மெய்நிகர் குழுக்களில் வலுவான தொலைதூர பணி கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதற்கான 9-படிகள் மற்றும் யோசனைகள்

மெய்நிகர் ஊழியர்களுக்கான தொலைநிலை பணி கலாச்சாரம்

தொலைநிலை வேலை கலாச்சாரம் , பிற கலாச்சாரங்களைப் போலவே, நீங்கள் அதைப் பெற்றால் மட்டுமே நீங்கள் உண்மையிலேயே புரிந்துகொள்ளக்கூடிய ஒன்றாக இருக்கலாம்.



நீங்கள் அதைப் பெறுகிறீர்களா?

நீங்கள் அதைப் பெறுகிறீர்களா என்பதை அறிய விரும்புகிறீர்களா… அல்லது அதை எவ்வாறு பெறுவது என்று கண்டுபிடிக்க முடியுமா?

மெய்நிகர் பணி கலாச்சார குருவாக மாற உங்களுக்கு உதவ இந்த உறுதியான வழிகாட்டியை நாங்கள் வடிவமைத்துள்ளோம்.



பொருளடக்கம்

தொலைநிலை பணி கலாச்சாரம் என்றால் என்ன?

அந்த கேள்விக்கு நாம் பதிலளிப்பதற்கு முன், கலாச்சாரத்தை தானே வரையறுப்போம்.

சில மெரியம்-வெப்ஸ்டரின் வரையறை விருப்பங்கள் பின்வருமாறு:



  • 'ஒரு இன, மத, அல்லது சமூகக் குழுவின் வழக்கமான நம்பிக்கைகள், சமூக வடிவங்கள் மற்றும் பொருள் பண்புகள்.'
  • 'ஒரு நிறுவனம் அல்லது அமைப்பைக் குறிக்கும் பகிர்வு மனப்பான்மை, மதிப்புகள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் நடைமுறைகளின் தொகுப்பு.'
  • 'ஒரு குறிப்பிட்ட புலம், செயல்பாடு அல்லது சமூக பண்புடன் தொடர்புடைய மதிப்புகள், மரபுகள் அல்லது சமூக நடைமுறைகளின் தொகுப்பு.'

கீக் கலாச்சாரம், பிரபலமான கலாச்சாரம் அல்லது உங்கள் தாத்தா பாட்டிகளின் இத்தாலிய கலாச்சாரம் ஆகியவற்றுடன் நீங்கள் முழுமையாக இணைந்திருப்பதை உணரலாம்.

தொலைநிலை பணி கலாச்சாரம் என்பது இணைப்பு சக ஊழியர்களின் ஒத்த முன்னுரிமைகள், ஆர்வங்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகளால் பிணைக்கப்படும்போது அவர்கள் அனுபவிக்கும் நிபந்தனையற்ற உணர்வு.

மக்கள் ஒருவரை ஒருவர் தவறாமல் பார்க்காதபோது இந்த இணைப்பு உணர்வு நீடிக்கிறது. வலுவான வேலை கலாச்சாரங்கள் சொந்தமானது என்ற அசைக்க முடியாத உணர்வை மக்களுக்கு கொடுங்கள்.

குறிப்பு: உங்கள் நிறுவனத்தின் தொலைதூர பணி கலாச்சாரம் உங்கள் பாரம்பரிய வேலை கலாச்சாரத்தைப் போலவே இருக்கலாம், ஆனால் இது முற்றிலும் வித்தியாசமாக இருக்கும். உங்கள் கலாச்சாரத்தின் எந்தவொரு உறுப்பையும் ப space தீக இடத்துடன் கழிப்பதன் மூலம் வேறுபாட்டைக் குறிக்கவும். நீங்கள் என்ன விட்டுவிட்டீர்கள்?

