74 2021 ஆம் ஆண்டில் வேலை செய்வதற்கான மிகவும் வேடிக்கையான குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் (“நம்பிக்கை நீர்வீழ்ச்சி” அல்ல)

tieye
அதை நம்புங்கள் அல்லது இல்லை, வேலைக்கான வேடிக்கையான குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் விமர்சன ரீதியாக முக்கியமானது உங்கள் வணிகத்தின் வெற்றிக்கு.

உண்மையில், குழு உறுப்பினர்களிடையே உருவாகும் தனிப்பட்ட பத்திரங்கள் உண்மையில் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு போட்டி விளிம்பைக் கொடுக்கும்.



இது எப்படி வேலை செய்கிறது?

இது நிச்சயதார்த்தம் பற்றியது. உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கிடையேயான தனிப்பட்ட பிணைப்புகளுக்கும் அவர்களின் நிச்சயதார்த்த நிலைக்கும் இடையே ஒரு தெளிவான தொடர்பு உள்ளது. அ சமீபத்திய காலப் ஆய்வு நெருக்கமான பணி நட்பு ஊழியர்களின் திருப்தியை 50% அதிகரிக்கும் என்று கண்டறியப்பட்டது, அதே நேரத்தில் பணியில் சுயமாக விவரிக்கப்பட்ட சிறந்த நண்பருடன் இருப்பவர்கள் முழுமையாக இருக்க ஏழு மடங்கு அதிகம் வேலையில் ஈடுபட்டார் . எங்களை நம்பவில்லையா? ஒப்பீட்டளவில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் நிச்சயதார்த்த நிபுணர் ஜேசன் நாசர் பிராண்ட் பில்டர் போட்காஸ்டிலிருந்து இந்த கிளிப்பில் அது ஏன், அதை எப்படி இழுக்கிறார் என்பதை விளக்குகிறார்.

மற்றொரு கேலப் ஆய்வு இலாபங்கள், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் விற்றுமுதல் போன்ற விஷயங்களில் ஈடுபடும் நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து போட்டியை விட சிறப்பாக செயல்படுகின்றன என்று தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. (நீங்கள் எங்களிடம் கேட்டால் மிகவும் முக்கியமான விஷயங்கள்.) மேலும் இது காரணத்திற்காக நிற்கிறது - நீங்கள் உங்கள் சக ஊழியர்களுடன் நெருக்கமாக இருப்பீர்கள், நீங்கள் வேலையில் மகிழ்ச்சியாக இருப்பீர்கள், மேலும் உங்கள் விருப்பப்படி நேரத்தை நீங்கள் தியாகம் செய்வீர்கள். அவை வெற்றி பெறுகின்றன.



இங்கே சிறந்த பகுதி - குழு உருவாக்கும் நிகழ்வுகள் சலிப்பாகவும் நொண்டியாகவும் இருக்க வேண்டியதில்லை!

குழு கட்டமைப்பை எவ்வாறு சரியாகச் செய்வது என்று எங்களுக்குக் காட்ட, நாங்கள் மிகவும் ஈடுபாடு கொண்ட, இறுக்கமாக பிணைக்கப்பட்ட சில நிறுவனங்களைக் கேட்டோம். உங்கள் நிறுவனத்திற்கு எந்த யோசனைகள் செயல்படக்கூடும் என்பதை தீர்மானிக்க உங்களுக்கு உதவ நாங்கள் அவற்றை வகைகளாக பிரித்துள்ளோம். இந்த அற்புதமான நிறுவனங்கள் சொல்ல வேண்டியது இங்கே.

74 குழு உருவாக்கும் செயல்பாடுகள் மற்றும் வேலைக்கான விளையாட்டுகள்

1. அவுட் பேக் குழு கட்டிடம் மற்றும் பயிற்சி

ஒரு தளத்திலிருந்து தப்பிக்கும் அறைக்குச் செல்ல வேண்டிய நேரமும் தளவாடங்களும் உங்கள் அணிக்கான அட்டைகளில் இல்லை என்றால், நீங்கள் என்ன செய்ய முயற்சி செய்யலாம் அவுட் பேக் குழு கட்டிடம் &பயிற்சி கோகோ கோலா நிறுவனத்திற்காக செய்தார்: உங்கள் அலுவலகத்தில் ஒரு சந்திப்பு அறைக்கு ஒரு தப்பிக்கும் அறையை கொண்டு வாருங்கள்.



இந்த குழு உருவாக்கும் செயல்பாடு வசதிக்காக முக்கிய புள்ளிகளைப் பெறுகிறது, மேலும் இது ஆச்சரியத்தின் ஒரு கூறுகளையும் சேர்க்கிறது. தப்பிக்கும் அறைக்குச் செல்லும் பயணத்தை நீங்கள் ஒருங்கிணைக்க மாட்டீர்கள் என்பதால், முழு செயல்பாடும் ஒரு முழுமையான ஆச்சரியமாக இருக்கும். கூட்ட அறையை மணிநேரங்களுக்குப் பிறகு மாற்றி, சராசரி வாராந்திர சந்திப்பாகத் தோன்றும் ஒன்றை திட்டமிடுங்கள். உங்கள் அணியின் முகங்களை ஒளிரச் செய்வதைப் பாருங்கள்.

கோகோ கோலாவுக்கான அவுட்பேக்கின் சவால் ஒரு நகை திருட்டு தீம் இருந்தது. திருடப்பட்ட நகைகளை மீட்டெடுப்பதற்கும், தடயங்களைத் தீர்ப்பதற்கும் குழு உதவ வேண்டியிருந்தது. டிஅவர் நிகழ்வு மிகப்பெரிய வெற்றியைப் பெற்றது, ஒத்துழைப்பைக் குறிப்பிட்டு, வழங்கப்பட்ட செயல்பாட்டைப் பிணைத்தது:

“எஸ்கேப் ரூம்: ஜுவல் ஹீஸ்ட் இது போன்ற ஒரு வேடிக்கையான நிகழ்வு. சிக்கல்களைத் தீர்க்க தனிப்பட்ட திறமைகளைக் கொண்ட குழுக்கள் எவ்வாறு ஒன்றிணைந்து செயல்பட முடியும் என்பதைக் காண்பிக்கும் உறுதிமொழியை அது வழங்கியது. குழு கட்டும் பயிற்சிக்காக இதை நிச்சயமாக மற்ற நிறுவனங்களுக்கு பரிந்துரைக்கிறேன். ”

அவுட் பேக் டீம் பில்டிங் & டிரெய்னிங் தற்போது தொலைதூர கார்ப்பரேட் குழுக்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட மெய்நிகர் வடிவத்தில் அவர்களின் மிகவும் பிரபலமான ஐந்து குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளை வழங்குகிறது:

விடுமுறை ஹிஜின்கள்: இந்த ஆண்டு, உங்கள் அணிக்கு மெய்நிகர் விடுமுறை குழு கட்டிட வேடிக்கையை வழங்குங்கள்! பெருமூளை, உடல் மற்றும் திறன் சார்ந்த சவால்களைத் தீர்க்க விடுமுறை ஹிஜின்க்ஸ் உங்கள் குழு கடிகாரத்திற்கு எதிராக பந்தயத்தில் ஈடுபடும்.

துப்பு கொலை மர்மம்: உங்கள் தொலைதூர அணியை ஆன்லைனில் சேகரித்து, இந்த மெய்நிகர் கொலை மர்ம குழு கட்டட செயல்பாட்டில் ஒரு கொடிய குற்றத்தை முறியடிக்க கிட்டத்தட்ட ஒத்துழைக்கவும். கோடீஸ்வரரான நீல் டேவிட்சனின் கொலையைத் தீர்க்க முதலில் எந்த அணி இருக்கும்?

கேம் ஷோ களியாட்டம்: இந்த மெய்நிகர் ஆன்லைன் கேம்ஷோ ​​போட்டியில் தொலை அணிகள் தலைகீழாக செல்லலாம். ஒன்றாக, அணிகள் கடிகாரத்திற்கு எதிராக போட்டியிடும்போது பாப் கலாச்சாரம் முதல் அரசியல் வரை அனைத்தையும் உள்ளடக்கிய புகைப்படம் மற்றும் அற்ப சவால்களை சமாளிக்க வேண்டும்.

குறியீடு இடைவேளை: இந்த மூளையைத் தூண்டும் மெய்நிகர் குழு உருவாக்கும் போட்டியில் உங்கள் தொலைதூர சகாக்களுடன் ஆன்லைன் புதிர்கள், புதிர்கள் மற்றும் அற்ப விஷயங்களைத் தீர்க்கவும். சிக்கலான-சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதை விரும்பும் மற்றும் சிறிய நட்பு போட்டிக்கு பயப்படாத குழுக்களுக்கு இது கிட்டத்தட்ட ஹோஸ்ட் செய்யப்பட்ட செயல்பாடு சிறந்தது.

அணி நாட்டம்: தொடர்ச்சியான ஆன்லைன் மன, உடல், திறன் மற்றும் மர்ம சவால்களில் போட்டியிட உங்கள் தொலைநிலைக் குழுவை ஒன்றாக இணைக்கவும். ஒவ்வொரு நபரின் மறைக்கப்பட்ட திறமைகளையும் வெளிப்படுத்தும் அதே வேளையில், ஹோஸ்ட் செய்யப்பட்ட குழு பின்தொடர்தல் செயல்பாடு உங்கள் சகாக்களை நன்கு அறிந்து கொள்ளவும், தகவல்தொடர்பு திறனை மேம்படுத்தவும் உங்களை அனுமதிக்கும்.

அவுட் பேக் மெய்நிகர் குழு கட்டிடம்

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த செயல்பாட்டில் சிக்கல் தீர்க்கும், ஒத்துழைப்பு, உற்சாகம் மற்றும் வசதி ஆகியவை அடங்கும். அவுட் பேக் குழு கட்டிடம் பெரிய மற்றும் பிஸியான அணிகளுக்கு சிக்கலான தளவாடங்களைக் கையாளாமல் ஒரு உருமாறும் குழு உருவாக்கும் செயல்பாட்டை அனுபவிக்க சரியான வழியை வழங்குகிறது.

2. ஸ்கேவிஃபை

தோட்டி வேட்டை போன்ற எதுவும் ஒரு அணியை ஒன்றிணைக்காது: வேடிக்கை, தொடர்பு, சிக்கலைத் தீர்ப்பது, நட்புரீதியான போட்டி - இது சரியான குழு கட்டமைப்பாளர். ஒரு மொபைல் பயன்பாடு மற்றும் / அல்லது உலாவி மூலம், தனிநபர்கள் மற்றும் குழுக்கள் ஒரு தோட்டி வேட்டை பயன்பாட்டில் பங்கேற்கலாம், அவை புகைப்படங்களை ஸ்னாப் செய்வது, வீடியோக்களை எடுப்பது, கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பது, QR குறியீடுகளை ஸ்கேன் செய்வது, கருத்துக்களை வழங்குதல் மற்றும் பலவற்றைக் கொண்டுள்ளன.

வேலைக்கான தோட்டி வேட்டை குழு கட்டிடம் செயல்பாடு

இன்னும் சிறந்தது, Scavify பயன்பாடு வேட்டையின் போது அணிகளை இணைக்க லீடர்போர்டு மற்றும் ஃபோட்டோஸ்ட்ரீம் போன்ற நிகழ்நேர தொடர்பு அம்சங்களை வழங்குகிறது. இது ஒரு நாள் வெளியே சிறப்பாக செயல்படுகிறது அல்லது நீண்ட நிச்சயதார்த்தத்திற்காக ஒரு வாரம் (அல்லது அதற்கு மேல்) திறந்து விடலாம்.

'நன்றி! எங்களுக்கு இது போன்ற ஒரு அற்புதமான நேரம் இருந்தது, அற்புதமான கருத்துகளைப் பெற்றது. எங்கள் மூத்த தலைவர்களில் பலர், அவர்கள் ஏபியுடன் பங்கேற்ற மிகச் சிறந்த நிகழ்வு என்று கூறினர் - இது மிகவும் பாராட்டுக்குரியது! உங்கள் உதவி மற்றும் பதிலளிப்பு அனைத்திற்கும் நன்றி. எங்களுக்கு ஒரு அருமையான நேரம் இருந்தது! ”

-அன்ஹீசர்-புஷ்

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: ஸ்கேவிஃபை புதிய பணியாளர்கள், மகிழ்ச்சியான நேரம் மற்றும் / அல்லது வெள்ளிக்கிழமை பிற்பகலில் ஒரு வேடிக்கையான குழு உருவாக்கும் நிகழ்வைப் பயன்படுத்துவதற்குப் பயன்படுத்தக்கூடிய மிகவும் பல்துறை பயன்பாடு ஆகும். மெய்நிகர் குழு கட்டமைப்பிற்கு பயன்படுத்தக்கூடிய விருது பெற்ற ஸ்கேவன்ஜர் ஹன்ட் விளையாட்டின் தொலை பதிப்பும் அவர்களிடம் உள்ளது இங்கே .

3. சிட்டி ப்ரூ டூர்ஸ்

உங்கள் இனிய நேரத்தை a தனிப்பட்ட ஆன்லைன் கைவினை பீர் அனுபவம் , அல்லது அனைத்தையும் உள்ளடக்கிய உங்கள் குழுவை அலுவலகத்திலிருந்து வெளியேற்றுங்கள் கைவினை மதுபானம் சுற்றுப்பயணம் . சிட்டி ப்ரூ டூர்ஸின் பிரசாதங்கள் கல்வி, ஊடாடும் மற்றும் நகைச்சுவையுடனும், நகைச்சுவையுடனும் உள்ளன, இது உங்கள் அணி ஒருவருக்கொருவர் அடியெடுத்து வைப்பதற்கான சரியான சூழலை உருவாக்குகிறது.

வட அமெரிக்கா முழுவதும் 12 நகரங்களில் செயல்படுவதால், சிட்டி ப்ரூ டூர்ஸின் நிலையான பிரசாதங்களில் ஒன்றை நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம், அல்லது நிகழ்வு திட்டத்துடன் பணிபுரியுங்கள் உங்கள் குழு உருவாக்கும் இலக்குகளை பூர்த்தி செய்யும் ஒரு செயல்பாட்டை வடிவமைக்க.

சிட்டி ப்ரூ டூர்ஸுடன் குழு ஒரு அற்புதமான நேரத்தைக் கொண்டுள்ளது

விநியோகிக்கப்பட்ட குழுக்களாக மூன்று மாதங்கள் பணியாற்றிய பிறகு, எங்கள் சக ஊழியர்களுடன் மீண்டும் ஹேங்கவுட் செய்ய நாங்கள் கிடைத்த தருணங்களுக்கு கூடுதல் நன்றியுள்ளவர்களாக இருக்கிறோம். நாங்கள் மே மாதத்தில் பலவற்றை வழங்கினோம் மெய்நிகர் வீட்டில் காய்ச்சும் அமர்வுகள் சிட்டி ப்ரூ டூர்ஸுடன் - அவர்கள் ஆறு குழுக்களை பீர் காய்ச்சும் அமெச்சூர் கஷாயம் தயாரிக்கும் செயல்முறையின் மூலம் வழிநடத்த முடிந்தது, கார்பனேட்டிங் மற்றும் பாட்டில் பற்றிய பின்தொடர்தல் அறிவுறுத்தல்களுடன் ஆயுதம் ஏந்தியது. (குடிப்பழக்கத்தை நாமே கண்டுபிடிக்க முடிந்தது.) எங்களால் ஒரு பீர் ஒன்றைப் பிடிக்க முடியாவிட்டால், எங்கள் சமையலறைகளின் வசதியிலிருந்து நம்முடையதை உருவாக்குவது அடுத்த சிறந்த விஷயமாக இருக்கலாம்!

-ஹார்டர் மெக்கானிக்கல் கான்ட்ராக்டர்கள்

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: உங்கள் குழுவுடன் ஒரு ஐஸ் குளிர் பீர் பகிர்வது ஒரு வெற்றிகரமான வேலை நாளை ஓய்வெடுக்கவும் கொண்டாடவும் ஒரு சிறந்த வழியாகும். சிட்டி ப்ரூ டூர்ஸ் கைவினைக் காய்ச்சும் உலகில் மூழ்கி 5 படிகள் மேலே செல்கிறது, மேலும் வழியில் அனைத்து தந்திரங்களையும் கற்றுக்கொள்வோம்.

உதவிக்குறிப்பு! எல்லா அனுபவங்களும் இருக்கலாம் தனிப்பயனாக்கப்பட்டது தனிப்பயன் காய்ச்சிய பீர், திரைக்குப் பின்னால் அணுகல் மற்றும் பிராண்டட் பைண்ட் கண்ணாடிகள் உள்ளிட்ட உங்கள் பட்ஜெட் மற்றும் குழு உருவாக்கும் தேவைகளுக்கு. அனைத்து ஆன்லைன் அனுபவங்களும் ஒரு அற்புதமான அனுபவத்திற்காக உங்கள் அணிகளின் வீட்டு வாசலில் வழங்கப்பட்ட கருவிகளை உள்ளடக்குகின்றன.

நான்கு. கோ கேம்

கோ கேம் விநியோகிக்கப்பட்ட அணிகளுக்கு மெய்நிகர் குழு உருவாக்கும் அனுபவங்களை வழங்குகிறது, மேலும் ஸ்பாட்ஃபை, கூகிள், லிங்க்ட்இன், கோஃபுண்ட்மீ, யூடியூப், அமேசான், உபெர், எர்ன்ஸ்ட் & யங், சேல்ஸ்ஃபோர்ஸ், டெல் மற்றும் பல நிறுவனங்களுடன் 1000 மெய்நிகர் நிகழ்வுகள், விளையாட்டுகள் மற்றும் அனுபவங்களை உருவாக்கியுள்ளது. தளம் துடிப்பானது மற்றும் பயனர் நட்பு; மனிதனை மையமாகக் கொண்ட, கண்களைத் தூண்டும் தொழில்நுட்ப நிறுவனமாக நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது. ஒரு திரையில் இருந்தாலும், குழு உண்மையான இணைப்பு, தன்னிச்சையான தொடர்பு மற்றும் படைப்பாற்றல் மற்றும் வேடிக்கையான குவியல்களை ஊக்குவிக்கிறது.

வேலைக்கான கோ கேம் குழு உருவாக்கும் செயல்பாடு

“இன்று எங்கள் அணியின் விளையாட்டு அருமை! இது நான் பார்த்த மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் வேடிக்கையான தொலைநிலை குழு உருவாக்கும் அனுபவமாகும். ” -லிசபெத் கூப்பர், கூகிள்

'உங்கள் அணியுடன் நேரத்தை செலவிடுவதில் நாங்கள் பெருமைப்படுகிறோம். குழு உருவாக்கும் நிகழ்வில் ஈடுபடுவது உங்களுக்கான ஒரு பெரிய முதலீட்டைக் குறிக்கிறது your உங்கள் மேசைகள் மற்றும் பணியிடங்களிலிருந்து நேரம் ஒதுக்குதல். உங்கள் அணிக்கான சரியான நிகழ்வை வடிவமைப்பதன் மூலம் இந்த முடிவை நாங்கள் வணங்குகிறோம். விளையாட முடிவு கோ கேம் உங்கள் சக ஊழியர்களுடன் உங்களை மறுக்கமுடியாத அலுவலக சாம்பியனாக ஆக்குவார்கள். ”

-இன் ஃப்ரேசர், இணை நிறுவனர்

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: தடயங்களை ஆக்கப்பூர்வமாக தீர்க்க அணிகளைப் பெறுவதும், மூலோபாய ரீதியாக சிந்திப்பதும் பிணைப்பு, பிணைப்பு, பிணைப்புக்கான உறுதியான வழிகள்!

5. சுற்றலாம்

சாகசம் முடிந்துவிட்டது, அதைக் கண்டுபிடிக்க லெட்ஸ் ரோம் உங்களுக்கு உதவும்! கைவினைப்பொருட்கள் கொண்ட நகர அளவிலான தோட்டி வேட்டைகளில் ஒரு சிறப்புடன், உலகளாவிய ஆய்வாளர்களின் குழு ரோம்ஸ் உற்சாகத்தை உருவாக்குகிறது கார்ப்பரேட் குழு கட்டிடம் தோட்டி வேட்டை . இந்த மறக்க முடியாத அனுபவங்கள் காவிய நகர சுற்றுப்பயணங்களில் பணியாளர்களை அழைத்துச் செல்கின்றன, மேலும் அவை மறைக்கப்பட்ட கற்கள் மற்றும் 'பார்க்க வேண்டிய' அடையாளங்களுக்கு இட்டுச் செல்கின்றன. தங்கள் பயணத்தில், அணிகள் துப்புகளைத் தேடுகின்றன, ஆச்சரியமான உண்மைகளைக் கண்டறிந்து, அதிர்ச்சியூட்டும், வேடிக்கையான புகைப்படங்கள் / வீடியோக்களை எடுக்கின்றன.

விடுங்கள்

அணிகள் அதிக மதிப்பெண் மற்றும் விரும்பத்தக்க “ரோம்-ஒய்” விருதுகளுக்கு போட்டியிடும். அனைத்து கார்ப்பரேட் குழு கட்டட தோட்டி முற்றிலும் தனிப்பயனாக்கக்கூடியது, எனவே நிறுவனங்கள் தனிப்பயன் அற்பங்களைச் சேர்க்க அல்லது தங்களுக்குப் பிடித்த உணவகத்தில் முடிவடையும் வழியைத் தேர்வுசெய்யலாம். உலகளவில் 400+ நகரங்களில் கிடைக்கிறது, சுற்றலாம் கூட்டு, சாகச, மன உறுதியை அதிகரிக்கும் குழு பிணைப்பு நிகழ்வின் அனைத்து பொருட்களும் வேட்டைகளில் உள்ளன.

“தொடக்கத்திலிருந்து முடிக்க, எங்களுக்கு நம்பமுடியாத லெட்ஸ் ரோமிங் அனுபவம் இருந்தது. இந்த அணியை உருவாக்கும் தோட்டி வேட்டைக்காக உலகம் முழுவதிலுமிருந்து GE குழு உறுப்பினர்களில் நாங்கள் பறந்தோம், மேலும் ஒரு புதிய இடத்தை ஆராய்வதற்கான சரியான வழியாகும். பங்கேற்ற அனைவருமே மிகவும் ஈர்க்கப்பட்டனர், அவர்கள் அந்தந்த நகரங்களில் இதேபோன்ற வேட்டைகளை செய்ய விரும்புவதாகக் கூறினர்.

