறது.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

பின்னூட்டம் மற்றும் மறுஆய்வு எதிர்பார்ப்புகளில் பணியாளர்களுக்கு இணக்கப் பயிற்சியை வழங்குவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் செயல்திறன் மதிப்புரைகள் மற்றும் பின்னூட்ட வழிமுறைகளுடன் முடிவடைகின்றன, அவை சுமூகமாகவும், திறமையாகவும், வலியின்றி இயங்குகின்றன.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: உற்பத்தி கருத்து மற்றும் செயல்திறன் விமர்சனங்கள் பயிற்சி

‘பரிசாக’ பார்க்கப்படும் கருத்து எங்கள் குறிக்கோள். இது ஒரு பரிசாகப் பார்க்கப்பட்டால், அது உங்கள் கருத்து விரும்பிய மாற்றத்தை உருவாக்கும். ட்வீட் செய்ய கிளிக் செய்க

18விரைவான விற்பனை

முடுக்கப்பட்ட_ விற்பனை சுருதி தந்திரோபாயங்கள் முதல் வாடிக்கையாளர் வலி புள்ளிகள் வரை அடிப்படை கட்டமைப்புகள் மற்றும் உத்திகள் அனைத்திற்கும் இந்த பயிற்சி விற்பனை தொடர்ச்சியின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் தோண்டி எடுக்கிறது. இந்த விற்பனை இயக்கிகளைப் பிரதிபலிக்க நேரம் ஒதுக்குவதன் மூலம், பயிற்சியாளர்கள் புதுப்பிக்கப்பட்ட கவனம் மற்றும் புதுப்பிக்கப்பட்ட ஆற்றலுடன் மீண்டும் வேலைக்குச் செல்லலாம்.

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

ஊழியர்கள் தங்களின் விற்பனை முறைகளை பிரதிபலிக்கவும் மேம்படுத்தவும் தேவையான கருவிகளைப் பெறுகிறார்கள், இறுதியில் அதிக விற்பனை மற்றும் அதிக கமிஷன்களை உருவாக்குகிறார்கள்.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

நன்கு பயிற்சியளிக்கப்பட்ட விற்பனைப் படை அதிக லாபத்தையும் அதிக வாடிக்கையாளர்களையும் வணிகத்திற்கு கொண்டு வர முடியும். விற்பனைக் குழு சிறந்த தந்திரோபாயங்களைக் கொண்டிருக்கும் போது ஒழுங்காக ஊக்கப்படுத்தப்பட்டது , முடிவுகளிலிருந்து நிறுவனம் பயனடைகிறது.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: விரைவான விற்பனை பயிற்சி

19ஸ்ட்ரெண்ட்ஸ் ஃபைண்டருடன் மூலோபாய அணிகளை உருவாக்குதல்

பலங்கள் ஃபைண்டர்இந்த பயிற்சி கதவு திறக்கும், கண் திறக்கும் அனுபவத்தை வழங்குகிறது. ஊழியர்கள் தங்கள் உண்மையான பலத்தை எதிர்கொள்ளும்போது, ​​மந்திரம் நிகழ்கிறது. அவை புதிய அளவிலான நம்பிக்கையை வளர்க்கின்றன. அவை புதிய ஆர்வங்களை ஆராய்கின்றன. புதிய குறிக்கோள்களை அவர்கள் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், அவர்கள் முந்தைய நாள் ஆராயத் துணியவில்லை.

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

ஊழியர்கள் தங்கள் சொந்த பலங்கள், உடனடியாகத் தெரியாத பலங்கள் குறித்து விலைமதிப்பற்ற நுண்ணறிவுகளைப் பெறுகிறார்கள். இது புதிய நம்பிக்கை, ஆற்றல் மற்றும் உந்துதலுடன் வருகிறது.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

இந்த பயிற்சி அமர்வுகள் ஊழியர்களின் பலம் மற்றும் திறமைகளை சுயமாக உணர்ந்து கொள்ளும் அனைத்து அற்புதமான வேலைகளையும் நிறுவனங்களுக்குள் செலுத்துகின்றன. அதிகரித்த உந்துதல் மற்றும் வீரியம் கொண்ட ஊழியர்கள் கடினமாக உழைக்க மற்றும் அனைவரின் நலனுக்காக புதிய திட்டங்களை எடுக்க.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: பலத்துடன் மூலோபாய அணிகளை உருவாக்குதல் ஃபைண்டர் பயிற்சி

இருபதுமியர்ஸ்-பிரிக்ஸ் உடன் சுய கண்டுபிடிப்பு

myers_briggsபுதிய பணியாளர்களுக்கான மனிதவள போர்ட்போர்டிங் முதல் மேம்பட்ட வேலை பயிற்சி வரை, ஊழியர்கள் தங்கள் மியர்ஸ்-பிரிக்ஸ் வகையைப் பற்றிய விழிப்புணர்வும் புரிதலும் இருக்கும்போது அனைத்து பணியாளர் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளையும் மேம்படுத்த முடியும். அவர்களின் விருப்பத்தேர்வுகள் மற்றும் நடத்தைகளைத் தூண்டுவதற்கான அறிவுடன் கூடிய ஊழியர்கள், அவர்களின் முடிவுகளிலும், அவர்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள் என்பதிலும் புதிய தெளிவைக் காணலாம்.