உங்கள் ஊழியர்கள் முன்கூட்டியே நடன விருந்துகளுக்கு கூடிவருவதை விரும்பினால் அல்லது மாதத்திற்கு ஒரு வெள்ளிக்கிழமை பொருந்தக்கூடிய ஆடைகளை அணிய விரும்பினால், நீங்கள் அடிப்படை முறையீட்டைக் கண்டுபிடித்து அதை மீண்டும் உருவாக்க வேண்டும்.

தொலைநிலை பணி கலாச்சாரம் ஏன் முக்கியமானது?

தொலை-வேலை-கலாச்சாரம்

பகிரப்பட்ட மதிப்புகள் குறிப்பிட்ட நன்மைகளுக்கு எவ்வாறு வழிவகுக்கும் என்பதை பெரும்பாலான மக்கள் உள்ளுணர்வாக புரிந்துகொள்கிறார்கள். குறிப்பிட்ட நன்மைகளை எவ்வாறு வெளிப்படுத்துவது என்று அதே நபர்கள் ஆச்சரியப்படலாம். இங்கே ஒரு சில உள்ளன.

தொலைநிலை பணி கலாச்சாரம் தொலை தனிமைப்படுத்தலை எதிர்க்கிறது.

தொலைதூர பணி கணக்கெடுப்பின் இடையகத்தின் நிலை தொலைதூரத்தில் பணியாற்றுவதற்கான இரண்டாவது மிகப்பெரிய போராட்டமாக 'தனிமை' நிறுவப்பட்டது. ஒரு வலுவான தொலைநிலை பணி கலாச்சாரம் ஒரு பகிரப்பட்ட நோக்கத்துடன் தொழிலாளர்களை ஒன்றிணைக்கிறது. இது உற்பத்தி செய்கிறது நட்பின் உணர்வுகள் மேலும் தனிமைப்படுத்தலை எதிர்க்கும் சாதாரண சோதனைகள் போன்ற உண்மையான செயல்களுக்கும் வழிவகுக்கிறது.

தொலைதூர பணி கலாச்சாரம் எதிர்கால வெற்றிக்கு உங்கள் நிறுவனத்தை முதன்மைப்படுத்துகிறது.

பகுதி அல்லது முழுமையான தொலைநிலை வேலை புதிய இயல்பானதாக இருக்கலாம். ஒரு சமீபத்திய கார்ட்னர் கணக்கெடுப்பு COVID-19 தொற்றுநோய்க்குப் பிறகு உடல் ரீதியான தூர நடவடிக்கைகள் தளர்ந்தால், பதிலளிக்கும் தலைமை நிதி அதிகாரிகளில் 74% சில ஊழியர்களை முழு தொலை நிலைக்கு நகர்த்துவதாகக் கண்டறியப்பட்டது.

தொலைதூர வேலைக்கு உள்ளார்ந்த சவால்களை எதிர்கொள்ள கலாச்சாரங்களை உருவாக்கும் நிறுவனங்கள், வேலை மாதிரிகளை மாற்றுவதன் வளர்ந்து வரும் வேதனையைத் தவிர்த்து, உற்பத்தித்திறனைப் பராமரிக்கும் போக்குகள் மாறுகின்றன .

தொலைதூர பணி கலாச்சாரம் நீண்டகால உறவுகளை உருவாக்க உதவுகிறது.

உங்கள் நிறுவனம் முழுமையாக ஆன்சைட் வேலைக்குத் திரும்பினாலும், உங்கள் தொலைதூர பணி கலாச்சாரத்தை மேம்படுத்துவதைக் கவனியுங்கள். வலுவான தொலைநிலை பணி கலாச்சாரம் ஒரு வலுவான கலாச்சாரம்-காலம். தொலைதூரத்தில் பணிபுரிய குழு பிணைப்புகளை வலுப்படுத்துவது உறவுகளை ஆழப்படுத்துவதன் மூலமும், நம்பிக்கையை வளர்ப்பதன் மூலமும், தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்துவதன் மூலமும் ஆன்சைட் வேலைக்கு பயனளிக்கும்.