லெட்ஸ் ரோம் குழு யாருக்கும் இரண்டாவதாக இல்லை. அவை மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் சென்றன, எங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றிய கேள்விகளை வேட்டையில் இணைப்பதை எளிதாக்குகின்றன. உங்கள் அணியில் ஈடுபடவும் உற்சாகப்படுத்தவும் ஒரு தனித்துவமான வழியை நீங்கள் தேடுகிறீர்கள் என்றால், லெட்ஸ் ரோமுடன் பேசுங்கள் . '

-நடாலியா செபோல்ட், டி.பி.ஏ.
வணிக வடிவமைப்பு மற்றும் கண்டுபிடிப்பு உத்தி
GE க்ரோடன்வில்லே
உலகளாவிய தலைமை மற்றும் மேலாண்மை ஆராய்ச்சி மையம்

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: ஒவ்வொரு கார்ப்பரேட் நிகழ்வும் மன அழுத்தமில்லாமல் இருப்பதையும், அவர்களின் அற்புதமான வாடிக்கையாளரின் குறிக்கோள்களை அடைவதையும் உறுதிசெய்ய லெட்ஸ் ரோம் நிகழ்வு குழு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது. நாம் ரோம் ஸ்கேவன்ஜர் வேட்டை முற்றிலும் வெளியில் இருப்பதால் அணிகள் ஆராயும்போது சமூக தூரத்தை அவசியமாக்கலாம். இவை அனைத்தும் டிஜிட்டல் முறையில் வழிநடத்தப்படுவதால், நேரம் நெகிழ்வானது. பயன்பாடு உள்ளுணர்வு மற்றும் ஊடாடும், தடையற்ற அனுபவத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.

உதவிக்குறிப்பு! சுற்றலாம் வேடிக்கையான ஆன்லைன் விளையாட்டுகள் / அற்ப விஷயங்கள் மூலம் தொலை அணிகளை பிணைக்கும் ஒரு வகையான மெய்நிகர் குழு கட்டமைக்கும் நிகழ்வுகளையும் உருவாக்குகிறது.

6. எஸ்கேப் விளையாட்டு

எஸ்கேப் விளையாட்டு நிஜ வாழ்க்கையில் நீங்கள் விளையாடக்கூடிய காவிய சாகசங்களுக்காக அறியப்பட்டிருக்கலாம், ஆனால் இப்போது அவை வழங்குகின்றன மெய்நிகர் தப்பிக்கும் அறைகள் ! TEG ரிமோட் அட்வென்ச்சர்ஸ் என்பது மிகவும் வேடிக்கையான ரிமோட் டீம் கட்டும் அனுபவமாகும். உங்கள் குழு ஒரு ஜூம் அழைப்பை எதிர்பார்க்கிறது, அங்கு அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகொள்வார்கள், எஸ்கேப் கேமில் இருந்து ஒரு ஹோஸ்ட் மற்றும் தப்பிக்கும் அறையில் உடல் வழிகாட்டி. அறைகளின் 360 டிகிரி ஸ்கேன் கொண்ட நேரடி கேமரா ஊட்டத்தையும் ஆன்லைன் டாஷ்போர்டையும் பயன்படுத்தி, அணிகள் தங்கள் விளையாட்டு வழிகாட்டியை எங்கு ஆராய வேண்டும், என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை இயக்குகின்றன. இடத்தை ஆராய்ந்து, துப்புகளைக் கண்டுபிடி, புதிர்களைத் தீர்க்கவும், (வட்டம்) தப்பிக்கவும்!

'இது மற்ற குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளிலிருந்து வேறுபட்டது, ஏனெனில் இது ஒரு அதிசயமான அனுபவத்துடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது ... அதனுடன் அவர்கள் தொடர்புபடுத்தக்கூடிய ஒன்றைச் செய்வதன் மூலம் அவர்கள் கற்றுக்கொள்வது அவர்களின் சாதாரண நாளுக்கு வெளியே உள்ளது.'

-இக்லூ

எஸ்கேப் விளையாட்டு

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: எஸ்கேப் கேம் ரிமோட் அட்வென்ச்சர்ஸ் எல்லா அளவிலான அணிகளுக்கும் இது சிறந்தது, அது எல்லையற்றது என்பதால், வெவ்வேறு நகரங்கள், மாநிலங்கள் அல்லது நாடுகளில் உள்ள குழு உறுப்பினர்கள் இன்னும் ஒன்றாக விளையாடலாம்!

7. வினாடி வினா

வினாடி வினா இது ஒரு வேடிக்கையான ஆன்லைன் விளையாட்டு மெய்நிகர் குழு கட்டிடம் , குறிப்பாக உங்கள் குழு அலுவலகத்தைப் பகிரவில்லை என்றால் - தொலைநிலை ஊழியர்கள் இதை விரும்புகிறார்கள். நீங்கள் பதிவுபெறும் போது, ​​உங்கள் அணியில் உள்ள ஒவ்வொரு நபரும் 'எல்லா நேரத்திலும் உங்களுக்கு பிடித்த தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சி எது', 'உயிருடன் அல்லது இறந்த எந்த நபர் இரவு உணவிற்கு அழைக்க விரும்புகிறார்' அல்லது 'எந்த கடையில் நீங்கள் அதிகபட்சமாக வெளியேற விரும்புகிறீர்கள்' போன்ற சில வேடிக்கையான ஐஸ்கிரீக்கர் கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பார். நீங்கள் செய்ய வேண்டியிருந்தால் உங்கள் கிரெடிட் கார்டு? ”. ஒவ்வொரு வெள்ளிக்கிழமையும் ஒவ்வொரு நபரும் ஒரு வினாடி வினாவைப் பெறுகிறார்கள், அங்கு அணியில் யார் எந்த பதிலைச் சொன்னார்கள் என்று யூகிக்க வேண்டும்! இது ஒரு எளிய விளையாட்டு, இது மோஸ், ரிக்லீஸ் மற்றும் கூகிள் போன்ற உலகெங்கிலும் உள்ள பெரிய மற்றும் சிறிய அணிகளால் பயன்படுத்தப்படுகிறது! இது ஒரு இலவச சோதனைடன் வருகிறது.

குழு கட்டும் நடவடிக்கைகள்'எங்கள் அலுவலகம் விரைவாக உருவாகி வருகிறது. நாங்கள் வேலை / வாழ்க்கை சமநிலையைத் தழுவி, எங்கள் ஊழியர்களை தொலைதூரத்தில் வேலை செய்ய அனுமதிக்கிறோம் - சில பிரத்தியேகமாக தொலைவில் உள்ளன. குழு கட்டமைப்பைச் செய்வதற்கான வேடிக்கையான மற்றும் புதுமையான வழிகளை நாங்கள் எப்போதும் தேடுகிறோம், வினாடி வினா பிரேக்கர் இப்போதே மிகச் சிறந்த ஒன்றாகும். ஒவ்வொரு வாரமும், நாங்கள் ஒரு சந்தைப்படுத்தல் டி.ஆர் கூட்டத்தை செய்கிறோம். இவை பொதுவாக கடைசி வினாடி வினா முடிவுகளிலிருந்து மிகவும் சுவாரஸ்யமான கண்டுபிடிப்புகளை மாற்றியமைப்பதன் மூலம் தொடங்குகின்றன. எனது குழு நெருங்கி வருகிறது, ஒருவருக்கொருவர் டிக் செய்வதை நாங்கள் கற்றுக் கொண்டிருக்கிறோம் - ஒரு நேரத்தில் ஒரு வினாடி வினா! ”

-ஆண்டி மெக்கென்சன், சி.எம்.ஓ.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: வினாடி வினா அருமை, ஏனென்றால் விளையாடுவதற்கு வாரத்திற்கு 2 நிமிடங்கள் மட்டுமே ஆகும், மேலும் தொலைதூர மற்றும் விநியோகிக்கப்பட்ட அணிகளுக்கு இது நேருக்கு நேர் நேரமில்லை.

8. கார்ட் ரேசிங் செல்லுங்கள்

அனுபவமிக்க வெகுமதி தளம் புளூபோர்டு அதன் சொந்த டாக்ஃபுட் சாப்பிட பயப்படவில்லை. இருப்பினும், அவர்களின் “டாக்ஃபுட்” உண்மையில் நகர்ப்புற தோட்டி வேட்டை மற்றும் வழிகாட்டப்பட்ட மவுண்டன் பைக்கிங் சுற்றுப்பயணங்கள் போன்ற வாழ்க்கையை மாற்றும் குழு உருவாக்கும் சாகசங்கள் என்றாலும், இது உண்மையில் ஆச்சரியமல்ல. அவர்களின் மிகச் சமீபத்திய அணி பயணம் கோ-கார்ட்டின் ஒரு காவிய போட் ஆகும். சந்தைப்படுத்தல் முன்னணி மோர்கன் சானே விளக்குகிறார்:

morganchaney“பொதுவாக நாங்கள் எங்கள் சொந்த (மற்றும் பிடித்த) அனுபவ வழங்குநர்களை சோதிக்கிறோம். கடந்த வாரம் நாங்கள் பே ஏரியாவில் உள்ள கே.ஐ ஸ்பீட்வேயில் கோ-கார்டிங் சென்றோம். இது மிகவும் வேடிக்கையாக இருந்தது, ஏனென்றால் நீங்கள் உங்கள் சக ஊழியர்களுக்கு எதிராக சிறந்த முடித்த பதவிகள், அதிக வேகம் மற்றும் பல ஆண்டுகளாக நாங்கள் யாரும் செய்யாத ஒன்றைச் செய்ய வேண்டும். இறுதியில் சில அழகான இனிப்பு கோப்பைகள் கிடைத்தன. ”

-மொர்கன் சானே, சந்தைப்படுத்தல் தலைவர்

அணிக்குச் செல்! எங்கள் மாதாந்திர அணியின் ஆஃப்சைட் # ப்ளூபோர்டிங் # கோகார்ட் # சூப்பர்மாரியோப்ரோஸ் # ஃபாஸ்ட்ஃபுரியஸ் ப்ளூபோர்டு (lblueboardinc) வெளியிட்ட வீடியோ ஜூலை 19, 2016 அன்று 8:07 மணி பி.டி.டி.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: மோர்கன் இந்த பிரிவில் ஒரு முக்கிய கருப்பொருளை சுட்டிக்காட்டுகிறார் - நட்பு போட்டி என்பது குழு உறுப்பினர்களை தங்கள் காவலர்களை வீழ்த்துவதற்கும் வேலைக்கு வெளியே உறவுகளை உருவாக்குவதற்கும் ஒரு அருமையான வழியாகும்.

9. போர்டு கேம் மராத்தான்

டெல் அவிவ் சார்ந்த பணி மேலாண்மை மற்றும் உற்பத்தித்திறன் மென்பொருள் monday.com இந்த வீசுதல் செயல்பாட்டுடன் பழைய பள்ளியைத் தொடங்குகிறது. சந்தைப்படுத்தல் ஆய்வாளர் ஓம்ரி இட்ஷாக் விளக்குகிறார்:

'வீடியோ கேம்கள் மிகச் சிறந்தவை, ஆனால் இன்னும் பழைய போர்டு கேம் போல எதுவும் மக்களை ஒன்றிணைக்காது. வாரத்திற்கு ஒரு முறை, எல்லோரும் செட்டிலர்ஸ் ஆஃப் கேடன், 7 அதிசயங்கள் அல்லது மேஜிக் விளையாட்டுக்காக கூடிவருகிறார்கள். தேர்வு செய்ய 10 போர்டு கேம்களின் தொகுப்பு எங்களிடம் உள்ளது. ”

-ஓம்ரி இட்ஷாக், சந்தைப்படுத்தல் ஆய்வாளர்

குழு கூட்டங்களுக்கு ஐஸ் பிரேக்கர்

டாஸ்க்வேர்ல்ட் போர்டு விளையாட்டு மராத்தான் நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இது மலிவானது, மேலும் இது நம் குழந்தை பருவத்திலிருந்தே கிளாசிக் போர்டு கேம்களுக்கான ஏக்கத்துடன் நேருக்கு நேர் தொடர்பு கொள்கிறது.

10. வகை சண்டை

தலையில் இருந்து தலையைப் போன்ற போட்டி உணர்வை எதுவும் உள்ளடக்குவதில்லை. ஒரு இரத்த விளையாட்டு பாணி போட்டி கேள்விக்குறியாக இருக்கும்போது, ஸ்மித் பிரதர்ஸ் பழைய பழங்கால சண்டைக் கிளப்பை இன்னும் ஆக்கபூர்வமான (மற்றும் மிகவும் பாதுகாப்பான) எடுத்துக்கொள்கிறது:

நோரா ஹெட்ஷாட்_ வலைப்பதிவு'டைப் ஃபைட் என்பது ஒரு அரை மாத அச்சுக்கலை வடிவமைப்பு போட்டியாகும், அங்கு இரண்டு சக ஊழியர்கள் ஒரே கடிதத்தை எதிர்கொள்கிறார்கள், மீதமுள்ள ஏஜென்சி தங்களுக்கு பிடித்தவர்களுக்கு வாக்களிக்கிறது!'

-நோரா டினுசோ, வணிக மேம்பாட்டு மேலாளர்

வகை சண்டை நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இது அனைத்தையும் கொண்டுள்ளது - நட்பு போட்டி, படைப்பாற்றல் மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது ஸ்மித் பிரதர்ஸ் செய்யும் வேலையுடன் நேரடியாக தொடர்புடையது. இவ்வளவு வெற்றி.

11. கிக்பால் லீக்

அச்சுக்கலை சிறந்தது மற்றும் அனைத்துமே, ஆனால் இங்கே Dcbeacon இல், வயதுவந்த கிக்பாலின் வாழ்க்கை அல்லது இறப்பு உலகில் போட்டியிட விரும்புகிறோம். Dcbeacon உறுப்பினர் வெற்றி நிர்வாக மேலாளரும் கிக்பால் ஆர்வலருமான யூலியா மலாமுட் துவக்க மற்றும் ரன் விளையாட்டின் மீதான தனது அன்பை விளக்குகிறார்:

யூலியா“நான் எங்கள் கிக்பால் லீக்கில் சேர்ந்தேன், ஏனென்றால் இது எனது சக ஊழியர்களை நன்கு அறிந்து கொள்வதற்கான சிறந்த வழியாகும், மேலும் ஸ்னாக்நேசன்_டொ_ரெப்ளேஸ்_12345 இல் வேலை செய்யாத புதிய நபர்களைச் சந்திப்பதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும். கூடுதலாக, இது வேடிக்கையானது, வாரத்தின் பாதி நேரத்தை எதிர்நோக்குவதற்கு எனக்கு ஏதாவது தருகிறது, மேலும் எனது உள் குழந்தையை வெளியே வர எனக்கு உதவுகிறது. ”

-உலியா மலாமுத், உறுப்பினர் வெற்றி நிர்வாக மேலாளர்

Dcbeacon அலுவலக கிக்பால் லீக் நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: கிக்பால் சிறந்தது, ஏனென்றால் இது அனைத்தையும் உள்ளடக்கியது. யார் வேண்டுமானாலும் விளையாடலாம் (அவர்களின் விளையாட்டுத் திறனைப் பொருட்படுத்தாமல்), மேலும் இது ரசிக்க வேண்டிய நபர்களை ஒன்றிணைக்கிறது சந்தோஷ தருணங்கள் அல்லது கட்சி சார்ந்த பிற நடவடிக்கைகள்.

12. நெர்ஃப் போர்

வரவிருக்கும் அழிவைத் தவிர்ப்பதற்கு நீங்களும் உங்கள் குழுவும் ஒன்றிணைந்து செயல்பட வேண்டிய ஒரு போர்க்களமாக உங்கள் அலுவலகம் மாறிவிட்டது என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். YouEarnedIt இல் உள்ள குழு ஒன்றாக “விளையாடுகிறது” இதுதான்:

tim_headshot'இது மிகவும் பாரம்பரியமான குழு உருவாக்கும் பயிற்சியாகத் தெரியவில்லை, ஆனால் இங்கே YouEarnedIt இல் எங்கள் சாதனைகளை எந்த வகையிலும் கொண்டாடுவோம் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், இது எங்கள் ஊழியர்களை மகிழ்ச்சியாக ஆக்குகிறது. அதே நாளில் YouEarnedIt வேலை செய்ய சிறந்த இடம் என்ற பட்டத்தை வென்றது என்பதை நாங்கள் அறிந்தோம் ஆஸ்டின் , நாங்கள் எங்கள் முதல் நெர்ஃப் போர் ராயலை நடத்தினோம். எங்கள் ஊழியர்கள் தங்கள் YouEarnedIt புள்ளிகளை ஒன்றிணைத்து நிதியளிப்பதற்கும் தொடங்குவதற்கும் மிகவும் சக்திவாய்ந்த குழு உருவாக்கும் பயிற்சிகளில் ஒன்றாக மாறியது. 30 நிமிடங்கள், முழு அலுவலகமும் ஒரு போர்க்களமாக மாறியது, அங்கு மூலோபாயம், ஒத்துழைப்பு மற்றும் பெட்டிக்கு வெளியே சிந்தனை ஆகியவை வாழ்க்கைக்கும் (மெய்நிகர்) மரணத்திற்கும் இடையிலான வேறுபாட்டைக் குறிக்கின்றன. ”

-டிம் ரியான், சந்தைப்படுத்தல் வி.பி.

nerfbattle நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இது ஒரு சிறந்த நேரம் மட்டுமல்ல, இது ஒரு சிறந்த உடற்பயிற்சியாகும், மேலும் நீங்கள் போட்டி தசைகளிலும் நெகிழ்வு பெறுவீர்கள்.

13. கலாச்சார ஜாம் அமர்வுகள்

குழு கட்டிடம் சமூகமயமாக்குவது மட்டுமல்ல, பகிரப்பட்ட மதிப்புகள் மீது பிணைப்பு மற்றும் பகிரப்பட்ட நிறுவன கலாச்சாரத்தை வலுப்படுத்துவது பற்றியும் இது உள்ளது. பணியாளர் அங்கீகாரம் மென்பொருள் நிறுவனம் பணிநிலையம் ஒரே நேரத்தில் தங்கள் பணியாளர்கள் தனிப்பட்ட மட்டத்தில் இணைக்கக்கூடிய ஒரு மன்றத்தை உருவாக்கும் அதே வேளையில் அவர்களின் கலாச்சாரத்தை கொண்டாட ஒரு ஆக்கபூர்வமான வழியைக் கொண்டு வந்தனர். அவர்கள் அதை 'கலாச்சார ஜாம்' என்று அழைக்கிறார்கள். சந்தைப்படுத்தல் இயக்குனர் மெரிடித் மெஜியா விளக்குகிறார்:

மெரிடித் மெஜியா ஹெட்ஷாட்' நிறுவன கலாச்சாரம் பணிநிலையத்தில் எங்களுக்கு நம்பமுடியாத அளவிற்கு முக்கியமானது, மேலும் நாங்கள் தொடர்ந்து வளர்ந்து கொண்டே இருப்பதால், அதை வாய்ப்பாக விட்டுவிட முடியாது என்பது எங்களுக்குத் தெரியும். எங்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜிம் ஹெம்மர் வருடாந்திர ‘கலாச்சார ஜாம் அமர்வுகளை’ செயல்படுத்தியுள்ளார், அங்கு ஊழியர்கள் சிறு குழுக்களாக ஒன்றிணைந்து இன்று கலாச்சாரம் என்ன, நாங்கள் எங்கு இருக்க விரும்புகிறோம், நாங்கள் அங்கு எப்படி வருகிறோம் என்பதைப் பற்றி பேசுவோம். ஊழியர்களுக்கான வேடிக்கையான சிறிய செயல்பாடுகளை நீங்கள் தேடுகிறீர்கள் என்றால் அது சரியானது. நாங்கள் செய்யும் மிக முக்கியமான விஷயம், அனைத்து குழுக்களின் பின்னூட்டங்களையும் பதிவுசெய்து அதை ஒரு கலாச்சார வழிகாட்டி புத்தகத்தில் இணைப்பதாகும், இது ஆண்டு முழுவதும் நாம் குறிப்பிடும் ஒரு வாழ்க்கை ஆவணமாகும். புதுமைகளை ஊக்குவிப்பதற்காக ஹாக்தான்களை வைத்திருத்தல், ஆரோக்கியமான சமையல் வகுப்புகளை வழங்குதல் மற்றும் உங்கள் சொந்தத் தவிர வேறு துறைகளின் தலைவர்களுடன் பழுப்புப் பை மதிய உணவைத் திட்டமிடுதல் ஆகியவை சமீபத்திய செயல்களில் அடங்கும். பணியாளர் அங்கீகாரம் மற்றும் ஈடுபாட்டின் மூலம் பிற நிறுவனங்களுக்கு சிறந்த கலாச்சாரங்களை உருவாக்க உதவும் ஒரு நிறுவனம் என்ற வகையில், இந்த செயல்முறையை நாங்கள் தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்கிறோம், ஏனெனில் ஒவ்வொரு நாளும் வணிக முடிவுகளுக்கு கலாச்சாரத்தின் முக்கியத்துவத்தை நாங்கள் பிரசங்கிக்கிறோம்! ”

-மெரிடித் மெஜியா, சந்தைப்படுத்தல் இயக்குநர்

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: கலாச்சார நெரிசல்கள் ஊழியர்களை அவர்கள் எந்த வகையான கலாச்சாரத்தை உருவாக்க விரும்புகிறார்கள் என்பதைப் பற்றி விமர்சன ரீதியாக சிந்திக்க ஊக்குவிப்பது மட்டுமல்லாமல், இந்த யோசனைகள் நிறுவனத்தின் கலாச்சார வழிகாட்டி புத்தகத்தில் புத்திசாலித்தனமாகப் பிடிக்கப்படுகின்றன. பெரும்பாலும், இந்த மூளை புயல்களின் முடிவுகள் பதிவு செய்யப்படவில்லை, மேலும் எந்த முன்னேற்றமும் ஏற்படவில்லை - சம்பந்தப்பட்ட அனைவரின் சிறந்த நோக்கங்கள் இருந்தபோதிலும்.