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

ஊழியர்கள் தங்கள் மனதிலும் ஆளுமையிலும் விலைமதிப்பற்ற நுண்ணறிவைப் பெறுகிறார்கள். அவர்களின் ஆளுமைகளின் சில கூறுகள் அவர்களின் தொழில்முறை தொடர்புகளை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதையும், வெற்றிபெற அவர்களின் பலங்களையும் விருப்பங்களையும் எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதையும் அவர்கள் கற்றுக்கொள்கிறார்கள்.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

இந்த பயிற்சி வணிகங்களுக்கு வேலை சூழ்நிலைகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் பற்றிய நுண்ணறிவை வழங்குகிறது ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவும் . நிறுவனங்கள் சூழல்களையும் பணிகளையும் நுட்பமாக சரிசெய்ய முடியும், இதனால் அவை ஊழியர்களிடமிருந்து சிறந்த செயல்திறனை ஊக்குவிக்கும்.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: மியர்ஸ்-பிரிக்ஸ் பயிற்சியுடன் சுய கண்டுபிடிப்பு

இருபத்து ஒன்றுநோக்கம், பார்வை மற்றும் மதிப்புகளை உருவாக்குதல்

mission_vision_valuesதலைமை வளர்ச்சியில் இறுதி, இந்த தொலைநோக்குப் பயிற்சியானது பங்கேற்பாளர்களை பணி சார்ந்த வழிகளில் சிந்திக்க வைக்கிறது. எல்லா மட்டங்களிலும் உள்ள ஊழியர்கள் தலைமை தொப்பியை அணிய வேண்டும், பொதுவாக ஒரு நிறுவனத்தின் இறுதி மூலோபாய திசையை தீர்மானிக்கும் சிந்தனை தசைகள் மற்றும் தலைமைத்துவ திறன்களை நெகிழச் செய்கிறார்கள்.

பார்வை, பணி மற்றும் மதிப்புகள் உருவாக்கம் அல்லது சுத்திகரிப்பு ஆகியவை 2-5 நாட்கள் நேரத்தின் சிறந்த பயன்பாடாக உணர்கின்றன. ‘எங்களுக்கு நேரம் இல்லை’ என்பது நம் வாழ்வில் மற்றவர்களுக்கு நாம் கொடுக்கும் மிகப்பெரிய சாக்கு. ஒரே மதிப்புமிக்க வேலை அவசர வேலை என்று நாங்கள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளோம், பின்னர் நாங்கள் விரும்பிய இடத்திற்கு ஏன் வரவில்லை என்று ஆச்சரியப்படுகிறோம்.

விவாதம், கலந்துரையாடல் மற்றும் மோதல்கள் நமது பார்வை, நோக்கம் மற்றும் மதிப்புகளின் தெளிவை மட்டுமல்ல, மிகப்பெரிய உரிமையையும் உருவாக்குகின்றன. இந்த உரிமையானது ஒரு தலைமைக் குழுவை ஒரு வெற்றிகரமான மூலோபாயத் திட்டத்தை உருவாக்கும் பாதையில் வழிநடத்துகிறது, இது அமைப்பு முழுவதும் ஆர்வத்தோடும் நம்பிக்கையோடும் உள்ளது.

-லிண்டன் ஃப்ரைசென், தலைமை வசதியாளர் அவுட் பேக்

இந்த நிறுவன பயிற்சியிலிருந்து ஊழியர்கள் ஏன் பயனடைகிறார்கள்:

ஊழியர்கள் அன்றாடம் பயன்படுத்த முடியாத பெரிய பட மூலோபாய திறன்களை வளர்த்துக் கொள்கிறார்கள்.

இந்த வகை கார்ப்பரேட் பயிற்சியிலிருந்து வணிகம் எவ்வாறு பயனடைகிறது:

நிறுவனங்கள் விலைமதிப்பற்ற உள்ளீடு மற்றும் விலைமதிப்பற்ற யோசனைகளைப் பெறுகின்றன, அவை உண்மையில் நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தின் நோக்கம் மற்றும் திசையை ஆச்சரியமான மற்றும் நேர்மறையான வழிகளில் தெரிவிக்கலாம் அல்லது மாற்றலாம்.