14. கலாச்சார கொண்டாட்டம்

சில நேரங்களில் எங்கள் வேறுபாடுகளைக் கொண்டாடுவது பகிரப்பட்ட மதிப்புகளை ஒன்றாக இணைப்பது போலவே பயனுள்ளதாக இருக்கும். டாஸ்க்வொர்ல்டு உங்களிடம் பலவிதமான கலாச்சார அமைப்புகளில் பணிபுரியும் ஒரு அற்புதமான யோசனையைக் கொண்டுள்ளது:

டாஸ்க்வொர்ல்ட் 1-சிவ்'ஒரு அலுவலகத்தில் 15 க்கும் மேற்பட்ட தேசிய இனங்கள் இருப்பதால், நாங்கள் ஒருபோதும் கதைகளுக்கு குறைவில்லை. டாஸ்க்வொர்ல்டில் இந்த பன்முகத்தன்மையை நாங்கள் உண்மையில் கொண்டாடுகிறோம். வாரத்திற்கு ஒரு முறையாவது, ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் அணியின் மற்றொரு உறுப்பினரை உள்ளடக்கிய கலாச்சார அனுபவத்தில் பங்கேற்கிறார்கள். பிரெஞ்சு பாலிவுட் திரைப்படங்களைப் பார்க்கும், ஜேர்மனியர்கள் கிரிக்கெட்டைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள், இந்தியர்கள் ஹங்கேரிய உணவை சாப்பிடுகிறார்கள்… எல்லோரும் தாய்லாந்தை நேசிக்கிறார்கள். ”

-சிவ் சர்மா, உள்ளடக்கத் தலைவர்

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த யோசனை ஒருவருக்கொருவர் உரையாடலை (நம்பிக்கையையும் பச்சாத்தாபத்தையும் வளர்ப்பதற்கான சிறந்த வழியாகும்) பன்முகத்தன்மையைக் கொண்டாடுகிறது.

15. பட்டி அமைப்பு

ஒரு புதிய ஸ்நாக்நேஷன்_டொ_ரெப்ளேஸ்_12345 வாடகை அலுவலகத்திற்குள் நுழைவதற்கு முன்பு குழு கட்டிடம் நன்றாகத் தொடங்குகிறது. இவை அனைத்தும் ஒரு புதிய Dcbeaconal’s Dcbeacon Buddy உடன் தொடங்குகிறது. ஆம், நான்காம் வகுப்பு களப் பயணத்தைப் போலவே, ஸ்னாக்நேசன்_டொ_ரெப்ளேஸ்_12345 நண்பர்களின் கணினியில் இயங்குகிறது. திறமை கையகப்படுத்தல் இயக்குனர் ரே மார்க்ஸ் விரிவாக கூறுகிறார்:

கதிர் மதிப்பெண்கள்“கலாச்சாரம் எங்களுக்கு நம்பமுடியாத அளவிற்கு முக்கியமானது, அது தற்செயலாக நடக்காது என்பது எங்களுக்குத் தெரியும். அதனால்தான், எங்கள் புதிய பணியாளர்கள் வரவேற்கப்படுகிறார்கள், வசதியாக இருக்கிறார்கள், கவனித்துக்கொள்கிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த, நாங்கள் நண்பர்களை உருவாக்கியுள்ளோம். “எங்கள் நண்பர்கள் Dcbeacon இன் கலாச்சாரம் மற்றும் சூழலை முழுமையாக புரிந்துகொண்டு, நிறுவனத்தில் வெற்றியை நிரூபித்துள்ள குழு உறுப்பினர்கள், மற்றும் மிக முக்கியமாக வேண்டும் Dcbeacon இல் புதிய வாடகைக்கு ஒரு நண்பராக இருக்க வேண்டும். ஒரு வளமாகவும், நம்பகமான நம்பகத்தன்மையுடனும் பணியாற்றுவதும், கலாச்சாரத்துடன் பழகுவதற்கு அவர்களுக்கு உதவுவதும் நண்பரின் வேலை. ”

-ரே மார்க்ஸ், திறமை கையகப்படுத்தல் மற்றும் ராக் ஸ்டார்டம் இயக்குனர்

ஆப்சைட் நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: நண்பரின் அமைப்பின் மதிப்பு இரண்டு மடங்கு ஆகும் - முதலில், இது போது உறுதி செய்கிறது போர்ட்போர்டிங் செயல்முறை , புதிய வாடகை வரவேற்கப்படுகிறது மற்றும் ஒரு நாளில் அவர்கள் நம்பக்கூடிய ஒருவரைக் கொண்டுள்ளனர். இரண்டாவதாக, இது புதிய ஊழியர்களுக்கு ஒரு புதிய வேலையுடன் வரும் அனைத்து சிறிய கேள்விகளுக்கும் உதவக்கூடிய ஒரு ஆதாரத்தை வழங்குகிறது (எப்படி அச்சிடுவது, குளியலறைகள் எங்கே, உடைந்த விசைப்பலகை யார் சரிசெய்ய முடியும் போன்றவை). கூடுதலாக, நான்ஆர்வமுள்ள தலைவர்களுக்கு ஒரு வாய்ப்பு அளிக்கிறது மேலாண்மை திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள் .

16. சக அங்கீகாரம்

டெம்போசோஷியல் சமூக நிறுவனத்திற்கான பணியாளர் அங்கீகாரம், வாக்கெடுப்புகள் மற்றும் தகவல்தொடர்பு தீர்வுகளை உருவாக்குகிறது, எனவே நிறுவனம் தங்கள் குழுவை இணைத்து ஈடுபட வைக்க தங்கள் சொந்த அற்புதமான தயாரிப்புகளைப் பயன்படுத்துவதில் ஆச்சரியமில்லை. டெம்போசோஷியலில் டிஜிட்டல் சந்தைப்படுத்தல் ஒருங்கிணைப்பாளரான ஜஸ்டினா டுக்லோ விளக்குகிறார்:

IMG_9110“வேலை நாளில் நாம் ஒவ்வொருவரும் அனுபவிக்கும் தினசரி வெற்றிகளையும் சாதனைகளையும் பகிர்ந்து கொள்ள எங்கள் சொந்த சக அங்கீகார திட்டத்தைப் பயன்படுத்துகிறோம். ஒரு வெற்றிகரமான திட்ட துவக்கத்தில் உங்கள் சக ஊழியருக்கு அளித்த அனைத்து ஆதரவிற்கும் நன்றி, சமீபத்திய கிளையன்ட் சந்திப்புக்குத் தயாராவதற்கு உங்கள் சக ஊழியர் மேற்கொண்ட கடின உழைப்பை அங்கீகரிப்பது அல்லது உங்கள் அம்ச யோசனை செயல்படுத்தப்பட்டு வாழ்த்துக்கள் மற்றும் இதுபோன்ற நேர்மறையான வாடிக்கையாளர் கருத்துகளைப் பெறுவது போன்ற சில எடுத்துக்காட்டுகள். ஏற்கனவே.'

-ஜஸ்டினா டுக்லோ, டிஜிட்டல் சந்தைப்படுத்தல் ஒருங்கிணைப்பாளர்

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த தந்திரோபாயம் பல காரணங்களுக்காக சிறந்தது - இது அனைவரையும் உள்ளடக்கியது, ஊடாடும், நகைச்சுவையான மற்றும் வேடிக்கையானது - ஆனால் நாம் மிகவும் விரும்புவது என்னவென்றால், இது நிறுவனத்தின் சொந்த உற்பத்தியின் மதிப்பை நிரூபிக்கிறது, மேலும் நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் நிறுவனத்தின் நோக்கம் பற்றிய உறுதியான உணர்வை அளிக்கிறது மற்றும் அவர்களின் தயாரிப்பு வழங்கும் மதிப்பு.

17. கேள்வி வெள்ளிக்கிழமை

உங்களிடம் தொலைதூர பணியாளர்கள் இருக்கும்போது குழு கட்டுவது குறிப்பாக சவாலாக இருக்கும். பணியாளர் நிச்சயதார்த்த தளம் 15 ஃபைவ் குழு உறுப்பினர்களை ஈடுபாட்டுடன் வைத்திருக்கவும், அதே பணியின் ஒரு பகுதியை உணரவும் ஒரு வழியைக் கொண்டு வந்துள்ளது. இது கேள்வி வெள்ளிக்கிழமை என்று அழைக்கப்படுகிறது. வாடிக்கையாளர் வெற்றியின் 15 ஃபைவ் வி.பி. ஷேன் மெட்கால்ஃப் இதைக் கூறினார்:

shane-metcalf-1-280x280“ஒவ்வொரு வெள்ளிக்கிழமையும் காலையில் உலகெங்கிலும் உள்ள எங்கள் குழு சுமார் 30 நிமிடங்கள் நீடிக்கும் ஒரு மெய்நிகர் சந்திப்பைத் தொடங்குகிறது. நியமிக்கப்பட்ட கேள்வி மாஸ்டர், நட்பை உருவாக்குவது, சுவர்களை உடைப்பது மற்றும் எங்கள் விநியோகிக்கப்பட்ட குழுவை நெருக்கமாக உணர அனுமதிக்கும் நோக்கில் சிந்தனையைத் தூண்டும் கேள்வியைக் கேட்பதன் மூலம் அழைப்பைத் தொடங்குகிறார். பாதிக்கப்படக்கூடிய நம்பிக்கையின் கூட்டு அளவை பெரிதும் மேம்படுத்துகின்ற கவர்ச்சிகரமான வழிகளில் மக்கள் தங்களை வெளிப்படுத்துகிறார்கள், இது சிறந்த ஒத்துழைப்பு மற்றும் அதிக நிறுவன ஆரோக்கியத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. நாங்கள் கேட்ட சில பிடித்த கேள்விகள் இங்கே:

  • நீங்கள் மீண்டும் பள்ளிக்குச் சென்று மேம்பட்ட பட்டம் பெற்றால், உங்களுக்கு என்ன கிடைக்கும், ஏன்?
  • உங்கள் குழந்தைப் பருவத்தில் மிகவும் கடினமான நேரம் எது, எந்த வழிகளில் நீங்கள் உலகைப் பார்க்கிறீர்கள் என்பதை மாற்றியது? ”

-ஷேன் மெட்கால்ஃப், வி.பி. வாடிக்கையாளர் வெற்றி மற்றும் அதிகாரப்பூர்வமற்ற வி.பி. மக்கள் மற்றும் 15 ஃபைவ் கலாச்சாரம்

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த தந்திரோபாயம் இரட்டைக் கடமையைச் செய்கிறது - இது 15 ஃபைவின் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நம்பகத்தன்மையின் முக்கிய மதிப்புகளை வெளிப்படுத்தும் ஒரு வழியாகும், இது ஒரு உரையாடலை உருவாக்கும் போது குழு உறுப்பினர்களுக்கு ஒருவருக்கொருவர் கற்றுக்கொள்ளவும் பச்சாத்தாபத்தை உணரவும் உதவும்.

உதவிக்குறிப்பு! நீங்கள் என்ன வகையான கேள்விகளைக் கேட்கலாம் என்பதற்கான கூடுதல் யோசனைகளுக்கு, இந்த பட்டியலைப் பாருங்கள் ஐஸ் பிரேக்கர்களை சந்தித்தல் .

18. கல்வி நாள்

'ஹேக் நாட்கள்' தொழில்நுட்ப உலகில் எங்கும் நிறைந்தவை - தயாரிப்பு குழுக்களுக்கு ஒரு தயாரிப்பு புதிய யோசனையுடன் வர ஒரு நாள் வழங்கப்படுகிறது மற்றும் 24 மணி நேரத்தில் ஒரு முன்மாதிரி உருவாக்கப்பட்டது. ஹேக் நாட்களில் டன் தலைகீழாக உள்ளது, ஆனால் பிரச்சனை என்னவென்றால் அவை டெவலப்பர்களிடம் கவனம் செலுத்துகின்றன, மேலும் மீதமுள்ள நிறுவனங்களின் பரந்த பங்களிப்புக்கு தங்களை கடன் கொடுக்க வேண்டாம். உற்சாகமான சந்தை அம்மா ஒரு சிறந்த மாற்றீட்டைக் கொண்டு வந்தது, இது மிகவும் உள்ளடக்கியது, எனவே மிகவும் மதிப்புமிக்கது. பஞ்சோ தலைமை சாட் பில்மியர் அதை உடைக்கிறார்:

சாட் பஞ்சோ“ஒவ்வொரு காலாண்டிலும்‘ கல்வி நாள் ’என்று நாங்கள் அழைக்கும் ஒன்றில் பஞ்சோ கூட்டாளிகள் பங்கேற்கிறார்கள். அனைத்து கூட்டாளிகளும் தங்களுக்கு விருப்பமான எந்தவொரு கல்வி நடவடிக்கையிலும் பங்கேற்க நாள் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். சில கூட்டாளிகள் ஒரு ஆன்லைன் படிப்பை எடுக்கிறார்கள், சில கூட்டாளிகள் ஆய்வுக் கட்டுரைகளைப் படிக்கிறார்கள், சில கூட்டாளிகள் புதிய மொழியில் நிரலாக்க முயற்சி செய்கிறார்கள். அனைத்து குழு உறுப்பினர்களும் தாங்கள் கற்றுக்கொண்ட விஷயங்களுக்கு 60 விநாடி விளக்கக்காட்சியை வழங்க வேண்டும். எங்களிடம் முன்பு ஒரு ‘ஹேக் நாள்’ இருந்தது. பல நிறுவனங்கள் இழிவான முறையில் ஹேக் நாட்களை வழங்குகின்றன. எவ்வாறாயினும், ஒரு ‘ஹேக் நாள்’ மிகவும் டெவலப்பர் மையமாக இருப்பதையும், ஒரு ‘ஹேக் தினத்திலிருந்து’ வெளிவந்த திட்டங்கள் விரும்பத்தக்கதாக இருப்பதையும் நாங்கள் கண்டறிந்தோம். ”

-சாட் பில்மியர், அம்மா சி.இ.ஓ.

panjo-stand-up நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: உள்ளடக்கம் இங்கே முக்கியமானது. கல்வி நாளைப் பற்றிய சிறந்த பகுதி என்னவென்றால், பெறப்பட்ட அறிவும் நுண்ணறிவுகளும் மழுங்கடிக்கப்படவில்லை, அவை மற்ற நிறுவனங்களுடன் பகிரப்படுகின்றன.

19. சென்செய் அமர்வுகள்

Dcbeacon இல் இதேபோன்ற ஒன்றை நாங்கள் இங்கே செய்கிறோம். ஒவ்வொரு திங்கட்கிழமையும் எங்கள் முழு 90+ உறுப்பினர்களையும் தனிப்பட்ட அல்லது தொழில்முறை மேம்பாட்டு அமர்வுக்கு சேகரிக்கிறோம். நாங்கள் சென்செய் அமர்வு என்று அழைக்கிறோம். விற்பனையாகும் எழுத்தாளர் ரியான் ஹாலிடேவுடன் நாங்கள் செய்த சமீபத்திய சென்செய் அமர்வு இங்கே:

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: சென்செய் திங்கள் கிழமைகளில் சூடாக வர எங்களுக்கு உதவுவது மட்டுமல்லாமல், வளர்ச்சி மற்றும் கற்றலுக்கான எங்கள் உறுதிப்பாட்டை வலுப்படுத்துகிறது. உள்ளடக்கப்பட்ட தலைப்புகள் வாரம் முழுவதும் விவாதப் புள்ளிகளாக மாறும் மற்றும் குழு உறுப்பினர்களிடையே மேலும் பிணைப்புக்கு உதவுகின்றன.

20. சொந்த நாள்

கார்ப்பரேட் ஆரோக்கிய தொழில்நுட்ப நிறுவனம் சுண்ணாம்பு தயாரிப்பு உரிமையை மதிப்பிடுகிறது. இவ்வளவு என்னவென்றால், நிறுவனத்தில் எங்கிருந்தும் தயாரிப்பு யோசனைகளை அவர்கள் ஊக்குவிக்கிறார்கள். ஆனால் இந்த இலட்சியத்திற்கு உதட்டுச் சேவையை செலுத்துவதற்குப் பதிலாக, நிறுவனம் தங்கள் பணத்தை தங்கள் வாயில் வைத்திருக்கும் ஓன் இட் தினத்தைத் தொடங்குவதன் மூலம், நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் தங்கள் தயாரிப்பு யோசனைகளைத் தெரிந்துகொள்வதற்கான வாய்ப்பாகும், அந்த நபர் எங்கிருந்து org தரவரிசையில் அமர்ந்தாலும் பொருட்படுத்தாமல் .

லாரா ஹாமில்'ஓன் இட் டே என்பது எங்கள் இரு ஆண்டு உள் நிகழ்வாகும், அங்கு நிறுவனம் முழுவதும் உள்ள ஊழியர்கள் தங்கள் சொந்த தயாரிப்பு மேம்பாடுகளை உருவாக்கி, உருவாக்கித் தொடங்குகிறார்கள். இது ஒரு வார கால செயல்முறையாகும், எங்களுடைய மேம்பாடுகளை முடிவுக்கு கொண்டு வரலாம். இது எங்கள் கலாச்சாரத்தை உயிர்ப்பிக்கும் ஒரு வழியாகும். ”

-டி.ஆர். லாரா ஹாமில், தலைமை மக்கள் அதிகாரி

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: ஓன் இட் டே என்பது நிறுவனத்தின் உள்ளே உள்ள எவரும் அதைச் செய்ய அனுமதிக்கிறது - லைமேட் தயாரிப்புக்கான புதுமையின் பாதையை சொந்தமாகக் கொண்டுள்ளது.

21. பாராட்டு வட்டம்

நிச்சயதார்த்த நிறுவனம் ஈ குழுமம் சமீபத்தில் தங்கள் கலாச்சார வாரத்தை “பாராட்டு வட்டம்” மூலம் துவக்கியது, இது ஒரு பெரிய செயல்பாடாகும். மின் குழுவின் பணியாளர் ஈடுபாட்டு நிபுணர், ரேச்சல் நீபெலிங் , குழு உருவாக்கும் நிகழ்வுகளைத் திட்டமிடும் குழுவின் ஒரு பகுதியாகும். அவளுக்குள் கலாச்சார வாரம் வலைப்பதிவு தொடர் , இந்த எளிய ஆனால் சக்திவாய்ந்த குழு உருவாக்கும் செயல்பாட்டை நிறுவனம் எவ்வாறு செயல்படுத்தியது என்பதை ரேச்சல் விளக்குகிறார்:

rachel niebeling'முழு மின் குழு ஊழியர்களும் ஒரு பெரிய வட்டத்தை உருவாக்கினர், மேலும் ஒவ்வொரு கூட்டாளியும் தங்கள் வலப்பக்கத்தில் உள்ள நபரைப் பற்றி அவர்கள் பாராட்டிய ஒன்றைப் பகிர்ந்து கொள்ளும்படி கேட்டுக்கொள்ளப்பட்டனர். வட்டம் முடிந்ததும், செயல்முறை தலைகீழாக மாறியது, இடதுபுறத்தில் உள்ள நபரைப் பற்றி நாங்கள் அனைவரும் பாராட்டினோம். எளிமையானது, அது இருந்தது. ஆனால் அது மிகவும் சக்திவாய்ந்ததாக இருந்தது. நாங்கள் வட்டத்தை சுற்றி நகரும்போது ஆற்றல் மாற்றத்தை நீங்கள் உண்மையில் உணர முடியும். இந்த செயல்பாடு உண்மையில் பாராட்டுதலின் சக்தியைக் கண்டறிந்தது. உங்கள் நிறுவனம் பெரியதாக இருந்தால், நீங்கள் வட்டங்களை துறைகள் அல்லது பணிக்குழுக்களாக உடைத்து இதேபோன்ற தாக்கத்தை அடையலாம். ஒவ்வொரு வட்டத்திலும் மேலாண்மை மற்றும் பணியாளர்களைச் சேர்ப்பது உறுதி. செயல்பாட்டின் முடிவில், ஒவ்வொரு கூட்டாளியையும் அவர்களின் சொந்த E குழு நன்றி அட்டைகளுடன் வழங்கினோம், இதனால் அவர்கள் சகாக்கள், விற்பனையாளர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்ந்து நேர்மறையான உணர்வுகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள முடியும். ”

-ராச்சல் நீப்லிங், பணியாளர் ஈடுபாட்டு நிபுணர்

பாராட்டு வட்டம் நாம் இதை ஏன் விரும்புகிறோம்: மிகவும் எளிமையானது, ஆனால் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கிறது. உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களுக்கு உங்கள் நன்றியைத் தெரிவிப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பது கடினம், ஆனால் அவ்வாறு செய்வது மிகவும் முக்கியமானது - உங்கள் கலாச்சாரம் அதைப் பொறுத்தது. வேலைக்கான இந்த குழு உருவாக்கும் பயிற்சி போது திட்டமிட எளிதானது பணியாளர் பாராட்டு நாள் அல்லது எந்த நாளிலும் உங்கள் அணிக்கு இது தேவை என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்.

22. காவிய நிறுவனம் அறிமுகம்

புல்ஹார்ன், ஸ்மோக் மெஷின் மற்றும் சிகாகோ புல்ஸ் அறிமுக இசை (சிர்கா 1990) ஆகியவற்றுடன் முழுமையானது, புதிய வாடகை அறிமுகங்கள் ஸ்னாக்நேஷன்_டோ_ரெப்ளேஸ்_12345 இல் புராணக்கதைகளாக மாறிவிட்டன. எங்கள் திறமை கையகப்படுத்தல் மற்றும் ராக் ஸ்டார்டம் ரே மார்க்ஸ் தலைமையில், இந்த அன்பான பாரம்பரியம் பெரிதாகி வருகிறது. இதைப் பாருங்கள்:

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: ரேயின் போட்டி மற்றும் சிறந்த ஆற்றல் நிச்சயமாக, பெருங்களிப்புடையது, ஆனால் உண்மையான மதிப்பு நிறுவனத்திற்கு வரும்போது புதிய வேலைக்கு அமர்த்தும் அன்பான வரவேற்பு மற்றும் சேர்க்கும் உணர்வில் வருகிறது.

23. பாண்ட் ஓவர் ஐஸ்கிரீம்

மென்பொருள் நிறுவனத்தை ஆட்சேர்ப்பு செய்வதற்குப் பின்னால் உள்ள நல்லவர்கள் நெம்புகோல் முன்கூட்டியே குழு உருவாக்கும் தருணங்களுக்கு ஒரு சாமர்த்தியம் உள்ளது:

கிரண் ஹெட்ஷாட் வெட்டப்பட்டது'எங்கள் சிஎஸ் குழு சமீபத்தில், முற்றிலும் எங்கும் இல்லை, ஒரு வேலை நாளின் நடுவில் ஐஸ்கிரீம் கொடுக்கத் தொடங்கியது. அவர்கள் வெவ்வேறு சுவைகள் மற்றும் மேல்புறங்களைக் கொண்ட ஒரு வண்டியை வைத்திருந்தனர், இசை வாசித்துக் கொண்டிருந்தார்கள், அமெரிக்கா வண்ணங்களில் அணிந்திருந்தார்கள் (இது ஒலிம்பிக்கின் போது). ஒவ்வொரு நபரின் ஐஸ்கிரீமிலும் ஒரு சிறிய டூத்பிக் கொடியுடன் வந்தது, அதில் லீவர் மதிப்பு எழுதப்பட்டுள்ளது. இது போன்ற கரிம தருணங்கள் அணியை நெருக்கமாக ஒன்றிணைத்து மதிப்புகளை வலுப்படுத்தும் என்று நான் நினைக்கிறேன். நாங்கள் எல்லோரும் சிறிது நேரம் வேலையை நிறுத்திவிட்டு, அரட்டை அடித்து ஐஸ்கிரீம் மீது பிணைக்கப்பட்டோம். இப்போது, ​​மற்ற அணிகள் என்ன செய்யும் என்பதைப் பார்க்க நாங்கள் அனைவரும் உற்சாகமாக இருக்கிறோம். ”

-கிரண் தில்லான், உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் மேலாளர்

சிஎஸ் அணி ஐஸ்கிரீம் நாள் நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: தனிநபர்கள் தங்கள் பாத்திரங்களிலிருந்து விலகி, தங்கள் சொந்த வேடிக்கையான குழு பிணைப்பு நடவடிக்கைகளுக்கு தலைமை தாங்கும்போது இது ஒரு அற்புதமான கலாச்சாரத்தின் தெளிவான அறிகுறியாகும். ஒருவருக்கொருவர் பிணைப்பதில் ஆக்கப்பூர்வமாக இருக்க மக்களுக்கு சுதந்திரம் கொடுங்கள், ஆச்சரியமான விஷயங்கள் நடக்கலாம்.

24. அணி உயர்வு

அங்கீகாரம் மென்பொருள் நிறுவனம் போனஸ்லி விற்பனை சுழற்சிகள் மெதுவாகத் தோன்றும் போது, ​​கோடைகாலத்தின் அந்த நாய் நாட்களுக்கு ஒரு சிகிச்சை உள்ளது, மேலும் சூரியன் பிரகாசிக்கும்போது வீட்டிற்குள் இருப்பது கடினம்: உங்கள் சொந்தக் கொல்லைப்புறத்தில் ஆராயுங்கள். நிறுவனத்தின் வடிவமைப்பாளரும் விற்பனையாளருமான ஜார்ஜ் டிக்சன் விளக்குகிறார்:

ஜார்ஜ் டிக்சன்'போனஸ்லி குழுவினர் ஒரு நல்ல குழு மதிய உணவை அல்லது அடுத்த கொத்து போன்ற மகிழ்ச்சியான மணிநேரத்தை விரும்புகிறார்கள், ஆனால் எங்களால் முடிந்தவரை எங்கள் ஆஃப்சைட் நடவடிக்கைகளுடன் கூடுதல் படைப்பாற்றலைப் பெற முயற்சிக்கிறோம். ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் ஒரு முறை ஒரு சக வேலை வாரத்திற்கு எங்கள் NYC மற்றும் போல்டர் அணிகளை ஒன்றாக இணைக்கிறோம். சிறப்புத் திட்டங்களில் நேருக்கு நேர் பணியாற்றுவதற்கான வாய்ப்பாக அந்த நேரத்தை நாங்கள் எடுத்துக்கொள்கிறோம், ஆனால் ஒரு குழுவாக எங்களை நெருங்கி வருவதற்கும். எங்கள் கடைசி சக பணியாளர் வாரத்தில், கொலராடோ ராக்கீஸில் உள்ள ஃபிளாடிரான்ஸ் வழியாக நாங்கள் அனைவரும் ஒன்றாக உயர்வு பெற்றோம். நாங்கள் எல்லோரும் மிகவும் சுறுசுறுப்பாக இருக்கிறோம், நாங்கள் அனைவரும் ஒன்றிணைந்து அலுவலகத்திற்கு வெளியே ஏதாவது செய்ய இது ஒரு சிறந்த வழியாகும். பார்வை மிகவும் மோசமாக இல்லை! ”

-ஜார்ஜ் டிக்சன், சந்தைப்படுத்தல்

பிளாட்டிரான்கள் நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: நீங்கள் எங்கு வாழ்ந்தாலும், முரண்பாடுகள் தனித்துவமானவை மற்றும் வேடிக்கையானவை வெளிப்புற குழு கட்டிட நடவடிக்கைகள் நீங்கள் கண்டுபிடிப்பதற்காக காத்திருக்கிறது - நீங்கள் பார்க்க வேண்டும். இந்த மூலோபாயம் குழு உறுப்பினர்களை வெளியில் செல்லவும், அவர்களின் பார்வையை மாற்றவும், தங்கள் பகுதி வழங்கும் அற்புதமான விஷயங்களை ஆராயவும் கட்டாயப்படுத்துகிறது. (நீங்கள் ராக்கீஸ் அருகே வசிக்கிறீர்கள் என்றால் அது வலிக்காது.)

25. சாகச கிளப்

இன்னும் கொஞ்சம் காவியத்தைத் தேடுகிறீர்களா? பிட்ஸ்பர்க்கை தளமாகக் கொண்ட ஸ்மித் பிரதர்ஸ் ஏஜென்சி உங்களுக்கான பதிலைக் கொண்டுள்ளது. சாகச கிளப்.

நோரா ஹெட்ஷாட்_ வலைப்பதிவு“சாகசக் கழகம் ஒவ்வொரு வாரமும் வேலைக்குப் பிறகு புதிய செயல்களுக்காக ஒன்றிணைகிறது (ஹைகிங், பைக்கிங், கயாக்கிங் நாங்கள் இதுவரை செய்த சிலவற்றில் ஒன்றாகும்… மேலும் அந்த‘ பீதி அறை ’நிகழ்வுகளில் ஒன்றை ஒரு வாரத்தில் செய்கிறோம்).”

-நோரா டினுசோ, வணிக மேம்பாட்டு மேலாளர்

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: பட்டியலில் சிறந்த பெயரைக் கொண்டிருப்பதைத் தவிர, அட்வென்ச்சர் கிளப் விதிகள், ஏனெனில் இது உங்கள் அணியை வேலை வாரத்தின் அரைப்பிலிருந்து விலக்குகிறது, மேலும் குழு உறுப்பினர்களை அறிமுகமில்லாத அமைப்புகளில் வைக்கிறது, இது படைப்பாற்றல் மற்றும் பிணைப்பு இரண்டையும் ஊக்குவிக்கும். பணியாளர் ஈடுபாட்டு நடவடிக்கைகள் மன அழுத்த நிவாரணம், குழு பிணைப்பு முகவர் மற்றும் யோசனை ஜெனரேட்டராக செயல்படுகின்றன.

26. கடற்கரை வெளியேறுதல்

அவற்றின் தனித்துவமான இருப்பிடம் வழங்க வேண்டிய இயற்கை வளங்களை சாதகமாக பயன்படுத்தவும் டாஸ்க்வேர்ல்ட் உறுதி செய்கிறது. இங்கே மீண்டும் சிவ்:

டாஸ்க்வொர்ல்ட் 1-சிவ்'தாய்லாந்தை மையமாகக் கொண்ட மற்றொரு ஆடம்பரமானது உலகின் மிகச் சிறந்த கடற்கரைகளை அணுகுவதாகும். மாதத்திற்கு ஒரு முறையாவது, நாங்கள் எங்கள் பைகளை அடைத்துவிட்டு, ஒரு வார இறுதியில் அருகிலுள்ள கடற்கரைக்கு விரைகிறோம். கடற்கரையில், நாங்கள் கால்பந்து போன்ற குழு விளையாட்டுகளை விளையாடுகிறோம், பார்பிக்யூ வைத்திருக்கிறோம், ஒருவருக்கொருவர் கருத்துக்களைப் பகிர்ந்து கொள்கிறோம். எங்கள் மூலோபாய முடிவுகள் சில இது போன்ற ஒரு பயணத்தில் எடுக்கப்பட்டன. ”

-சிவ் சர்மா, உள்ளடக்கத் தலைவர்

கடற்கரை வெளியேறுதல் நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த யோசனையைச் செயல்படுத்த நீங்கள் தாய்லாந்தில் - அல்லது ஒரு கடற்கரைக்கு அருகில் வாழ வேண்டியதில்லை. எல்லா இடங்களிலும் சில இயற்கை அழகு அல்லது தனித்துவமான வெளிப்புற செயல்பாடு உள்ளது: வாஷிங்டனுக்கு அடுக்கு உள்ளது, கென்டக்கி அதன் சுண்ணாம்புக் குகைகளைக் கொண்டுள்ளது, புளோரிடாவில் அதன் பசுமையானது. உங்கள் சொந்தக் கொல்லைப்புறத்தை ஆராய்ந்து, அது என்ன வழங்க வேண்டும் என்பதைப் பார்க்க உங்கள் குழுவுக்கு சவால் விடுங்கள்.

27. கரோக்கி பித்து

நல்ல அச om கரியம் வளர்ச்சிக்கு ஒரு தேவை - ஒரு தசையைப் போல, நீங்கள் வளர உங்கள் ஆறுதல் மண்டலத்திற்கு வெளியே உங்களைத் தள்ள வேண்டும். ஸ்மித் பிரதர்ஸ் ஒரு சிறந்த குழு உருவாக்கும் செயல்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது, இது அவர்களின் வருடாந்திர விடுமுறை விருந்துகளின் போது அவர்கள் செயல்படுத்துகிறது, இது குழு உறுப்பினர்களுக்கு அதைச் செய்ய உதவுகிறது. இந்த விருந்துகளுக்கு ஏஜென்சி பெரிதாக செல்கிறது, இதில் பொதுவாக கிறிஸ்துமஸ் ஸ்வெட்டர் / ஆடை போட்டி, புகைப்பட சாவடி, ஏஜென்சி வழங்கும் மதிய உணவு, பந்துவீச்சு போன்ற வேடிக்கையான குழு நடவடிக்கைகள் மற்றும் திறந்த பட்டி ஆகியவை அடங்கும். ஆனால் துண்டு டி எதிர்ப்பு - காவிய கரோக்கி. நோரா டினுஸோ மீண்டும் விரிவாகக் கூறுகிறார்:

நோரா ஹெட்ஷாட்_ வலைப்பதிவு'கடந்த ஆண்டில் இணைந்த ஏஜென்சியின் அனைத்து புதிய உறுப்பினர்களும் [இந்த காவிய கரோக்கே அமர்வில்] நிகழ்த்த வேண்டும், மேலும் மூத்த பணியாளர்கள் சிறந்த நிகழ்ச்சிகளுக்கு வாக்களிக்கிறார்கள் - ஆம், இது ஒருவித வெறுக்கத்தக்கது ... ஆனால் பீட்ஸ் ஹெட்ஃபோன்கள் போன்ற தரமான பரிசுகளை நாங்கள் வழங்குகிறோம் மற்றும் ஐபாட்கள்! ”

-நோரா டினுசோ, வணிக மேம்பாட்டு மேலாளர்

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த கரோக்கி அமர்வு பத்தியின் ஒரு சடங்கு, இது உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புபடுத்த உதவும் பகிரப்பட்ட அனுபவமாக மாறும்.

28. பகடி மியூசிக் வீடியோ

தங்களை பெரிதாக எடுத்துக் கொள்ளாத மற்றும் வேடிக்கையான தோற்றத்திற்கு அஞ்சாத தலைவர்களைப் போல எதுவும் ஒரு அணியை ஒன்றிணைக்காது. வழக்கு, MyEmployees சிஓஓ ஆடம் டார்ட். நிறுவனத்தின் புத்தகக் கழகத்திற்காக பால் அகெர்ஸ் 2 செகண்ட் லீனின் வழக்கமான சுருக்கத்தை முன்வைப்பதற்கு பதிலாக, டார்ட் ஒரு வித்தியாசமான வித்தியாசத்தை எடுத்தார். MyEmployees இன் சந்தைப்படுத்தல் இயக்குனர் மத்தேயு கோல்மன் அதை உடைக்கிறார்:

மத்தேயு கோல்மேன்'நாங்கள் ஒரு வார புத்தக கிளப்பை வேலையில் செய்கிறோம், சமீபத்தில் நாங்கள் ஒரு புதிய புத்தகத்தை வெளியிடுகையில், அதற்காக ஏதாவது சிறப்பு செய்ய விரும்பினோம். எனவே சைலெண்டோவின் ‘என்னைப் பார்’ என்று நாங்கள் ஏமாற்றினோம். ” முடிவுகள்… தங்களைத் தாங்களே பேசுங்கள். ”

-மத்யூ கோல்மன், சந்தைப்படுத்தல் இயக்குநர்

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: எல்லோரும் செயலில் இறங்கியதால் இது வேலை செய்தது (அவர்களில் சிலருக்கு அவர்கள் என்ன பதிவு செய்கிறார்கள் என்பது தெரியவில்லை என்றாலும்). இது “பிரத்தியேக-உள்ளடக்கம்” என்பதன் வரையறையாகும் - இது ஒரு மகிழ்ச்சியான அனுபவமாகும், இது முழு அணியும் பகிர்ந்து கொள்ளலாம் மற்றும் பிணைக்க முடியும்.

29. பிரேசிலிய கபோயிரா பாடங்கள்

நம்மில் பெரும்பாலோருக்கு, நடனம் என்பது எங்கள் ஆறுதல் மண்டலங்களுக்கு அப்பாற்பட்டது… குறிப்பாக பிரேசிலிய கபோயிரா போன்ற நடனம், இது தற்காப்பு கலைகள் மற்றும் அக்ரோபாட்டிக்ஸ் கூறுகளை ஒருங்கிணைக்கிறது. புளூபோர்டு மோர்கன் சானே, கபோயிரா தங்கள் அணியை எவ்வாறு நெருக்கமாக இணைக்க உதவியது என்பதை விவரிக்கிறார்:

morganchaney“நாங்கள் குழு நடன பாடங்களையும் செய்துள்ளோம், குறிப்பாக பிரேசிலிய கபோயிராவைக் கற்றுக்கொள்கிறோம், அதைத் தொடர்ந்து பிரேசிலிய உணவகத்தில் இரவு உணவும். சக ஊழியர்களுக்கு முன்னால் பரஸ்பர சங்கடத்தின் மூலம் பிணைப்புக்கு சிறந்த வழி! ”

-மொர்கன் சானே, சந்தைப்படுத்தல் தலைவர்

#Capoeira வகுப்பு #blueboarding இல் எங்கள் #ginga பயிற்சி

ப்ளூபோர்டு (lblueboardinc) இடுகையிட்ட வீடியோ பிப்ரவரி 2, 2016 இல் 9:01 பிற்பகல் பி.எஸ்.டி.


நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: பணிக்கான குழு பிணைப்பு யோசனைகளுக்கு பகிரப்பட்ட பாதிப்பு தேவைப்படுகிறது - மேலும் குழு உறுப்பினர்களை அவர்களின் ஆறுதல் மண்டலங்களிலிருந்து வெளியேற்றுவதை விட வேகமாக எதுவும் அடைய முடியாது. நம்மில் பெரும்பாலோருக்கு, குழு நடன பாடங்கள் நடைமுறையில் அந்த ஆறுதல் மண்டலத்தை அழிக்கின்றன, இந்த செயல்பாட்டை மக்களை ஒன்றிணைக்கும் ஒரு வேடிக்கையான, பயனுள்ள வழியாகும்.

30. எனிக்மா எஸ்கேப் அறை

போனஸ்லியின் மற்றொரு சிறந்த செயல்பாடு - எங்கிமா எஸ்கேப் அறை:

ஜார்ஜ் டிக்சன்'நாங்கள் எனிக்மா எஸ்கேப் அறைக்கு ஒரு பயணத்தையும் மேற்கொண்டோம், அங்கு எங்கள் குழு புதிர்கள் நிறைந்த ஒரு அறையில் பூட்டப்பட்டிருந்தது, தப்பிப்பதற்காக ஒரு மணி நேரத்திற்குள் நாங்கள் தீர்க்க வேண்டியிருந்தது. சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும், தினசரி அடிப்படையில் ஆக்கபூர்வமான தீர்வுகளைக் கண்டறிவதற்கும் நாங்கள் ஏற்கனவே ஒன்றிணைந்து செயல்படுவதை மிகவும் ரசிக்கிறோம், எனவே தப்பிக்கும் அறை இயற்கையான நீட்டிப்பாகும். அறையைச் சுற்றி வெறித்தனமாக ஓடுவது மிகவும் வேடிக்கையாக இருந்தது, அணியின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் பெரிய புதிரைத் தீர்க்க தங்கள் தனிப்பட்ட தடயங்களை ஒன்றிணைக்க முயற்சிக்கின்றனர். ”

-ஜார்ஜ் டிக்சன், சந்தைப்படுத்தல்

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த செயல்பாடு சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்களை ஈடுபடுத்துகிறது மற்றும் ஊக்குவிக்கிறது பணியிடத்தில் குழுப்பணி அற்புதமான பகிர்வு நினைவகத்தை உருவாக்கும் போது அனைத்தும்.

31. நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது - புலி அலாரத்தின் கண் மற்றும் புஷ்-அப் பிரேக்

எண்ணற்ற ஆய்வுகள் உற்பத்தி செய்ய நாம் இடைவெளி எடுக்க வேண்டும் என்று காட்டுகின்றன. எங்கள் மூளை 25-50 நிமிட காலத்திற்கு மட்டுமே அதிகபட்ச செயல்திறனுடன் கவனம் செலுத்த முடியும். புறக்கணிப்பு? நீங்கள் இடைவெளி எடுக்க வேண்டும். ஆனால் போமோடோரோ நுட்பம் உங்கள் விருப்பப்படி மிகவும் சாதுவாக இருந்தால், என்ன சிறு வணிக பணியமர்த்தல் தளத்தை நீங்கள் விரும்புவீர்கள் என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது உடன் வந்துள்ளது:

சீன் பால்கனர்“ஒரு நாளைக்கு இரண்டு முறை (காலை 11:40 மணி மற்றும் மாலை 4:40 மணி) நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவருமே கீழே இறங்கி, 20 புஷ்-அப்களை ஒன்றாகச் சேர்த்து ஐ ஆஃப் தி டைகரின் இசைக்குச் செய்கிறார்கள். பாரம்பரியம் ஒரு விற்பனையாளரிடமிருந்து தொடங்கியது, ஆனால் இறுதியில் அவரது அணியில் உள்ள மற்றவர்கள் பின்பற்றினர். நானும் எனது இணை நிறுவனரும் அலுவலகத்தில் உருவாக்கிய ஆற்றலை மிகவும் நேசித்தோம், நாங்கள் சேர ஆரம்பித்தோம். புஷ்-அப்களைச் செய்யும் ஒரு பையனின் அனிமேஷனுக்கு ஒரு நாளைக்கு இரண்டு முறை தானாகவே புலி கண் விளையாடும் ஒரு எச்சரிக்கை அமைப்பை நாங்கள் உருவாக்கினோம். இது நம் கலாச்சாரத்தில் மிகவும் ஆழமாகப் பதிந்துவிட்டது, நேரம் வரும்போது எங்கள் புஷ்-அப்களைப் பெறுவதற்காக கூட்டங்களுக்கு நடுவே கூட நிறுத்துகிறோம். புதிய நபர்கள் நிறுவனத்தில் சேரும்போது, ​​புஷ்-அப்களைப் பற்றி நாங்கள் அவர்களிடம் கூட சொல்லவில்லை, ஆனால் எல்லோரும் காலை 11:40 மணிக்கு கீழே இறங்குவதை அவர்கள் காண்கிறார்கள், அதைக் கேள்விக்குட்படுத்தாமல், அவர்கள் அதில் சேருகிறார்கள். இது ஒரு சிறந்த குழு உருவாக்கும் பாரம்பரியமாக இருந்தது அலுவலகத்தில் ஆற்றலை செலுத்த உதவுகிறது, நாள் உடைக்க உதவுகிறது, அனைவருக்கும் ஒரு சிறிய உடற்பயிற்சியை அளிக்கிறது. ”

-சீன் பால்கனர், சி.டி.ஓ மற்றும் இணை நிறுவனர்

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: மன இடைவெளி மற்றும் மூளையைத் தூண்டும் உடற்பயிற்சியை இணைப்பதன் வெளிப்படையான நன்மை தவிர, இந்த நடைமுறையைப் பற்றி நிரூபிக்கப்பட்டவர்கள் புதிய வேலைக்குச் சொல்லவில்லை என்பதை நாங்கள் விரும்புகிறோம்.

32. பட்டறை எஸ்.எஃப் இல் அச்சு தயாரிக்கும் வகுப்பு

குழு கட்டிடம் முதுநிலை புளூபோர்டு மற்றொரு தனித்துவமான குழு உருவாக்கும் செயல்பாட்டைப் பகிர்ந்துள்ளார் - இது படைப்பு சாறுகள் பாய்கிறது.

morganchaney'கலை மற்றும் வஞ்சகர்களுக்காக, நாங்கள் பட்டறை எஸ்.எஃப் இல் ஒரு தொகுதி-அச்சு தயாரிக்கும் வகுப்பை எடுத்தோம், அங்கு முத்திரைகளை வெட்டி கேன்வாஸ் பைகளில் அச்சிட கற்றுக்கொண்டோம். படைப்பாற்றல் மற்றும் அணியில் யார் கலை மற்றும் வடிவமைப்பில் ரகசியமாக ஆச்சரியப்படுகிறார்கள் என்பதைப் பார்ப்பதற்கான சூப்பர் வேடிக்கையான வழி. ”

-மொர்கன் சானே, சந்தைப்படுத்தல் தலைவர்

புன்னகைகள் + புளூபோர்டு ஸ்வாக் ஒரு பிரகாசமான வார இறுதியில் உருவாக்குகிறது! ?? நல்ல நேரங்களுக்கு @workshopsf மற்றும் heretherecoverie நன்றி! ??? #blueboarding #workshop #friday ஒரு புகைப்படம் ப்ளூபோர்டு (lblueboardinc) ஜனவரி 22, 2016 அன்று மாலை 5:08 மணி பி.எஸ்.டி.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த ஆக்கபூர்வமான குழு கட்டமைப்பின் செயல்பாட்டின் மிகச்சிறந்த பகுதி என்னவென்றால், ஊழியர்கள் உறுதியான ஒன்றை - ஒரு சட்டை அல்லது கேன்வாஸ் பை ஆகியவற்றைக் கொண்டு விலகிச் செல்வது - இது அவர்களின் அனுபவத்தை நினைவூட்டுவதோடு, அவர்கள் பயன்படுத்தும் ஒவ்வொரு முறையும் அவர்கள் உருவாக்கிய பிணைப்புகளை வலுப்படுத்தும்.