இந்த பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்துடன் தொடங்கவும்: மிஷன், பார்வை மற்றும் மதிப்புகள் பயிற்சி உருவாக்குதல்


கார்ப்பரேட் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு திட்டங்கள் பற்றி மக்கள் இந்த கேள்விகளைக் கேட்கிறார்கள்

கே: பணியாளர் மேம்பாடு என்றால் என்ன?

  • ப: பணியாளர் மேம்பாடு என்பது ஊழியர்களின் திறன்களையும் திறமைகளையும் மேம்படுத்துவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் அதிகாரம் அளிப்பதற்கான செயலில் உள்ள செயல்முறையாகும்.

கே: கார்ப்பரேட் பயிற்சி ஏன் முக்கியமானது?

  • ப: கார்ப்பரேட் பயிற்சி முக்கியமானது, ஏனென்றால் ஊழியர்களுக்கு திறன்கள் மற்றும் அறிவுடன் அதிகாரம் அளிப்பதன் மூலம் நிறுவனங்கள் தங்கள் இலக்குகளை அடைய ஒரு பாதையை வழங்குகிறது. கார்ப்பரேட் பயிற்சி திட்டங்கள் ஊழியர்களின் வெற்றிக்கு இன்றியமையாதவை, எனவே ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கும் அவசியம்.

கே: பெருநிறுவன மேம்பாட்டுத் திட்டம் என்றால் என்ன?

  • ப: கார்ப்பரேட் டெவலப்மென்ட் திட்டம் என்பது ஒரு திட்டமிட்ட திட்டமாகும், இதன் மூலம் நிறுவனங்கள் ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் திறன்களையும் திறமைகளையும் வளர்ப்பதற்கான தொடர்ச்சியான வாய்ப்புகளை வழங்குவதன் மூலம் குறிக்கோள்களையும் நோக்கங்களையும் பின்பற்றுகின்றன.

கே: ஒரு பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்தை நான் எவ்வாறு அறிமுகப்படுத்துவது?

  • ப: ஒரு பணியாளர் மேம்பாட்டு திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்துதல்:
    • உங்களுக்குத் தேவையான திறன்களை மதிப்பீடு செய்தல் அல்லது ஊழியர்கள் வளர விரும்புவது
    • இந்த திறன்களைக் குறிவைக்கும் ஒரு பயிற்சித் திட்டத்தைக் கண்டறிதல் அல்லது வடிவமைத்தல்
    • திட்டத்தின் வெற்றியை வழங்குதல் மற்றும் மதிப்பீடு செய்தல்

கே: கார்ப்பரேட் பயிற்சி திட்டத்தில் என்ன வகையான திறன்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன?

  • ப: கார்ப்பரேட் பயிற்சி திட்டங்கள் மூலம், ஊழியர்கள் செயல்திறன் மேலாண்மை முதல் நேர மேலாண்மை வரை திறன்களைப் பயிற்சி செய்கிறார்கள். உண்மையில், நிறுவனங்கள் ஒரு வடிவமைக்க முடியும் கார்ப்பரேட் பயிற்சி திட்டம் எந்தவொரு திறனையும் குறிவைப்பது தங்கள் நிறுவனத்திற்கு மதிப்பைக் கொடுக்கும் என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள்.

கே: கார்ப்பரேட் பயிற்சியின் பொருள் என்ன?

  • ப: கார்ப்பரேட் பயிற்சி என்பது நிறுவனங்கள் புதிய திறன்களை வளர்க்க ஊழியர்களுக்கு உதவுவதற்கான தெளிவான உத்திகளை உருவாக்கியுள்ளன. “கார்ப்பரேட் பயிற்சி” மற்றும் “கார்ப்பரேட் டெவலப்மென்ட்” ஆகிய சொற்கள் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாகப் பயன்படுத்தப்படலாம், ஆனால் பொதுவாக பயிற்சி புதிய திறன்களைக் கற்பிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் வளர்ச்சி ஏற்கனவே உள்ளவற்றை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.

கே: நிறுவனங்கள் ஏன் பணியாளர் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் முதலீடு செய்கின்றன?

  • ப: நிறுவனங்கள் தங்கள் குறிக்கோள்களையும் நோக்கங்களையும் பூர்த்தி செய்ய பணியாளர் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களில் முதலீடு செய்கின்றன. இந்த நிறுவனங்கள் ஊழியர்களின் வெற்றியும் அவர்களின் வெற்றி என்பதை அங்கீகரிக்கின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு மிதமான முதலீடு செய்வதன் மூலம் விரைவான விற்பனை பயிற்சி திட்டம் , நிறுவனங்கள் ஊழியர்களுக்கு விற்பனையை மேம்படுத்துவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட மாறுபட்ட திறன் தொகுப்பை வழங்க முடியும், அது அவர்களின் அசல் முதலீட்டை பெருக்கும்.