33. மவுண்டில் தீவிரத்தைப் பெறுங்கள். கிளிமஞ்சாரோ

டெலிவரிங் ஹேப்பினஸ் சி.இ.ஓ மற்றும் முன்னாள் ஜாப்போஸ் அடித்தள ஊழியர் கூறியது போல அற்புதமான அலுவலக நிகழ்ச்சி , அவளும் ஜாப்போஸ் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டோனி ஹ்சீஹும் சரியான பாதத்தில் சரியாகத் தொடங்கவில்லை. அவர் சான் பிரான்சிஸ்கோவில் உள்ள ஒரு கிளப்பில் தொழில்முனைவோர் மற்றும் தொலைநோக்கு வணிகத் தலைவரைச் சந்தித்தார், மேலும் அவர் ஒரு பொதுவான Web.0 கட்சி சிறுவன் என்று நினைத்தார். ஆனால் ஆபிரிக்காவில் ஒரு சப்போஸ் மலை ஏறும் பயணம் மவுண்ட் அளவிட. கிளிமஞ்சாரோ எல்லாவற்றையும் மாற்றினார். இந்த அனுபவம்தான் இந்த ஆரம்ப மோசமான முதல் தோற்றத்தை சமாளிக்கவும், டோனியுடனான அவரது கூட்டாளருக்கு அவரது புத்தகத்திற்கும் இறுதியில் டெலிவரிங் ஹேப்பினஸ் நிறுவனத்திற்கும் உதவிய இருவருக்கும் இடையிலான பிணைப்பை உறுதிப்படுத்த உதவியது. இங்கே அத்தியாயத்தைக் கேளுங்கள் (கேள்விக்குரிய கதைக்கு சுமார் 24 நிமிடங்களுக்குச் செல்லவும்):

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: நிச்சயமாக, உங்கள் ஆறுதல் மண்டலங்களைத் தள்ளுவதன் நன்மைகளை உணர நீங்கள் ஆப்பிரிக்காவுக்கு மலையேற வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் இந்த கதை எந்த அளவிற்கு பாரிய சவால்களை - குறிப்பாக தலைமைத்துவத்துடன் - உங்கள் அணியை ஒன்றிணைக்க முடியும் என்பதை விளக்குகிறது.

34. ஸ்பிரிண்ட் வாரம்

உங்கள் வணிகத்தில் உடனடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் அற்புதமான குழு உருவாக்கும் செயல்பாடு வேண்டுமா? எங்களுடன் பகிர்ந்து கொண்ட ஜஸ்ட்வொர்க்கில் கிறிஸ்டின் ஹாப் என்ன செய்தார் என்பதைப் பாருங்கள்:

கிறிஸ்டின்-ஹாப்எங்கள் வலைத்தளத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியை மாற்றியமைப்பதில் கவனம் செலுத்துவதற்கு “ஜஸ்ட்வொர்க்ஸ்’ சந்தைப்படுத்தல் குழு எங்கள் வழக்கமான கடமைகளில் இருந்து ஒரு வாரம் விடுப்பு எடுத்தது. குழு உறுப்பினர்களில் ஒருவர் இந்த செயல்முறைக்கு தலைமை தாங்கினார், ஆனால் யோசனைகளை கொண்டுவருவதிலும் தீர்வுகளை கொண்டு வருவதிலும் அனைவருக்கும் சம பங்கு இருந்தது. வார இறுதிக்குள், நாங்கள் முன்மாதிரிகளை வேலை செய்தோம், பயனர் சோதனைக்கு மக்களை அழைத்து வந்தோம். வாரத்திற்கு முன்பே தயார் செய்ய கூடுதல் முயற்சி எடுத்தாலும், அது மதிப்புக்குரியது என்று உணர்ந்தேன். ஒரு குழுவாக ஆக்கபூர்வமாக ஒரு சிக்கலை தீர்க்க ஸ்பிரிண்ட் செயல்முறை எங்களுக்கு உதவியது - மேலும் தின்பண்டங்களை சாப்பிடுவதற்கும் ஒன்றாக படங்களை வரைவதற்கும் இது ஒரு சிறந்த தவிர்க்கவும். ”

-கிரிஸ்டின் ஹோப், உள்ளடக்க தயாரிப்பாளர்

ஸ்பிரிண்ட்-வாரம் 2 நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் பெரிய நிறுவன அளவிலான சிக்கல்கள் உங்கள் குழுவில் எடையுள்ளதாக இருக்கலாம். பேசுவதற்கும் தீர்வுகளைத் தேடுவதற்கும் அவர்களுக்கு ஒரு வாய்ப்பை வழங்குதல். இது அதிகாரம் மற்றும் சிறந்த கற்றல் அனுபவம்.

35. த்ரோபேக் மூவி நைட்ஸ்

புளூபோர்டு சில குறைந்த பட்ஜெட் யோசனைகளையும் கொண்டுள்ளது:

morganchaney“குறைந்த பட்ஜெட் விருப்பங்களுக்காக, நாங்கள் த்ரோபேக் மூவி நைட்ஸைச் செய்துள்ளோம், அங்கு நாங்கள் அலுவலகத்தில் டேக்அவுட் மற்றும் 80 கள் / 90 களின் த்ரோபேக் திரைப்படங்களைச் சேகரிக்கிறோம், மேலும் வழக்கமாக திருப்பங்களைச் சமைப்போம் (அலுவலகத்தில் ஒரு முழு சமையலறையின் நன்மை எங்களுக்கு உள்ளது).நாங்கள் குழு காலை உணவுகள் அல்லது அதிக மதிய உணவைச் செய்வோம்.இந்த ஆண்டு தஹோவில் எங்கள் மார்ச் அணி பின்வாங்கும்போது ஒரு சிக்கன கடை பட்டை வலம் வருவதற்கும் ஒரு அற்புதமான நேரம் இருந்தது. நாங்கள் எல்லோரும் ஒரு தொப்பியில் இருந்து பெயர்களைத் தேர்ந்தெடுத்தோம், நாங்கள் வரைந்த நபருக்கான ஒரு சிறப்பு அலங்காரத்திற்காக ஷாப்பிங் செய்தோம். $ 20 எவ்வளவு தூரம் செல்லும் என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள்! அன்றிரவு எங்கள் பப் வலம் வரும் உரையாடலைத் தொடங்குபவர்களுக்கு இது நிச்சயம். ”

-மொர்கன் சானே, சந்தைப்படுத்தல் தலைவர்

ஸ்காலப்ஸ், ஓர்சோ மற்றும் ப்யூரி பிளாங்க் யாராவது? ??? #blueboarding #homecooked #food ப்ளூபோர்டு (lblueboardinc) இடுகையிட்ட வீடியோ பிப்ரவரி 4, 2016 அன்று 1:19 பிற்பகல் பி.எஸ்.டி.

#xhale #tahoeclubcrawl ஒரு புகைப்படம் ப்ளூபோர்டு (lblueboardinc) ஏப்ரல் 23, 2016 அன்று இரவு 10:30 மணி பி.டி.டி.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த யோசனைகள் உருவாக்க நீங்கள் நிறைய செலவு செய்யத் தேவையில்லை என்பதைக் காண்பிக்கும் மறக்கமுடியாத அனுபவங்கள் .

36. கிளாசிக் நைட் அவுட்

சில நேரங்களில் பழைய ஸ்டாண்ட்பைஸ் காவிய சாகசங்களைப் போலவே பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதை டாஸ்க்வேர்ல்ட் நமக்கு நினைவூட்டுகிறது. இங்கே மீண்டும் சிவ் சர்மா:

டாஸ்க்வொர்ல்ட் 1-சிவ்“சில நேரங்களில் பெரியவர்களுக்கு மிகவும் ஆச்சரியமான மற்றும் நல்ல குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள், அவர்கள் ஏதாவது சிறப்பு செய்கிறார்கள் என்பதை மக்கள் கூட உணராதபோது நடக்கும். அதனால்தான் சில நேரங்களில் விஷயங்களை எளிமையாக வைத்திருப்பதும் முக்கியம். எங்கள் அலுவலகம் பாங்காக்கின் இரவு வாழ்க்கை மாவட்டத்தின் மையத்தில் உள்ளது, மேலும் ஒவ்வொரு வெள்ளிக்கிழமையும் நாங்கள் அதைப் பயன்படுத்துகிறோம். ”

-சிவ் சர்மா, உள்ளடக்கத் தலைவர்

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: சில மகிழ்ச்சியான மணிநேர காக்டெயில்கள் மற்றும் குதிரைகள் எவ்வாறு மக்களை ஒன்றிணைக்க முடியும் என்பது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. “கிளாசிக் நைட் அவுட்டின்” சக்தியை குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள் - இது ஒரு காரணத்திற்காக ஒரு உன்னதமானது.

37. இரு வார மதிய உணவு வரைபடங்கள்

'இலவச மதிய உணவை விரும்பாத ஒருவரை எனக்குக் காட்டுங்கள், நான் உங்களுக்கு ஒரு பொய்யனைக் காண்பிப்பேன்.' கெட்டிஸ்பர்க் முகவரியின் போது ஆபிரகாம் லிங்கன் முதன்முதலில் கூறிய அந்த பிரபலமான சொற்கள் [ஆசிரியர் குறிப்பு: ஆபிரகாம் லிங்கன் இதை ஒருபோதும் சொல்லவில்லை], இலவச உணவின் காலமற்ற முறையீட்டை விளக்குகிறது. உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுடன் ரொட்டியை உடைப்பது குழு உறுப்பினர்களிடையே பிணைப்பை உருவாக்குவதற்கான அருமையான வழியாகும். (ஹெக், ஆரோக்கியமான அலுவலக சிற்றுண்டி மிகவும் முக்கியமானது என்று நாங்கள் கருதும் ஒரு காரணம் இது!) TINYpulse’s சப்ரினா மகன் அவர்கள் அதை எவ்வாறு செய்கிறார்கள் என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்:

டைனிபல்ஸ்'குழு கட்டமைப்பை வளர்ப்பதற்கான ஒரு வேடிக்கையான வழி, எங்கள் இரு வாராந்திர அனைத்துக் கூட்டத்தின் போது, ​​நாங்கள் மதிய உணவு வரைபடங்களைச் செய்கிறோம். ஒரு ஊழியர் (முன்னர் எங்கள் நிறுவனத்தின் மதிப்புகளை எடுத்துக்காட்டுவதற்காக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவர்) ஒரு கிண்ணத்திலிருந்து ஒரு பெயரை வரைகிறார், மேலும் இந்த ஜோடி நிறுவனத்தில் மதிய உணவுக்குச் செல்ல வேண்டும். குறுக்குத் துறை உறவுகளை வளர்ப்பதற்கும் வளர்ப்பதற்கும் இது உதவுகிறது, ஏனென்றால் சக ஊழியர்களுடன் மக்கள் ஜோடி சேருகிறார்கள், அவர்கள் பேச வாய்ப்பில்லை. ”

-சப்ரினா மகன், சீனியர் சந்தைப்படுத்தல் மேலாளர்

(0:57 புள்ளியில் # 6 க்குச் செல்லவும்)

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த தந்திரோபாயம் சிறந்த நடிகர்களுக்கு வெகுமதி அளிப்பது மட்டுமல்லாமல் நிறுவனத்தின் மதிப்புகளை மீண்டும் உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது, ஆனால் வீட்டின் பல்வேறு பக்கங்களிலிருந்தும் தொடர்புகொள்வதற்கான வாய்ப்புகளையும் உருவாக்குகிறது. புதிய யோசனைகள் என்ன விளைவிக்கும் என்று உங்களுக்குத் தெரியாது.

38. தாகமுள்ள வியாழன்

ஸ்மித் பிரதர்ஸ் ஏஜென்சி இரவை அலுவலகத்திற்கு வெளியே கொண்டு வருகிறது:

நோரா ஹெட்ஷாட்_ வலைப்பதிவு'தாகமுள்ள வியாழக்கிழமை எங்கள் கூரை டெக்கில் எங்கள் வாராந்திர மகிழ்ச்சியான நேரம் (கெக்ஸ், பிங் பாங் மற்றும் தின்பண்டங்கள் வழங்கப்பட்டுள்ளன!)'

-நோரா டினுசோ, வணிக மேம்பாட்டு மேலாளர்

தி ஃபூலில் தாகமுள்ள வியாழன் நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: வளாகத்தில் ஒரு மகிழ்ச்சியான மணிநேரம் மற்றும் வேலைக்குப் பிறகு (அல்லது வேலை நேரத்தில்) உங்கள் நிறுவனத்தில் குழு கட்டமைப்பும் வேடிக்கையும் ஒரு முன்னுரிமை என்பதை அடையாளம் காண்பது சிறந்தது. உங்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் தொலைதூரத்தில் பணிபுரிந்தால், வீடியோ மாநாட்டு கருவியை நீக்கிவிட்டு திட்டமிடவும் மெய்நிகர் மகிழ்ச்சியான மணி வியாழக்கிழமை முழு வலையையும் உங்கள் நிகரத்தில் சேர்க்க!

39. மதிய உணவு விளையாட்டு

BambooHR அவர்களின் அணியின் பலகை விளையாட்டு ஆவேசத்திற்கு மிகவும் சமூக அணுகுமுறையை எடுக்கிறது.

பிரைசன் கர்ல்'ஒவ்வொரு துறையிலிருந்தும் ஒரு பெரிய குழு மக்கள் ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு மாநாட்டு அறையில் மதிய உணவின் போது பலகை மற்றும் கட்சி விளையாட்டுகளைச் சந்திக்கிறார்கள். ஒரு ஜோடி பிரபலமான குழு உருவாக்கும் விளையாட்டுகள் எதிர்ப்பு மற்றும் சதி. சில ஒழுங்குமுறைகள் இருக்கும்போது, ​​அலுவலகத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் விளையாடுவதற்கும், சில நீராவிகளை ஊதி, தங்கள் போட்டித் தரத்தைக் காட்டவும் அழைக்கப்படுகிறார்கள். ”

-பிரைசன் கர்ல், கிரியேட்டிவ் காப்பி ரைட்டர்

மதிய உணவு விளையாட்டு நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: மூங்கில் எச்ஆர் கேமிங்கின் பின்புற பக்கத்தைக் காட்டுகிறது. நன்மைகளைப் பெறுவதற்கு உங்களுக்கு மராத்தான் சூப்பர்-அமர்வு தேவையில்லை. நிறைய முறை, மதிய உணவுக்கு மேல் ஒரு சில விளையாட்டுகள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

40. பால்கேமுக்கு என்னை வெளியே அழைத்துச் செல்லுங்கள்

விளையாட்டு நிகழ்வுகள் வேலையின் அன்றாட அழுத்தங்களிலிருந்து ஒரு சிறந்த திசைதிருப்பலாகும். மீண்டும், மின் குழு சில சூழலை வழங்குகிறது:

கிறிஸ்டினா_ஜெர்மனோ“பெரும்பாலான E குழுக்கள் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய ஒன்று இருந்தால், அது டி.சி. விளையாட்டு! ஒவ்வொரு ஆண்டும், கோடை மாதங்கள் முடிவடைவதால், ஈ குழுமத்தின் அலுவலகங்கள் ஒரு பிற்பகலில் மூடப்பட்டு, எங்கள் கூட்டாளிகள் வாஷிங்டன் நேஷனல்ஸ் பேஸ்பால் அணியின் இல்லமான நேஷனல்ஸ் பூங்காவில் ஒரு பயணத்திற்காக டி.சி. நகரத்திற்கு செல்கின்றனர். ஒன்றாக, நாங்கள் எங்கள் அன்பான ‘நாட்ஸை’ சாப்பிடுவதற்கும், அரட்டை அடிப்பதற்கும், சிரிப்பதற்கும், உற்சாகப்படுத்துவதற்கும் செலவிடுகிறோம். டி.சி.க்கு சொந்தமில்லாத மின் குழுக்கள் கூட வேடிக்கையில் சேர்கின்றன. இது ஒரு கவுண்டன்-தகுதியான நிகழ்வு, நாம் அனைவரும் ஒவ்வொரு ஆண்டும் எதிர்நோக்குகிறோம். எங்கள் சக ஊழியர்களுடன் ஒரு வேடிக்கையான சூழலில் ஓய்வெடுப்பது, அலுவலகத்திலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது, இது ஒரு குழுவாக பிணைப்பு மற்றும் வலுவாக வளர சிறந்த வழிகளில் ஒன்றாகும். எங்கள் முதன்மை மற்றும் நிறுவனர் சிறப்பு நன்றி, கொலின் ஈகன் , இந்த பொக்கிஷமான வருடாந்திர குழு பயணத்திற்கு எங்களை நடத்தியதற்காக. ”

-கிருஸ்டினா ஜெர்மானோ, உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் ஒருங்கிணைப்பாளர்

egroupgame நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: பேஸ்பால் அமெரிக்காவின் கடந்த காலம் மட்டுமல்ல, அதன் மெதுவான வேகம் உரையாடலுக்கும் பிணைப்புக்கும் மிகவும் உகந்ததாக அமைகிறது.

41. ஒரு அற்புதமான அலுவலக சூழல்

சமூகமயமாக்கல் மற்றும் குழு கட்டமைப்பை உறுதி செய்வதற்கான ஒரு வழி, குழு அமைப்பை அதன் தளவமைப்பில் ஆதரிக்கும் ஒரு அற்புதமான அலுவலக இடத்தை வடிவமைப்பதாகும். செஃபிர் அதைச் செய்துள்ளார். ஆஷ்லே நுயென் விளக்குவது போல,

ஆஷ்லே-செஃபிர்-லிங்க்டின்“அலுவலகத்தில் எந்தவொரு வழக்கமான நாளிலும், எங்கள் குழு எங்கள் அற்புதமான சோதனை மேலாண்மை மென்பொருள் தயாரிப்பு வகைகளில் சந்தைப்படுத்துவது, கூட்டங்களில் திட்டங்களை மேற்கொள்வது அல்லது விளையாட்டு அறையில் டேபிள் டென்னிஸ் விளையாடும்போது அவதூறுகளை கத்துவதை நீங்கள் அடிக்கடி காணலாம். எங்களிடம் நெகிழ்வான கால அட்டவணைகள் இருப்பதால், ஒருவருக்கொருவர் நடந்துகொள்வதற்கு நாள் முழுவதும் இடைவெளிகளை ஒதுக்குவதை நாங்கள் மதிக்கிறோம் ('நடைப்பயிற்சி' என்பதன் மூலம், நாங்கள் போகிமொன் கோ விளையாடுவோம் என்று அர்த்தம்) அல்லது புத்தகங்கள், பலகை விளையாட்டுகள் மற்றும் பலவற்றின் சேகரிப்புகள் இருக்கும் விளையாட்டு அறைக்கு வருகை தருகிறோம். முக்கியமாக ஒரு பிங் பாங் அட்டவணை. '

-ஆஷ்லே நுயென், பிராண்ட் வழக்கறிஞர்

பிங் பாங் அட்டவணை நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: சரியான சூழலில், குழு கட்டிடம் ஒரு தானியங்கி, தினசரி நிகழ்வாக மாறுகிறது. குழு கட்டமைப்பை உங்கள் கலாச்சாரத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாக மாற்றுவதற்கான மிகப்பெரிய வாய்ப்பை இழக்காதீர்கள்.

42. முன்கூட்டியே அனைத்து கைகள்

அற்புதமான அலுவலக நிகழ்ச்சிக்கு அவர் விவரித்தபடி, மென்லோ புதுமைகளின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ரிச்சர்ட் ஷெரிடன் அனைத்து கைக் கூட்டங்களுக்கும் ஒரு பெரிய ரசிகர். பெரும்பாலான தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளைப் போலல்லாமல், எல்லா கைகளும் முறையானதாகவோ அல்லது குறைவாகவோ இருக்க வேண்டும் என்று அவர் நினைக்கவில்லை. உண்மையில், ஒருவரை ஒன்றாக அழைக்க, நீங்கள் செய்ய வேண்டியது எல்லாம் எழுந்து நின்று, “ஏய், மென்லோ!” அவை எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதை அறிய, அற்புதமான அலுவலக நிகழ்ச்சியின் இந்த அத்தியாயத்தைப் பாருங்கள்:

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: அனைத்து கைகளும் அற்புதமான கருவிகள் - ஆனால் பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் வருடத்திற்கு ஒரு முறை மட்டுமே செய்கின்றன. இந்த நடைமுறை அவை அடிக்கடி நடப்பதை உறுதி செய்வது மட்டுமல்லாமல், மென்லோவின் நகைச்சுவையான நிறுவன கலாச்சாரத்துடன் ஒத்துப்போகிறது.

43. பிற துறைகளுடன் மூளை புயல் அமர்வுகள்

புதிய யோசனைகளை மூளைச்சலவை செய்ய உங்கள் சொந்த துறையுடன் தவறாமல் சந்திப்பது மிக முக்கியமானது, சில நேரங்களில் ஒரு புதிய ஜோடி கண்கள் எல்லா வித்தியாசங்களையும் ஏற்படுத்தும். சூசன் ஹன்ட் ஸ்டீவன்ஸ், நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி வெஸ்பயர் , விளக்குகிறது:

எஸ்.எச்.எஸ் ஹெட்ஷாட்“வெவ்வேறு துறை குழுக்களுடன் ஒரு ஆஃப்-சைட் மூளைச்சலவை அமர்வை நடத்துவது ஸ்பைருக்கு பிடித்த குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளில் ஒன்றாகும். குழு உறுப்பினர்களுக்கு அவர்களின் வழக்கமான வழக்கத்திலிருந்து ஓய்வு எடுக்க இது ஒரு வாய்ப்பை வழங்குவதோடு மட்டுமல்லாமல், அணிகள் அல்லது துறைகளிடையே ஒத்துழைக்க அனுமதிக்கிறது, அவர்கள் எப்போதும் ஒன்றாக வேலை செய்ய வாய்ப்பைப் பெற மாட்டார்கள். சமீபத்தில், எங்கள் தயாரிப்பு தேவைகள் மற்றும் தளத்தை உருவாக்குவதற்கான தொழில்நுட்ப அம்சங்களைப் பற்றி மேலும் விவாதிக்க எங்கள் தயாரிப்பு பொறியியல் மற்றும் வாடிக்கையாளர் வெற்றிக் குழுக்கள் ஒரு மூளைச்சலவை செய்தன. குழு உறுப்பினர்கள் தாங்கள் பொதுவாக வேலை செய்யாத சக ஊழியர்களை அறிந்து கொள்ளவும், ஒவ்வொருவரின் பாத்திரங்கள் மற்றும் அவர்கள் செய்யும் வேலைகள் குறித்த புதிய கண்ணோட்டத்தைப் பெறவும் முடிந்தது. இந்த வகை குழு உருவாக்கும் செயல்பாடு வணிகத்தை முன்னேற்றுவதற்கு உதவும் சில உண்மையான புதுமையான யோசனைகளுக்கு வழிவகுத்தது. சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் இது ஒரு வெற்றி-வெற்றி சூழ்நிலையாக மாறும், கிட்டத்தட்ட எங்கும் நடக்கலாம், பொதுவாக எதுவுமே இல்லை. ”

-சுசன் ஹன்ட் ஸ்டீவன்ஸ், நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி

பிரெண்டன், பீட், டான் நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: பிற துறைகளிடமிருந்து கருத்துகளைப் பெறுவது புதிய யோசனைகளைத் தூண்டுகிறது மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற பகுதிகளுக்கு மக்களை வெளிப்படுத்துகிறது. உங்கள் குழுவினர் பொதுவாக வேலை செய்ய நேரத்தை செலவிடாத நபர்களுடன் ஒத்துழைக்க அனுமதிப்பதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும்.

44. வெரைட்டி ஷோ

இங்கே Dcbeacon இல், எங்கள் கலாச்சாரக் குழு எங்கள் அலுவலகத்திற்கான பல்வேறு நிகழ்ச்சிகளை நடத்துகிறது. ஒரு திறமை நிகழ்ச்சியைப் போலவே, நிகழ்வில் எங்கள் சகாக்களுக்கு வெள்ளிக்கிழமை மாலை திறந்த மைக்கின் போது அவர்களின் சிறப்புத் திறன்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள அழைக்கிறோம். பலர் ஒன்றாகச் செயல்படுகிறார்கள், இது பகிரப்பட்ட நலன்களைப் பிணைப்பதற்கும் அவர்களின் கிட்டார் திறன்களைக் காண்பிப்பதற்கும் அல்லது புதிய ஸ்டாண்ட்-அப் நகைச்சுவைகளை சோதிப்பதற்கும் ஒரு சிறந்த வழியாகும்.

'எங்கள் அணிகள் அவர்களின் ஆறுதல் மண்டலத்திலிருந்து வெளியேற ஊக்குவிப்பதற்கான ஒரு தனித்துவமான வழியாகும். அலுவலகத்தில் அவர்களின் நிபுணத்துவத்திற்காக நாங்கள் மக்களை வேலைக்கு அமர்த்துவோம், ஆனால் வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிறுவனமாக, புதிய திறன்களைக் கற்றுக்கொள்ள சவால் விடும் திட்டங்களை எடுக்க அனைவரும் தள்ளப்படுகிறார்கள். பலவிதமான நிகழ்ச்சியை நடத்துவதன் மூலம், உங்கள் முழு சுயத்தையும் வேலைக்கு கொண்டுவருவது சரியா என்ற தொனியை நாங்கள் அமைத்துள்ளோம். பயிற்சி சரியானது மற்றும் உங்கள் சக ஊழியர்களிடமிருந்து எழுந்து நிற்பது மற்றும் நிகழ்த்துவது தீவிரமான தைரியத்தை எடுக்கும். எனக்கு பிடித்த நிகழ்ச்சிகள் ஒரு குழுவை உருவாக்கி அவர்களின் திறமைகளை இணைக்கும் சக ஊழியர்களிடமிருந்து. இது எங்கள் மதிப்புகளை எடுத்துக்காட்டுகிறது மற்றும் மிகவும் ஒத்துழைப்பு மற்றும் ஆதரவான அலுவலக சூழலுக்கு மொழிபெயர்க்கிறது. உங்கள் நிறுவனம் மெதுவான கைதட்டலில் சேருவதைப் பார்ப்பது போல் எதுவும் இல்லை அல்லது அனைத்துமே நின்று கூச்சலிடுங்கள். மக்கள் தங்கள் திறமையான அணி வீரர்களைப் பற்றி பல வாரங்களாகத் துடிக்கிறார்கள். '

-அரி சாட்விக், வி.பி., கலாச்சாரக் குழு

screen-shot-2018-02-26-at-11-52-43-am நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: அவள் இப்போது எழுதிய பாடலை அவளுடைய நபரைப் பார்ப்பதை விட, உங்களிடமிருந்து அலுவலகத்தில் அமர்ந்திருக்கும் நபரைத் தெரிந்துகொள்ள இதைவிட சிறந்த வழி உண்டா?

45. உட்புற ஸ்கை டைவிங்

மிகவும் துணிச்சலான அலுவலகங்களுக்கான குழு உருவாக்கும் செயல்பாடு இங்கே. உட்புற ஸ்கைடிவிங் நிகழ்வை முயற்சிக்கவும். IFly இல், நீங்கள் ஒரு காற்று சுரங்கப்பாதையில் பாதுகாப்பான மற்றும் இதயத்தை செலுத்தும் சாகசத்தில் பங்கேற்கலாம். எந்த ஆபத்தும் இல்லாமல் நீங்கள் பறப்பது போல் உணருவீர்கள். Dcbeacon இல், எங்கள் சந்தைப்படுத்தல் குழுவை லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில் உள்ள ஒரு iFly க்கு அழைத்துச் சென்றோம். இது எப்படி நடந்தது என்பது இங்கே:

எமிலி'உட்புற ஸ்கைடிவிங் உங்கள் அணியை மேம்படுத்துவது உறுதி. இது ஒரு புதிய அனுபவமாக மட்டுமல்லாமல், காற்றின் சுரங்கப்பாதையில் நம்பிக்கையின் பாய்ச்சலை தைரியப்படுத்த ஒருவருக்கொருவர் ஆதரவும் உங்களுக்குத் தேவைப்படும். நினைவுகளை ஒன்றாக உருவாக்குவது உங்கள் அணியை உடனடியாக ஒன்றிணைக்கும். எங்கள் நிகழ்வில், நாங்கள் மிகவும் உற்சாகமாக இருந்தோம், ஒரு டன் சிரித்தோம், இன்னும் எல்லா நேரத்தையும் நினைவுபடுத்துகிறோம். திரும்பிப் பார்த்து அனுபவத்தை நினைவில் கொள்வது அருமை. ”

-எமில் ஷோர், டிமாண்ட் ஜெனரேஷன் இயக்குநர்

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: உங்கள் அணியை அவர்களின் ஆறுதல் மண்டலத்திலிருந்து வெளியேற்ற இது ஒரு சிறந்த வழியாகும். புதிய விஷயங்களை முயற்சிப்பது மக்களிடையே ஒரு பிணைப்பை உருவாக்குகிறது, மேலும் நினைவகத்தை பிரதிபலிப்பது வேடிக்கையாக இருக்கும்.

46. ​​வணிக உருவகப்படுத்துதலை முடிக்கவும்

அணிகள் பணியில் எதிர்கொள்ளும் திட்டங்களைப் போன்ற திட்டங்களை முடிப்பதன் மூலம் வலுவாக வளர்கின்றன, அதே நேரத்தில் கூறப்பட்ட திட்டங்களை முடிப்பதன் மூலம் வரும் மன அழுத்தத்தைத் தவிர்க்கின்றன. அன்றாட வேலைகளின் நிலையான அழுத்தங்கள் இல்லாமல், அணிகள் அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்வது, திறப்பது, புதிய யோசனைகளை ஆராய்வது மற்றும் மற்றவர்களின் கருத்துக்களை உண்மையாகக் கேட்பதைத் தடுக்கும் எந்தவொரு கட்டுப்பாட்டுப் போக்குகளையும் வெளியிடுவது எளிதானது. கூடுதலாக, நம்மில் பெரும்பாலோர் ஒவ்வொரு நாளும் வேலை செய்தாலும், முழு கருத்தையும் பாசாங்கு விளையாட்டாக மாற்றுவது சாதாரணமான செயல்பாடுகளை மீண்டும் புதியதாகவும், உற்சாகமாகவும் உணரக்கூடும்.

வீரர்கள் 'தகவல்தொடர்பு பதிவுகளை' வைத்திருப்பதன் மூலம் எந்தவொரு வணிக உருவகப்படுத்துதலின் குழு உருவாக்கும் அம்சத்தை மேம்படுத்தவும். உருவகப்படுத்துதல் குழு கூட்டங்களுக்குப் பிறகு வீரர்கள் தங்கள் உணர்ச்சி நுண்ணறிவு தசைகளை உருவாக்கத் தொடங்கலாம். ஒரு எடுத்துக்காட்டு பதிவு இது போன்றதாக இருக்கலாம்:

சந்திப்பு தேதி / நேரம்: 9.14 @ 10AM

தலைப்பு: உருவகப்படுத்துதல் விட்ஜெட்டுக்கான முழக்கம்

முக்கிய புறக்கணிப்பு: ஒரு முழக்கத்தை குழுவால் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாது, எனவே எங்கள் முழக்கத்தைத் தேர்ந்தெடுக்க 25 நண்பர்கள் மற்றும் குடும்ப உறுப்பினர்களை ஆய்வு செய்வோம் (அநாமதேயமாக)

47. குழு குறிப்புகள்

கூட்டத்தின் போது எனது குழு உறுப்பினர்கள் என்ன கருத்துகளையும் கருத்துகளையும் பகிர்ந்து கொண்டனர்?

  • ஜெஸ்: ஆப்பிளின் “வித்தியாசமாக சிந்தியுங்கள்” போன்ற ஒரு குறைந்தபட்ச முழக்கத்தை அவர் விரும்பினார். கிரெட்டாவின் முழக்கம் மிக நீளமானது என்று அவள் நினைத்தாள், என் கோஷம் அறுவையானது என்று அவள் நினைத்தாள்.
  • கிரெட்டா: அவர் ஒரு முழக்கத்திற்கான ஒரு யோசனையைப் பகிர்ந்து கொண்டார், எங்களுக்கு ஒரு முழக்கம் கூட தேவையில்லை என்று பரிந்துரைத்தார், மேலும் 50-60 வயது அடைப்பில் எங்கள் இலக்கு புள்ளிவிவரங்களுடன் ஒரு குறைந்தபட்ச முழக்கம் எதிரொலிக்காது என்ற கவலையை வெளிப்படுத்தினார்.
  • நைகல்: அவர் பொதுவாக அனைவரின் யோசனைகளையும் விரும்பினார், ஆனால் அவர் தனது சொந்த கருத்துக்கள் அல்லது கருத்துக்களை வழங்கவில்லை.

கூட்டத்தின் போது எனது அணி வீரர்கள் என்ன உணர்ச்சிகளை உணர்ந்தார்கள்?

  • ஜெஸ்: உற்சாகமாக. அவர் ஒரு நகல் எழுத்தாளர், எனவே முழக்க விவாதத்திற்கு வழிகாட்ட மிகவும் தகுதியானவர் என்று அவர் உணர்கிறார்.
  • கிரெட்டா: எரிச்சல். அவர் உருவகப்படுத்துதல் குழுவின் மிக மூத்த உறுப்பினர், மேலும் கட்டுப்பாட்டைக் கைவிடுவதற்கான யோசனையை அவர் விரும்பவில்லை.
  • நைகல்: நரம்பு. ஒரு ஆய்வாளராக, அவர் மூளைச்சலவை அமர்வுகளில் அதிக நேரம் செலவிடமாட்டார், மேலும் அவர் எப்போதும் அலுவலகத்தில் அதிக கண்ணியமாக இருப்பார். என் யூகம் என்னவென்றால், அவர் யாரையும் பைத்தியமாக்க பயப்படுகிறார்.

கூட்டத்தின் போது நான் என்ன உணர்ச்சிகளை உணர்ந்தேன்? வருத்தம், ஏனென்றால் எல்லோரும் உடனடியாக என் கருத்தை பாராட்டவில்லை. அடுத்த கூட்டத்தில், நான் முயற்சிப்பேன்:

  • எனது சொந்த நிராகரிப்பில் வசிப்பதற்குப் பதிலாக மற்றவர்களின் கருத்துக்களை முழுமையாகக் கருதுங்கள்.
  • ஒரு அழைப்பிதழ் அவரைப் பகிரத் திறக்குமா என்று பார்க்க, நைஜலை அவர் என்ன நினைக்கிறார் என்று நேரடியாகக் கேளுங்கள்.

TO குழுப்பணி நடவடிக்கைகள் முறையான ஆய்வு உருவகப்படுத்துதல் பயிற்சி குழு கட்டமைப்பின் ஒரு சிறந்த முறையாகும், குறிப்பிட்ட திறன்களை அதிகரிப்பதற்கான ஒரு வழியாக அல்ல. அணி-குறிப்புகள்-குழு-கட்டிடம் நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: வணிகப் பள்ளிகள், மற்றும் மருத்துவப் பள்ளிகள் கூட, பல ஆண்டுகளாக மாணவர்களை நிஜ உலகில் வெற்றிபெறச் செய்வதற்கு உருவகப்படுத்துதல்களைப் பயன்படுத்துகின்றன. அந்த கூட்டு மனப்பான்மையை தொழில்முறை உலகில் விரிவுபடுத்துவதற்கான யோசனையை நாங்கள் விரும்புகிறோம்.

48. அலுவலக ஆவணப்படம் செய்யுங்கள் ( அலுவலகம் நடை)

நகைச்சுவை ஒரு உலகளாவிய “குழு பிணைப்பு முகவர்.” ஒரு வேடிக்கையான அலுவலக ஆவணப்படத்தை உருவாக்குவது உங்கள் அலுவலகத்தில் உள்ளவர்களுக்கு மட்டுமே புரியும் அனைத்து புகழ்பெற்ற நகைச்சுவைகளையும் கொண்டாடுகிறது, மேலும் இது சில புதிய நகைச்சுவைகளைச் செய்வதற்கான ஒரு பொன்னான வாய்ப்பையும் வழங்குகிறது. நிபுணர்கள் கூறுகிறார்கள் நகைச்சுவை வேலை உறவுகளை மேம்படுத்தும் பல சக்திவாய்ந்த குணங்களைக் கொண்டுள்ளது; இது நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறது, மன அழுத்தத்தை வெளியிடுகிறது, மேலும் ஒருவருக்கொருவர் ஒருவருக்கொருவர் வசதியாக இருக்கும். அந்த கலவையானது கூட்டு அணிகளை உருவாக்குகிறது. கூடுதலாக, அலுவலக ஆவணப்படம் தயாரிப்பது, குறிப்பாக நல்ல ஒன்று, கடின உழைப்பு. அதை இழுக்க டன் தளவாட திட்டமிடல், பகிரப்பட்ட தலைமை, முன்முயற்சி மற்றும் நிச்சயமாக - குழுப்பணி requires தேவைப்படுகிறது.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: அலுவலக ஆவணப்படம் தயாரிப்பது பல ஆண்டுகளாக குழு கட்டமைப்பை வழங்குகிறது. ஆவணப்படத்தை உருவாக்கும்போது அணிகள் வலுவாக வளர்கின்றன, மேலும் அவை மீண்டும் மீண்டும் தங்கள் படைப்பைப் பார்க்கும்போது, ​​பிணைப்பைத் தொடர்கின்றன, நகைச்சுவைகளுக்குள் நினைவில் வந்து, அந்த அருமையான, விலைமதிப்பற்ற சிரிப்பை எல்லாம் புதுப்பிக்கின்றன.

49. தோட்டி வேட்டை

ஸ்கேவெஞ்சர் வேட்டை நம் உண்மையான வாழ்க்கையில் ஒரு வூடூனிட் மர்மத்தின் வேகமான சிலிர்ப்பை வெளிப்படுத்த அனுமதிக்கிறது. நாங்கள் அவர்களை குழந்தைகளாக நேசித்தோம், இப்போதும் நாங்கள் அவர்களை நேசிக்கிறோம்… ஆனால் நம்மில் பலர் அவர்களை போதுமானதாக செய்ய முடியாது. தோட்டி வேட்டை திட்டமிட எளிதானது, பொதுவாக இலகுவான முதலீட்டிலிருந்து நீங்கள் எவ்வளவு வேடிக்கையாக இருக்கிறீர்கள் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது அவை மலிவானவை. நீங்கள் ஒரு மறக்க முடியாத தோட்டி வேட்டையைத் திட்டமிட வேண்டியது எல்லாம் ஒரு சிறிய கற்பனைதான். ஸ்கேவிஃபை சில நம்பமுடியாத யோசனைகளைக் கொண்டுள்ளதுகுறிப்பாக அலுவலக குழுக்களுக்கு தோட்டி வேட்டைகளைத் திட்டமிடுவதற்கு. 800px-1l-llm_scavenger_hunt_3952858025 நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: ஸ்கேவெஞ்சர் வேட்டை அணிகள் ஒன்றிணைந்து செயல்படுகின்றன, அதைப் பற்றி யோசிக்காமல் தொடர்பு கொள்கின்றன. ஒரு மர்மத்தை சிதைப்பதற்கான பகிரப்பட்ட குறிக்கோள் அணிகளை நெருக்கமாகக் கொண்டுவருகிறது, மேலும் ஆர்வத்தின் தன்மை மட்டும் அனைத்து குழு உறுப்பினர்களுக்கும் உகந்த பங்கேற்பை உறுதி செய்கிறது.

50. அமைதியான கட்டிட சவால்

நம்மில் பெரும்பாலோர் கேள்விப்பட்டிருக்கிறோம் மார்ஷ்மெல்லோ சவால் குழுப்பணி மற்றும் தலைமைத்துவ திறன்களை வளர்ப்பதற்கான ஒரு வழியாக. முழு கட்டிட செயல்முறை முழுவதும் அமைதியாக இருக்க அணிகளுக்கு சவால் விடுப்பதன் மூலம் கிளாசிக் கட்டிட செயல்பாட்டை ஆழமாக்குங்கள். அவர்களால் பேச முடியாதபோது, ​​மக்கள் கண் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும், மற்றவர்களின் நோக்கங்களை தீவிரமாக கருத்தில் கொள்ள வேண்டும், மேலும் அவர்கள் தங்கள் சொந்த நோக்கங்களை எவ்வாறு தொடர்புகொள்கிறார்கள் என்பதை தீவிரமாக பரிசீலிக்க வேண்டும். பொறுமை மற்றும் கருத்தில் கொண்டு நடத்தப்படும், அமைதியான கட்டிட சவால் பல வெற்றிகரமான அணிகளின் மையத்தில் ஒரு தீவிரமான உணர்திறன் மற்றும் மரியாதையை வளர்க்க உதவுகிறது.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த சவால் வழக்கமான அனைத்து வணிக நடவடிக்கைகளையும் தூக்கி எறிந்து, புதிய வழிகளில் தகவல்தொடர்புகளைப் பார்க்க அணிகளை அழைக்கிறது. கூடுதலாக, அமைதியான கட்டிடம் திறன் மேம்பாடு மற்றும் மகிழ்ச்சி ஆகிய இரண்டையும் உள்ளடக்கியது, ஏனெனில் அணிகள் அமைதியான தகவல்தொடர்புகளின் தொடர்புகளை உருவாக்குகின்றன.மகிழ்ச்சியான, அதிக ஈடுபாட்டுடன், அதிக செயல்திறன் கொண்ட குழுவை உருவாக்க இவை சில யோசனைகள்.

51. மியூசியம் ஹேக்

மியூசியம் ஹேக் முக்கிய நகரங்களில் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட குழு-கட்டிடம் அருங்காட்சியக சுற்றுப்பயணங்களை வடிவமைக்கிறது. அவர்கள் உங்கள் அணியின் மதிப்புகள், திறமைகள் மற்றும் திறன் பகுதிகளை கவனமாகக் கருதுகின்றனர், பின்னர் அணிகள் ஒன்றாகக் கற்றுக் கொள்ளும்போது அவர்களை நெருக்கமாகக் கொண்டுவரும் ஈர்க்கக்கூடிய அனுபவங்களை உருவாக்குகிறார்கள். மென்பொருள் நிறுவனத்திற்கு கொனிகா மினோல்டா , மியூசியம் ஹேக் பைத்தியம் வரலாற்றுக் கதைகள், விளையாட்டுகள் மற்றும் ஒரு சிறிய மது கூட நிரப்பப்பட்ட ஒரு குழு கட்டட சுற்றுப்பயணத்தைத் திட்டமிட்டார். பங்கேற்பாளர்களுக்கு ஒரு சிறந்த நேரம் மற்றும் ஒரு மதிப்பாய்வில் கூறினார் அவர்களின் தேசிய கூட்டத்தைத் தொடங்க இந்த சுற்றுப்பயணம் சரியான வழியாகும்.

'திங்களன்று மிகவும் சுவாரஸ்யமான நேரத்திற்கு நான் நன்றி சொல்ல விரும்புகிறேன். இந்த குழு ஒரு சிறந்த நேரத்தைக் கொண்டிருந்தது, மேலும் அனுபவத்திலும் வழிகாட்டிகளிலும் ஈர்க்கப்பட்டது. அவர்களிடம் இருந்த உளவுத்துறை மற்றும் புலமைப்பரிசின் நிலை குறித்து நிறைய விவாதம் நடந்தது. எங்கள் தேசிய கூட்டத்தைத் தொடங்க இதை ஒரு மறக்கமுடியாத பயணமாக மாற்ற நீங்கள் செய்த அனைத்திற்கும் மீண்டும் நன்றி. ”

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த குழு உருவாக்கும் செயல்பாடு கலாச்சாரம், வரலாறு மற்றும் கலை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. கூடுதலாக, நிறுவனத்தின் நோக்கம் மற்றும் குறிக்கோள்களுடன் ஒத்துப்போகின்ற உள்ளடக்கத்தைச் சுற்றியுள்ள நிறுவனம் அவர்களின் சுற்றுப்பயணம் மற்றும் பாடம் திட்டங்களுடன் பொருந்துவதால், அணிகள் தங்கள் சொந்த வேலையை கடந்த காலத்தின் சில சிறந்த சாதனைகளுடன் இணைக்க முடியும்.

52. இசை செய்யுங்கள்

இசையை வாசிப்பது, குறிப்பாக ஒரு குழுவாக இசையை வாசிப்பது, எங்கள் மூளையின் பெரும்பாலும் பயிற்சியற்ற மற்றும் ஒத்துழைப்பு பகுதியை செயல்படுத்துகிறது. நீங்கள் ஒரு குழுவில் இசையை இசைக்கும்போது, ​​மற்றவர்கள் விளையாடும் குறிப்புகளைக் கேட்பதற்கும், சரியான - pun நோக்கம் கொண்ட - நல்லிணக்கத்தை அடைவதற்கு தங்கள் பங்கை சரிசெய்வதற்கும் அனைவருக்கும் இயல்பாகவே தெரியும். மூளையின் ஹைப்பர்-லாஜிக்கல் பகுதி எப்போதும் பணியில் மற்றும் கூட்டங்களின் போது மாறாத அழகான வகையான ஒத்திசைவை அடைய இசை உதவுகிறது.

ஆஸ்திரேலிய நிறுவனம் டிரம் பீட்ஸ் உலகின் மிகவும் உள்ளுணர்வு மற்றும் வெளிப்படையான கருவிகளில் சில, தாளத்துடன் ஒற்றுமையை உருவாக்க அணிகளுக்கு உதவுகிறது. அணிகள் - உரையாடல், எழுதுதல் மற்றும் உடல் மொழி to ஆகியவற்றுக்கு அவர்கள் பயன்படுத்தும் அன்றாட தகவல்தொடர்பு கருவிகளை ஒதுக்கி வைத்துவிட்டு, ஒருவருக்கொருவர் புதிய வழிகளில் பேசுகின்றன. டிரம் பீட்ஸ் வாடிக்கையாளர்கள் ஒற்றுமையை உணர முடியும். ஒன்று விமர்சகர் கூறினார் , 'எல்லா மாநிலங்களிலிருந்தும் உறுப்பினர்களைக் கொண்டிருப்பது, அனைவரையும் ஒன்றாகச் சேர்ப்பதற்கான ஒரு சிறந்த வாய்ப்பாகும், டிரம் பீட்ஸ் ஒரு ஈர்க்கப்பட்ட யோசனையாக இருந்தது.' டிரம் பீட்ஸ் என்பது இசைக் குழு கட்டமைப்பை குறிப்பாக வழங்கும் ஒரு நிறுவனத்தின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு, ஆனால் இசை பாடங்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற எந்தவொரு தனிநபர் அல்லது சேவையையும் பயன்படுத்தி இந்தச் செயல்பாட்டை நீங்கள் நடத்தலாம். இசையை எவ்வாறு படிக்க வேண்டும் என்று கூட உங்களுக்குத் தெரியாததால், பெரும்பாலானவர்களுக்கு தாளம் நன்றாக வேலை செய்கிறது. நீங்கள் இயற்கையான தாளத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இசைக்குழுக்கள், பாடகர்கள் மற்றும் இசைக்குழுக்கள் பலரின் முயற்சிகளையும் பல கருவிகளும் ஒன்றிணைந்து ஒரு விஷயத்தை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கின்றன. ஒரு குழு உருவாக்கும் செயல்பாட்டில் அந்த படைப்பு மந்திரத்தில் சிலவற்றை சேனல் செய்வது அனைவருக்கும் ஒரு அழகான இலக்கை அடைய அவர்கள் அனைவரும் தனித்தனியாக செயல்படுகிறார்கள், ஆனால் இன்னும் ஒன்றாக இருக்கிறார்கள் என்பதை நினைவூட்டுகிறது.

53. வெளிப்புற கூட்டாளர்களுடன் “புதுமணத் தம்பதியர்” விளையாட்டு

அணி ஒற்றுமையை ஊக்குவிக்க நட்பு போட்டியின் அற்புதமான சக்தியை சேனல் செய்யுங்கள். ஒரு போட்டியில் பங்கேற்க உள்ளூர் நிறுவனங்களின் குழுக்களை அழைக்கவும்: உங்கள் விளையாட்டு: புதுமண விளையாட்டு . ஆபிஸ் பிளிஸ் கேம், கியூப் கோஹாபிடேட்டர்ஸ் கேம் போன்றவற்றை மறுபெயரிடலாம். தம்பதியினரைக் காண்பிப்பதற்குப் பதிலாக, உங்கள் விளையாட்டு முழு அணிகளையும் இடம்பெறச் செய்யலாம், போட்டிகளில் உள்ள மற்ற அணிகளை விட ஒருவருக்கொருவர் நன்கு அறிந்திருப்பதை நிரூபிக்க தலைகீழாக செல்கிறது.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: அணிகள் வெற்றிபெற இந்த விளையாட்டை விளையாடும்போது, ​​அவர்கள் கடுமையாக பயிற்சியளித்து, ஒருவருக்கொருவர் மறக்க முடியாத படிப்பினைகளைக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள். கூடுதலாக, மற்றவர்களைக் கவர்ந்திழுக்கும் முறையீடு அணிகள் ஒன்றிணைந்து செயல்பட ஊக்குவிக்கும்.

54. அலுவலக விவாதக் கழகம்

அலுவலகம்-விவாதம்-கிளப்-குழு-கட்டிடம் ஒன்றாக வாதிடும் சக ஊழியர்கள், ஒன்றாக இருங்கள். ஞானத்தின் அந்த சிறிய முத்து எதிர்விளைவாகத் தோன்றலாம். அலுவலகத்தில் வாதிட மக்களை ஏன் ஊக்குவிப்பீர்கள்? வாதிடுவது உண்மையில் குழுப்பணி மற்றும் ஒத்துழைப்புக்கு பயனளிக்கும், குறிப்பாக இது ஒழுங்காகவும் நாகரிகமாகவும் இருக்கும்போது. தொடர்ச்சியான குறைந்த-பங்கு வாதங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஒருவருக்கொருவர் வாதத்தையும் தர்க்க பாணிகளையும் புரிந்துகொள்ள உதவுகின்றன, மேலும் இது உண்மையான வாதங்கள் எழும்போது ஒருமித்த கருத்தை அடைவதை எளிதாக்கும். படி உளவியல் இன்று ,

'மோதல் மற்றும் வாதத்தின் செயல்முறை மற்றொருவரின் முன்னோக்கின் பேச்சு மற்றும் விழிப்புணர்வை எளிதாக்குகிறது என்று ஆராய்ச்சி கூறுகிறது.'

ஊழியர்கள் ஒருவருக்கொருவர் முன்னோக்குகளைப் பற்றிய விழிப்புணர்வை ஆழப்படுத்தும்போது, ​​வளர்ந்து வரும் குழுப்பணி பின்வருமாறு. எனவே எல்லா இடங்களிலும் உயர்நிலைப் பள்ளிகளிலிருந்து ஒரு குறிப்பை எடுத்து அலுவலக விவாதக் கழகத்தைத் தொடங்கவும். ஒரு விவாத சமுதாயத்தை எவ்வாறு தொடங்குவது: ஒரு சுருக்கமான வழிகாட்டி ஐடியாபேட் பிரஸ்ஸில் இருந்து பல்கலைக்கழக விவாதக்காரர்களை நோக்கி உதவலாம், ஆனால் விவாதக் கிளப்பில் தொடங்க எவருக்கும் உதவ ஏராளமான தகவல்கள் உள்ளன.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த செயல்பாடு அணிகள் அதிக உற்பத்தி வாதிகளாக வளர உதவுகிறது, இது குழு செயல்திறன், தகவல் தொடர்பு மற்றும் தகவமைப்புக்கு ஏற்றதாக இருக்கும் . கூடுதலாக, இந்த செயல்பாடு பார்வையாளர்களையும் பங்கேற்பாளர்களையும் மகிழ்விக்கிறது.

55. அலுவலக ரிலேக்கள்

ரிலேக்கள் அங்கு மிகவும் தீவிரமான குழுப்பணி நடவடிக்கைகளாக இருக்கலாம். ரிலேக்களின் போது ஒவ்வொருவரும் செயல்பட வேண்டும், ஒத்துழைக்க வேண்டும், எனவே அவர்கள் ஒத்துழைப்பு மற்றும் ஊக்கத்தின் ஆற்றலைப் பற்றி அணிகளுக்கு முதல் பார்வை தருகிறார்கள். அணிகள் அந்த புதிய ரிலே முன்னோக்கை வாழ்க்கையின் பிற பகுதிகளுக்கும் பயன்படுத்துகின்றன. சில அலுவலக ரிலே உத்வேகத்தைப் பெறுங்கள் ஐஸ் பிரேக்கர் ஐடியாவின் 20+ சிறந்த ரிலே ரேஸ் விளையாட்டுகள் மற்றும் ஆலோசனைகள் . இந்த பட்டியலில் முட்டை ரிலே மற்றும் சாக்கு ரேஸ் போன்ற கிளாசிக் அடங்கும்.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: அலுவலக நிறுவல்கள் ஊழியர்களை முட்டாள்தனமாக அனுமதிக்கின்றன, அதே நேரத்தில் தெளிவாக நிறுவப்பட்ட இலக்கை அடைய ஒன்றாக வேலை செய்கின்றன. இது குழு உருவாக்கும் 101!

56. ஆபிஸ் பேனா பால்ஸ்

கடிதம் எழுதும் பழங்கால நடைமுறையின் மூலம் ஊழியர்களின் தகவல்தொடர்பு திறனை வளர்த்துக்கொள்ள அலுவலக பேனா நண்பரைத் தொடங்கவும். office-pen-pal-team-building-at-work நிச்சயமாக, ஊழியர்களுக்கு ஒருவருக்கொருவர் மின்னஞ்சல் அனுப்பவும், நேரில் பேசவும் ஏராளமான வாய்ப்புகள் உள்ளன, ஆனால் கடிதங்கள் மக்களை விசேஷமாக உணரவைக்கின்றன, ஏனெனில் அவை அரிதாகிவிட்டன. மேலும், பெரும்பாலான கடிதங்களில் விட அதிகமான சொற்கள் உள்ளன பெரும்பாலான மின்னஞ்சல்கள் , எழுத்தாளர்களையும் வாசகர்களையும் அதிக உணர்ச்சிகரமான நிலத்தை மறைக்க மற்றும் ஆழமான மட்டத்தில் இணைக்க அனுமதிக்கிறது. கூடுதலாக, இந்த குழு உருவாக்கும் செயல்பாட்டில் ஒரு ஏக்கம் காரணி உள்ளது, இது குழந்தை பருவ பேனா நண்பர்களைக் கொண்டிருந்த (அல்லது எப்போதும் வைத்திருக்க விரும்பும்) ஊழியர்களுடன் ஒத்திருக்கும்.

உதவிக்குறிப்பு! ஒவ்வொருவரும் புதிய நபர்களுடன் தொடர்புகொள்வதை உறுதிசெய்ய ஒவ்வொரு மாதமும் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட “நண்பர்களை” மறுசீரமைக்கவும்.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த நிரல் இழுக்க எளிதானது மற்றும் மலிவானது, ஆனால் இது பல முக்கிய உறவுகளை ஆழப்படுத்தக்கூடும்.

57. அலுவலகம் “வரவேற்புரை”

சில நேரங்களில் அறிவொளி நிலையங்கள் அல்லது வரவேற்புரை கூட்டங்கள் என்று அழைக்கப்படும் வரவேற்புரைகள், பரஸ்பர ஆர்வத்தின் தலைப்புகளைப் பற்றி விவாதிக்க மக்களை ஒன்றிணைக்கின்றன. உணவு, குடிப்பழக்கம், நடனம் மற்றும் பொது மகிழ்ச்சிக்கு பதிலாக உரையாடல் மற்றும் அறிவார்ந்த தூண்டுதலில் கவனம் செலுத்தும் கட்சிகளாக அவற்றை நினைத்துப் பாருங்கள். இணையத்தளத்திற்கு நன்றி செலுத்துவதன் மூலம் நாம் இப்போது ஒவ்வொரு நாளும் அனுபவித்து வருகிறோம். இன் நபர் வடிவத்தை புதுப்பிப்பதன் மூலம் கடந்த நிலையங்கள் , கவனம் செலுத்தும் விவாதங்களை குழு உருவாக்கும் அனுபவங்களை நிறைவேற்றலாம். ஒரு தூண்டுதல் வரவேற்புரை நடத்த வெர்சாய்ஸில் உள்ள ராஜாவின் அரசு குடியிருப்புகளை ஒத்த ஒரு லவுஞ்ச் அறை உங்களுக்குத் தேவையில்லை. சேகரிக்க ஒரு இடம் (எந்த இடமும்!) மற்றும் சுவாரஸ்யமான நபர்களின் கூட்டமும் மட்டுமே தேவை, உங்கள் அலுவலகத்தில் உங்களுக்கு ஏற்கனவே உரிமை உள்ளது. ஒரு தேதியையும் இருப்பிடத்தையும் தேர்ந்தெடுத்து, ஆச்சரியமான நபர்களை அழைத்து, அவர்களில் ஒருவரிடம் கேளுங்கள் ஒரு மினியேச்சர் சொற்பொழிவு கொடுங்கள் (டெட்எக்ஸ் என்று நினைக்கிறேன்) அவர்கள் விரும்பும் ஒன்றைப் பற்றி. மினி சொற்பொழிவுக்குப் பிறகு, தலைப்பைப் பற்றி பேசுங்கள். இது மிகவும் எளிதானது.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: நல்ல உரையாடல்கள் வெற்றிகரமான குழுக்களை உருவாக்குகின்றன, மேலும் ஒரு சிறிய பிட் கட்டமைப்பைக் கொண்டு நல்ல உரையாடல்களை எளிதாக எளிதாக்கலாம்.

58. ஐடியா பட்டறை

திட அணிகள் அனைத்து முயற்சிகளிலும் ஒருவருக்கொருவர் ஆதரவளிக்கின்றன. ஒரு நபர் அல்லது குழு செய்யக்கூடிய மினி பட்டறைகளை நடத்துவதன் மூலம் வலுவான அணிகளை உருவாக்குங்கள்…

  • ஒரு யோசனையை முன்வைக்கவும்
  • அந்த யோசனைக்கு உதவி மற்றும் கருத்து கேட்கவும்

எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் குழு வலைத்தள புதுப்பிப்பைக் கருத்தில் கொள்கிறது என்று சொல்லலாம். அந்த குழு புதிய தளத்தின் ஓவியங்களுடன் கூட்டத்திற்கு வரலாம். மார்க்கெட்டிங் குழுவிடம் ஓவியங்களைப் பற்றி அவர்கள் எப்படி உணருகிறார்கள், தற்போதைய தளத்தைப் பற்றி அவர்கள் விரும்புவது மற்றும் விரும்பாதது என்ன, அவர்கள் எந்த தளங்களைத் தவறாமல் உலாவுகிறார்கள் மற்றும் விரும்புகிறார்கள், மேலும் பலவற்றைக் கேட்கலாம். வானமே எல்லை.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த செயல்பாடு ஊழியர்களுக்கு ஒருவருக்கொருவர் தங்கள் யோசனைகளை நிஜமாக்க உதவுகிறது. இந்த ஆதரவும் ஒற்றுமையும் நல்லெண்ணத்தை வளர்க்கச் செய்யும், மேலும் சில பட்டறை யோசனைகள் உங்கள் நிறுவனத்தின் அடுத்த பெரிய முயற்சிகளாக மாறக்கூடும்.

59. நிதி திரட்டல்

பணத்தை ஒப்படைக்க மக்களைப் பெறுவது கடின உழைப்பு. நிதி திரட்டல்-குழு-கட்டிடம்-வேலை வெற்றிகரமான நிதி திரட்டலை இழுக்க இணக்கமான குழுப்பணி தேவை. நீங்கள் பல விஷயங்களைப் பற்றி விவாதிக்க வேண்டும், ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும்:

  • உங்கள் காரணம்
  • உங்கள் காரணம் ஏன் முக்கியமானது
  • உங்கள் காரணத்தை மக்கள் ஏன் கொடுக்க விரும்புகிறார்கள்
  • மற்றும் பட்டியல் நீண்டு கொண்டே செல்கிறது

இந்த சிக்கலான போதிலும், நிதி திரட்டுபவர்கள் அழகான குழுப்பணியை ஊக்குவிக்கிறார்கள், ஏனென்றால் எல்லோரும் ஆர்வமுள்ள ஒரு பொதுவான நற்பண்பு காரணத்தைச் சுற்றி மக்களை ஒன்றிணைக்கிறார்கள். இந்த ஆர்வம் மக்களை சிறப்பாக தொடர்புகொள்வதற்கும், ஒருமித்த கருத்தைக் கண்டுபிடிப்பதற்கும், பரோபகார திட்டத்தை நகர்த்துவதற்குத் தேவையான எதையும் செய்யத் தூண்டுகிறது.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: ஒன்றாகச் செய்வது வலுவான அணிகளைக் கொடுக்கும், மேலும் முக்கியமான காரணங்களுக்காக மிகவும் தேவையான ஆதரவையும் செலுத்துகிறது.

60. திறன் பட்டறை

மேலே உள்ள யோசனை பட்டறை செயல்பாட்டைச் சுற்றவும் மற்றும் திறன் பட்டறைகளின் போது குழு உருவாக்க முயற்சிக்கவும். இந்தச் செயலைச் செய்ய, ஒரு நபர் அல்லது குழுவை ஒரு திறமை அல்லது திறமை குறித்து ஒரு மினி பட்டறை கற்பிக்க அழைக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் அலுவலகத்தில் யாராவது ஒரு திறமையான பேச்சாளராக இருந்தால், பொதுப் பேச்சு குறித்த ஒரு குறுகிய பட்டறை கற்பிக்க அந்த நபரை அழைக்கவும். திறமையான நபர் அங்கீகாரம் பெற்றதில் மகிழ்ச்சி அடைவார், மேலும் அணியின் மற்றவர்கள் தங்களுக்குத் தெரிந்த ஒருவரிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளும் வாய்ப்பை விரும்புவார்கள்.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: குழுப்பணி மற்றும் பிற பகுதிகளிலும் திறன்களை வளர்த்துக்கொள்வதால், இந்த செயல்பாடு மக்கள் ஒன்றாகக் கற்கவும் தொடர்பு கொள்ளவும் உதவுகிறது.

61. டீம்-பேஸ் வீடியோ கேம்ஸ்

அணி-வீடியோ-விளையாட்டுகள்-குழு-கட்டிடம்-வேலைக்கு குழு அடிப்படையிலான மற்றும் கூட்டுறவு வீடியோ கேம்கள் (போன்றவை ஸ்பெலுங்கி மற்றும் கோட்டை செயலிழப்புகள் ) குழுப்பணி என்பது வாழ்க்கை மற்றும் இறப்பு விஷயமாக இருக்கும் அற்புதமான உயர் அழுத்த சவால்களை ஆராய அணிகள் அனுமதிக்கட்டும். வீடியோ கேம்கள் உண்மையில் நடக்காது, ஆனால் அவை ஒத்துழைப்பு, தகவல் தொடர்பு மற்றும் குழு மூலோபாயத்தில் உண்மையான திறன்களை உருவாக்க அணிகளுக்கு உதவக்கூடும்.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் இதை விட மிகவும் வேடிக்கையாகவோ அல்லது எளிதாகவோ கிடைக்காது!

62. மற்றவர்களை மகிழ்விக்கவும்

சில நேரங்களில் சண்டையால் அவதிப்படும் அணிகள் கூட ஈர்க்கும் பொதுவான இலக்கைச் சுற்றி ஒன்றுபடலாம் மற்றவை அணிகள். உங்கள் நிறுவனத்தில் வேறு அணிக்காக அல்லது போட்டியிடும் நிறுவனத்தில் ஒரு அணிக்காக ஒரு கட்சி அல்லது நிகழ்வை வீச அணியை அணிதிரட்டுங்கள். மற்ற அணிக்கு ஒரு நல்ல நேரத்தைக் காட்ட அனைவருக்கும் உத்வேகம் கிடைக்கும், மேலும் ஒத்துழைப்பும் ஒத்துழைப்பும் இயல்பாகவே பின்பற்றப்படும்.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: குழு-வேலை திறன்களை வளர்க்கும் போது நீங்கள் ஒரு அற்புதமான விருந்தை எறிய வேண்டும். ஒரு வெற்றி-வெற்றி காட்சி பற்றி பேசுங்கள்.

63. கல்வி குழு

இந்த பள்ளி உருவாக்கும் யோசனையில் பழைய பள்ளி கல்வி குழு உங்கள் உள்ளூர் பட்டியின் அற்பமான இரவை சந்திக்கிறது.ட்ரிவியா அனைவரின் மூளையையும் சுட்டு, மேம்பட்ட பணியிட படைப்பாற்றலுக்காக ஈடுபடுத்துகிறது. கூடுதலாக, '5,000 பேரில் பத்தில் ஒரு பங்கில் ஐந்தில் ஒரு பங்கிற்கும் மேலான எண்ணிக்கையை' கண்டுபிடிக்க அணிகள் ஒன்றிணைந்து போராடும். போட்டியின் ஆரோக்கியமான அளவிலான போட்டியை உள்ளடக்கிய போட்டி-பாணி நிகழ்வுகளில் அலுவலகத்திற்குள் உள்ள அணிகள் ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிட வேண்டும்.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த செயல்பாடு புதிய வழிகளில் ஒருவருக்கொருவர் அறிவை உருவாக்க ஊழியர்களை அனுமதிக்கிறது. உயர்நிலைப் பள்ளி உயிரியலில் இருந்து டேமியன் நினைவில் வைத்திருக்கும் ஒன்று, கடந்த வாரம் ட்விட்டரில் லிஸ் பார்த்த ஒன்று, மற்றும் ஜெர்ரி ஒரு திரைப்படத்தில் பார்த்த ஒன்றை அடிப்படையாகக் கொண்டு ஒரு குழுவால் ஒரு பதிலைக் கொண்டு வர முடியும். மற்றொரு யோசனை: அலுவலக பணி முக்கியத்துவம் மற்றும் பிறவற்றை nTask பரிந்துரைக்கிறது குழு கட்டும் நடவடிக்கைகள் அலுவலகத்தை ஈடுபாட்டுடன் மற்றும் உற்பத்தி ரீதியாக வைத்திருக்க.

64. குழு பரோபகாரம்

உங்கள் சமூகத்திலோ அல்லது உலகத்திலோ உள்ள பிரச்சினைகளைப் பற்றி பேசுவதற்கு நீங்களும் உங்கள் குழுவும் எப்போதாவது உழைக்கிறீர்களா? கற்பனை-லீக்-குழு-கட்டிடம்-வேலை உங்கள் அணியை சாத்தியமான அளவுக்கு வலிமையாக்கும் அதே வேளையில் இதைப் பற்றி ஏதாவது செய்ய வேண்டிய நேரம் இது. தொடங்குவது, தொடங்கத் திட்டமிடுவது அல்லது உங்கள் சொந்த இலாப நோக்கற்ற அல்லது அடித்தளத்தைத் தொடங்குவது போன்றவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க நடவடிக்கை எடுப்பதைப் போல எதுவும் மக்களை உற்சாகப்படுத்துவதில்லை, மேலும் ஒரு பிரச்சினையில் ஒன்றாக வேலை செய்வதும் நம்பமுடியாத பிணைப்பு அனுபவமாகும்.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: ஒரு குழுவாக உலகின் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதா? அது எதிர்காலத்திற்குத் தேவையான ஒன்று போல் தெரிகிறது!

65. மேயர்ஸ்-பிரிக்ஸ் காட்டு மற்றும் சொல்லுங்கள்

எல்லோரும் ஒரு எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் மியர்ஸ்-பிரிக்ஸ் வகை காட்டி சோதனை பின்னர் அவர்களின் முடிவுகளை அணியுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள் (விரும்பினால்). ஒரு மதிப்பீட்டாளர் அவர்களின் முடிவுகளைப் பற்றி மக்கள் எப்படி உணருகிறார்கள் என்று கேட்பதன் மூலம் விவாதத்தை வழிநடத்துங்கள். (எடுத்துக்காட்டாக: உங்கள் முடிவுகள் உங்களைத் துல்லியமாக விவரிக்கின்றனவா? ஏன் அல்லது ஏன் இல்லை?

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: சில எளிய ஆளுமை சோதனைகளின் முடிவுகள் கூட நேரம் மற்றும் அருகாமையை விட ஒருவருக்கொருவர் நன்கு புரிந்துகொள்ள உதவும்.

66. யார் என்று நினைக்கிறேன்? ஆடை விருந்து

உன்னதமான ஆடை விருந்தை நடத்துவதற்கான உறுதியான காரணத்தை நீங்கள் எப்போதும் தேடுகிறீர்களா? ஒரு சிறிய யூக விளையாட்டு நடவடிக்கை கலவையில் வீசப்படுவதால், ஒரு எளிய ஆடை விருந்து அணி உருவாக்கும் பயிற்சியாக மாறும். எல்லோரும் முழுமையாக மறைக்கும் உடையில் ஆடை அணிவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். அந்த உன்னதமான தலாம் மற்றும் குச்சி பெயர் குறிச்சொற்களைப் பெறுங்கள், மேலும் பங்கேற்பாளர்கள் 3 வெவ்வேறு குறிச்சொற்களில் தங்கள் அடையாளத்திற்கு 3 தடயங்களை எழுதுங்கள். அவர்கள் இந்த குறிச்சொற்களை தங்கள் ஆடைகளின் முன்புறத்தில் ஒட்டலாம். மற்ற கட்சி பங்கேற்பாளர்கள் துப்பு குறிச்சொற்களைப் படித்து, ஒரு புதிய பெயர் குறிச்சொல்லில் தங்கள் யூகத்தை எழுதி, அந்த மர்ம நபரின் பின்புறத்தில் ஒட்டுவதன் மூலம் அந்த நபர் யார் என்று யூகிக்க முடியும். முகமூடி அணிந்த மர்ம நபர் அவர்களின் அடையாளத்தை வெளிப்படுத்துவதற்கு முன்பு ஒரு விருந்தினரை விருந்தினர்களை அழைத்து யூகங்களை ஒவ்வொன்றாகப் படியுங்கள். அதன் பிறகு, வழக்கம் போல் விருந்து!

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: எல்லோரும் யூகங்களைச் சமர்ப்பிக்கும்போது, ​​அவர்களுடைய சக ஊழியர்களின் அனைத்து அற்புதமான குணங்களையும் பிரதிபலிக்க அவர்களுக்கு நிறைய நேரம் இருக்கும். பெரிய வெளிப்பாட்டின் போது, ​​அவர்கள் தங்கள் சக ஊழியர்களைப் பற்றிய சில அற்புதமான புதிய விஷயங்களைக் கூட கற்றுக்கொள்ளலாம்.

67. அலுவலக பேண்டஸி குழு

குழு கட்டிடம்-வேலை ஊழியர்கள் (அல்லது நீங்கள் விரும்பினால் பயிற்சியாளர்கள்) அவர்களின் கனவுகளின் அணியை உருவாக்கக்கூடிய “அலுவலக கற்பனை லீக்கை” தொடங்கவும். பயிற்சியாளர்களின் பணியாளர்களின் பட்டியலை வழங்குவதன் மூலம் விளையாட்டை நியாயமாக வைத்திருங்கள். பயிற்சியாளர்கள் ஒவ்வொரு நபரும் தங்கள் பட்டியலில் ஒரு கனவு பாத்திரத்தை ஒதுக்குவார்கள். ஒவ்வொரு அணியிலும் 5 பேர் இருந்தால், ஒவ்வொரு பயிற்சியாளருக்கும் 5 நபர்களின் பட்டியலும், 5 பதவிகளின் பட்டியலும் கிடைக்கும். (எடுத்துக்காட்டாக, திருட்டுத்தனமான உளவாளி, சைலண்ட் நிஞ்ஜா, மாஸ்டர் பேச்சுவார்த்தையாளர், இராஜதந்திரி மற்றும் குழுத் தலைவர்.) பயிற்சியாளர்கள் ஒவ்வொரு நபருக்கும் ஒரு பதவியை வழங்குகிறார்கள், அவர்கள் ஏன் அந்த முடிவை எடுத்தார்கள் என்பதை விளக்குகிறார்கள். இந்த தகவலை “ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்களுடன்” பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், இதன் மூலம் அவர்களது அணியினர் தங்களுக்கு மிகவும் மதிப்பளிப்பதைக் காணலாம்.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த விளையாட்டு ஊழியர்களை அவர்களின் அன்றாட வேடங்களில் இருந்து வெளியேற்றுகிறது மற்றும் ஒரு புகைப்பட நினைவகத்தைத் தவிர கணக்கியலில் ஜெய்முக்கு என்ன திறமைகள் உள்ளன என்பதைக் கருத்தில் கொள்ள உதவுகிறது.

68. கண் தொடர்பு விளையாட்டு

ஆசிரியர்கள் பயன்படுத்துகின்றனர் கண் தொடர்பு விளையாட்டு குழந்தைகளின் சொற்களற்ற தொடர்பு திறன்களை வளர்ப்பதற்கு. என்ன நினைக்கிறேன்? இந்த செயல்பாடு பெரியவர்களிடமும் சொற்களற்ற தொடர்பு திறன்களை உருவாக்க உதவுகிறது. சொற்களற்ற தொடர்பு பாதிக்கிறது மற்றவர்களை நாம் எவ்வாறு உணர்கிறோம் மற்றும் தொடர்புகொள்கிறோம், மற்றவர்களின் நோக்கங்களுக்கும் உணர்ச்சிகளுக்கும் நம்மைத் துப்பு துலக்குகிறோம்.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: எங்கள் சாதனத்தால் இயக்கப்படும் உலகில் எளிய நீடித்த கண் தொடர்பு அரிதாகிவிட்டது. கண் தொடர்புகளை குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கையாக மாற்றுவதன் மூலம், சிறிய தயாரிப்புகளைச் செய்யும்போது பணியாளர்களை மகிழ்விக்க முடியும்.

69. திட்ட சூடான உருளைக்கிழங்கு

திட்ட சூடான உருளைக்கிழங்கின் போது, ​​ஊழியர்கள் ஒரு திட்டத்தில் ஒத்துழைக்கிறார்கள், ஆனால் ஒரு பிடிப்பு உள்ளது. இது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பது இங்கே:

  • ஒரு நபர் ஒரு திட்டம் அல்லது திட்டத் திட்டத்தைத் தொடங்குகிறார்.
  • தோராயமாக அமைக்கப்பட்ட டைமர் அணைக்கப்படும் போது, ​​அவர்கள் திட்டத்தை வேறொருவருக்கு அனுப்புகிறார்கள்.
  • இந்த செயல்முறையை மீண்டும் செய்யவும்.
  • இதற்கிடையில், எந்த நேரத்திலும் விளையாட்டை முடிக்க ஆர்வமற்ற கட்சியிடம் கேளுங்கள். (எல்லா ஒத்துழைப்பாளர்களுக்கும் அனுப்ப முன் வடிவமைக்கப்பட்ட மின்னஞ்சல் உங்களிடம் இருக்கலாம்.)
  • அந்த நபர் விளையாட்டை 'அழைக்கும்' போது, ​​அந்த நேரத்தில் திட்டத்தை வைத்திருப்பவர் ஒரு குழுவிற்கு முன் சென்று திட்டத்தை விளக்கி எந்த விமர்சனங்களுக்கும் பதிலளிக்க வேண்டும்.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த திட்டத்தை எவரும் 'சொந்தமாக்க' முடியும், எனவே ஒன்றிணைந்து செயல்படுவதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பது மற்றும் அவர்களின் ஒத்துழைப்பாளர்கள் ஏற்கனவே உற்பத்தி வழிகளில் செய்ததை உருவாக்குவது அனைவரின் நலன்களாகும்.

70. குழு கட்டும் இடைவெளிகள்

ஒவ்வொரு முறையும் நீண்ட நடவடிக்கைகளைத் திட்டமிடுவதற்குப் பதிலாக, குறுகிய வேலை செய்ய முயற்சிக்கவும் (<15 minutes) team-building breaks into every week or every day. Do the activities on different days and times to keep everyone on their toes.  நடவடிக்கைகளைத் திட்டமிட உங்களுக்கு உதவ உங்கள் குழுவைப் பட்டியலிடலாம். (இது குறுகியதாக இருக்கும்போது எவரும் எளிதாக ஒரு செயலைத் திட்டமிடலாம்.)

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: அலுவலகத்தில் உள்ள அனைத்து ஆளுமைகளும் பின்னால் வரலாம்குறுகிய மற்றும் இனிமையான குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள்.

71. எனக்கு தொப்பி உதவுங்கள்!

ஒரு தொப்பியைப் பிடித்து, அவர்களின் தனிப்பட்ட அல்லது வேலைத் திட்டங்களுடன் (அவர்கள் உண்மையிலேயே உதவி விரும்பும் விஷயங்கள்) காகித சீட்டுகளை கைவிட மக்களை அழைக்கவும். ஒரு மாதத்திற்கு ஒருமுறை, நீங்கள் ஒரு சீட்டை தோராயமாக இழுத்து, அதை கைவிட்ட நபருக்குத் தேவையானதை உங்கள் குழுவுக்கு உதவ வேண்டும்.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: உதவி கேட்பது மற்றும் வழங்குவது அணிகள் நல்லுறவை உருவாக்க உதவுகிறது.

72. அலுவலக ஒலிப்பதிவு

உங்கள் அலுவலக பிளேலிஸ்ட்டில் முற்றிலும் சொந்தமான பாடல்களை ஊழியர்கள் சமர்ப்பித்து வாக்களிக்க ஆன்லைன் அல்லது வாக்குப்பதிவு கருவியைப் பயன்படுத்தவும். பிளேலிஸ்ட்டை உருவாக்கி அடிக்கடி கேளுங்கள்.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இசை மக்களை ஒன்றிணைக்கிறது. ஒவ்வொரு முறையும் உங்கள் ஒலிப்பதிவை இயக்கும்போது, ​​அணியின் ஒரு பகுதியாக இருப்பதை அவர்கள் ஏன் விரும்புகிறார்கள் என்பதை ஊழியர்கள் நினைவில் கொள்வார்கள்.

73. அலங்கரி

ஒரு மாநாட்டு அறை, ஒரு சுவர் அல்லது ஒரு மண்டபத்தை அலங்கரிக்க ஒன்றாகச் செல்லுங்கள். பாணிகள் நபருக்கு நபர் மாறுபடும் என்பதால், அலங்கரித்தல் சமரசத்தில் ஒரு சிறந்த பயிற்சியை செய்கிறது மற்றும் அந்த சமரசத்தை அடைய தேவையான தகவல்தொடர்பு. கூடுதலாக, எல்லோரும் ஒரு பணியிடத்தைப் பகிர்ந்துகொள்வதால், அவர்கள் அனைவரும் அந்த பகிரப்பட்ட இடத்தை சிறந்ததாக மாற்றுவதற்கு முதலீடு செய்யலாம்.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: அலங்காரமானது செயலில் சமரசத்தைக் காண்பதற்கான சரியான வழியாகும்.

74. ஒன்றாகக் கண்டுபிடி

நேர்மறை உளவியல் 'ஒன்றாகக் கண்டுபிடி' என்ற குழு உருவாக்கும் செயல்பாட்டை பரிந்துரைக்கிறது. விளையாடுவதற்கு, ஒரு பொருளை ஒரு நியமிக்கப்பட்ட இடத்தில் வைக்கவும், ஒரு துணிச்சலான தன்னார்வலரை கண்ணை மூடிக்கொண்டு, “குருட்டு” நபரை பொருளுக்கு வழிகாட்டும்படி மற்ற அனைவருக்கும் சொல்லுங்கள். ஒரு முழுமையான குழப்பத்தைத் தவிர்ப்பதற்கு, குழுவில் உள்ள அனைவரும் திறம்பட தொடர்பு கொள்ள வேண்டும்-ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் கண்மூடித்தனமான நபருடன்.

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: இந்த விளையாட்டு சக்திவாய்ந்த குழு கட்டமைப்போடு மணிநேர சிரிப்பை வழங்குகிறது.

போனஸ் # 1. கூஸ் கேஸ்

கூஸ் கேஸ் அசல் பயன்பாட்டு அடிப்படையிலான தோட்டி வேட்டை, மற்றும் போட்டி, சமூக அனுபவங்களை உருவாக்க பல பிரபலமான நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது. GooseChase அமைப்பாளர்கள் தோட்டி வேட்டை பணி பட்டியலின் முழு தனிப்பயனாக்கத்தைக் கொண்டுள்ளனர், இதில் வீரர்கள் தங்கள் தொலைபேசிகளிலிருந்து வீடியோ, புகைப்படம், ஜி.பி.எஸ் அல்லது உரை சமர்ப்பிப்புகளைச் சமர்ப்பிப்பதன் மூலம் முடிக்கும் நிஜ வாழ்க்கை சவால்கள் உள்ளன.

சிறந்த சமர்ப்பிப்புகளுக்கு போனஸ் புள்ளிகளுடன் வெகுமதி அளிக்க முடியும், மேலும் அமர்வின் முடிவில் ஒரு சிறப்பம்சங்கள் வீடியோவில் சேர்க்க பதிவிறக்கம் செய்யப்படலாம். லீடர்போர்டில் முதலிடத்தைப் பெற வீரர்கள் ஆக்கப்பூர்வமாக ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடுவதால் ஆடைகளை உடைப்பது வழக்கமல்ல!

' கூஸ் கேஸ் PwC கனடாவில் நாங்கள் பயன்படுத்திய சிறந்த பயன்பாடுகளில் ஒன்றாகும்! எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, கூஸ் கேஸ் இயங்குதளம் மற்றும் அதன் பின்னால் உள்ள குழுவினர், எங்கள் அணியின் பல உறுப்பினர்களுடன் வேகத்தை அதிகரிப்பதற்காக பணியாற்றியவர்கள், நாங்கள் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறோம், நாங்கள் சென்றடைந்த போதெல்லாம் விரைவாக பதிலளிப்போம். நாங்கள் மீண்டும் கூஸ்கேஸைப் பயன்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளோம், நாங்கள் ஏற்கனவே உறவு வைத்திருக்கும் பிற நிறுவனங்களுக்கு இதைப் பரிந்துரைக்கத் தொடங்கினேன். ”
-கரோலின் கார்டோசா: பி.டபிள்யூ.சி கனடாவில் மூத்த மேலாளர், எல் அண்ட் டி கன்சல்டிங் & டீல்கள்

போனஸ் # 2. குழு கட்டும் கருவிகள்

பிரபலமான உண்மை-குற்றம் ஈர்க்கப்பட்ட சந்தா பெட்டியின் படைப்பாளர்களிடமிருந்து ஹன்ட் எ கில்லர் வருகிறது குழு கட்டும் கருவிகள் , தனித்துவமான கதைக்களங்களைக் கொண்டிருக்கும் அனைவரையும் உள்ளடக்கிய, அதிசயமான குழு உருவாக்கும் செயல்பாடு (ஒரு கொலை மர்மத்தைத் தீர்ப்பது, செவ்வாய் கிரகத்தில் பண்டைய வேற்றுகிரகவாசிகளைத் தப்பிப்பது மற்றும் பணயக்கைதியை மீட்பதற்கான ஒரு குறியீட்டை உடைப்பது என்று நினைக்கிறேன்). அணிகள் தங்கள் படைப்பு தசைகளை நெகிழ வைக்கும், சக குழு உறுப்பினர்கள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறார்கள் மற்றும் மூளை சக்தியை ஒருங்கிணைத்து தங்கள் குழு கட்டட கிட் முடிக்க வேண்டும்.

'கடற்படையில் எனது நேரம் எனக்கு குழு கட்டமைப்பைப் பற்றித் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அனைத்தையும் எனக்குக் கற்றுக் கொடுத்தது, எனவே நான் ஹன்ட் எ கில்லரைத் தொடங்கினேன், நிறுவனங்கள் மர்மப் பெட்டிகளை அணி உருவாக்கும் நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்துகின்றன என்பதை அறிந்தபோது, ​​எனக்குத் தெரியும் குழு கட்டும் கருவிகள் , குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளுக்காக குறிப்பாக எழுதப்பட்ட பெட்டிகளுடன், நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை முன்னேற்றும், படைப்பாற்றலை ஊக்குவிக்கும், மற்றும் குழு உறுப்பினர்களிடையே ஆழமான பிணைப்புகளை உருவாக்கும்.

வேகமாக நகரும் நிறுவனத்தில் திறமையான, உற்பத்தி குழு செய்யக்கூடிய தாக்கத்தை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம், எனவே எங்கள் இலக்கு முழுமையாக தானியங்கி முறையில் எழுதுவதும் கட்டமைப்பதும் ஆகும் குழு கட்டும் கருவிகள் எல்லா இடங்களிலும் வணிகங்களுக்காக. '

-ரியான் ஹோகன், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி

நாம் ஏன் அதை விரும்புகிறோம்: தி குழு கட்டும் கருவிகள் ஊழியர்கள் தங்கள் படைப்பு தசையை வளர்த்துக் கொள்ள உதவுங்கள், அதே நேரத்தில் குழு உறுப்பினர்களிடையே ஆழமான பிணைப்பை உருவாக்கலாம்.
உங்களுக்கு பிடித்த சில நிறுவன குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் யாவை? கருத்துகளில் எங்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்!

இலவச பதிவிறக்க: இந்த முழு பட்டியலையும் PDF ஆக பதிவிறக்கவும் . விரைவான குறிப்புக்காக அதை உங்கள் கணினியில் எளிதாக சேமிக்கவும் அல்லது எதிர்கால குழு செயல்பாட்டுத் திட்டமிடலுக்காக அச்சிடவும்.

வேலைக்கான குழு உருவாக்கும் செயல்பாடுகள் பற்றியும் மக்கள் இந்த கேள்விகளைக் கேட்கிறார்கள்

கே: வேலைக்கான குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் யாவை?

  • ப: குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் ஊழியர்களிடையே பிணைப்பு மற்றும் ஈடுபாட்டை ஊக்குவிக்க வடிவமைக்கப்பட்ட திட்டங்கள். இந்த நடவடிக்கைகள் மூன்றாம் தரப்பினரால் அல்லது வீட்டிலுள்ள ஒரு ஊழியரால் நடத்தப்பட்டாலும், இந்த ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நிகழ்வுகள் சக ஊழியர்களுக்கு வேலையில் மிகவும் வசதியாக இருப்பதற்கும் பெரிய குழு இலக்குகளை அடைவதில் ஆர்வம் காட்டுவதற்கும் உதவுகின்றன.

கே: பணிக்கான குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் ஏன் முக்கியம்?

  • ப: இது நிச்சயதார்த்தம் பற்றியது. உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கிடையேயான தனிப்பட்ட பிணைப்புகளுக்கும் அவர்களின் நிச்சயதார்த்த நிலைக்கும் இடையே ஒரு தெளிவான தொடர்பு உள்ளது. சமீபத்திய கேலப் ஆய்வில், நெருங்கிய பணி நட்பு ஊழியர்களின் திருப்தியை 50% அதிகரிக்கும் என்று கண்டறிந்துள்ளது, அதே நேரத்தில் பணியில் சுயமாக விவரிக்கப்பட்ட சிறந்த நண்பருடன் கூடியவர்கள் வேலையில் முழுமையாக ஈடுபட ஏழு மடங்கு அதிகம்.

கே: குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளின் நன்மைகள் என்ன?

  • ப: லாபம், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் விற்றுமுதல் போன்ற விஷயங்களில் ஈடுபடும் நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து போட்டியை விட சிறப்பாக செயல்படுவதாக மற்றொரு கேலப் ஆய்வு தெரிவித்துள்ளது. (நீங்கள் எங்களிடம் கேட்டால் மிகவும் முக்கியமான விஷயங்கள்.) மேலும் இது காரணத்திற்காக நிற்கிறது - நீங்கள் உங்கள் சக ஊழியர்களுடன் நெருக்கமாக இருப்பீர்கள், நீங்கள் வேலையில் மகிழ்ச்சியாக இருப்பீர்கள், மேலும் உங்கள் விருப்பப்படி நேரத்தை நீங்கள் தியாகம் செய்வீர்கள். அவை வெற்றி பெறுகின்றன.

ஊழியர்களின் வளங்களை ஊக்குவித்தல் மற்றும் நிர்வகித்தல்:

141 வேலைக்கான உத்வேகம் மற்றும் உந்துதல் மேற்கோள்கள்

ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதற்கான 21 பயனுள்ள வழிகள்

உங்கள் அணிக்கு மிகவும் சக்திவாய்ந்த மற்றும் ஊக்கமளிக்கும் வீடியோக்கள்

பணியிடத்தில் மில்லினியல்களை நிர்வகித்தல்: இதை சிக்கலாக்குவதை நிறுத்துங்கள்

17 பாடங்கள் முதல் முறையாக மேலாளர்கள் கடினமான வழியை உருவாக்குகிறார்கள்

ஒரு உற்பத்தி கூட்டத்தை எவ்வாறு நடத்துவது

முதல் முறை மேலாளர்களுக்கான 14 அத்தியாவசிய குழு மேலாண்மை திறன்

இந்த 26 ஐஸ் பிரேக்கர் விளையாட்டுகளுடன் உங்கள் சந்திப்புகளின் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும்

31 வெற்றிகரமான மக்கள் பணியில் தங்கள் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க செய்கிறார்கள்