வேலையில் செய்ய பயிற்சி

வலுவான தொலைநிலை பணி கலாச்சாரத்தை உருவாக்க உங்களுக்கு உதவும் 10 கருவிகள் மற்றும் யோசனைகள்

1) தேன்

தேன் அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதிகள் மூலம் தொலை அணிகள் முழுவதும் ஒத்துழைப்பு மற்றும் இணைப்பை வளர்ப்பதை முன்னெப்போதையும் விட எளிதாக்குகிறது.

இது உங்கள் தொலைநிலை பணி கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு பலப்படுத்துகிறது:

தொலைதூர வேலையின் சவால்களில் ஒன்று தனிநபர்கள் மற்றும் அணிகள் முழுவதும் நட்புறவையும் தொடர்பையும் உருவாக்குவது - எல்லோரும் ஒரே அலுவலகத்தில் இருந்து பணிபுரியும் போது இது மிகவும் எளிதானது. ஒரு வேடிக்கையான, ஒத்துழைப்பு இடத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் அந்த வெற்றிடத்தை அமிர்தம் நிரப்புகிறது, அங்கு மக்கள் அடிக்கடி கவனிக்கப்படாமல் இருக்கும் அன்றாட வேலைகளை கொண்டாட முடியும்.

இது உங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு மிச்சப்படுத்தும்:

பரிசு அட்டைகள் அல்லது நிறுவன ஸ்வாகை வெகுமதி விருப்பங்களாக வழங்குவது தொலைதூர பணியாளர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு குறிப்பாக சுமையாக இருக்கிறது. நீங்கள் ஒரு ஈ-காமர்ஸ் கடையை நடத்துவதைப் போல நீங்களும் உங்கள் மனிதவள குழுவும் உணரக்கூடாது. உடனடியாக அனுப்பப்படும் டிஜிட்டல் பரிசு அட்டைகளை நெக்டர் வழங்குவது மட்டுமல்லாமல், தளம் வழங்குகிறது தேவைக்கேற்ப ஸ்வாக் மேலாண்மை. மொத்தமாக ஸ்வாக் ஆர்டர்கள், பழைய டி-ஷர்ட்கள் நிறைந்த சேமிப்பு அலமாரிகள் அல்லது நாடு முழுவதும் உள்ள மக்களுக்கு ஸ்வாக் அனுப்ப வேண்டியதில்லை. அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் ஒரு விரலைத் தூக்காமல் பணியாளரின் வீட்டு வாசலுக்கு நேரடியாக உத்தரவிடப்பட்டு அனுப்பப்படுவதால் ஸ்வாக் செய்யப்படுகிறது. நேரத்தைச் சேமிப்பது பற்றி பேசுங்கள்!

2) பின்னணி

எல்லாவற்றையும் அங்கீகரித்தல், வெகுமதிகள் மற்றும் கார்ப்பரேட் சலுகைகள் ஆகியவற்றை ஆதரிக்க ஒரு ஒருங்கிணைந்த தீர்வை வழங்குவதன் மூலம் ஃபோண்ட் ஊழியர்களின் அங்கீகாரத்தை எளிதாக்குகிறது.

இது உங்கள் தொலைநிலை பணி கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு பலப்படுத்துகிறது

பின்னணி தொலைநிலை ஊழியர்களுக்கு மன உறுதியளிப்பு தேவைப்படும்போது அல்லது அணியின் மற்றவர்களுடன் இன்னும் கொஞ்சம் இணைந்திருப்பதை உணர விரும்பும் போது எங்காவது செல்ல அவர்களுக்கு உதவுகிறது.

நெறிப்படுத்தப்பட்ட திட்டம் ஒரு அர்த்தமுள்ள “நன்றி” கொடுப்பதை சிரமமின்றி செய்கிறது, மேலும் பொது சமூக ஊட்டம் மற்ற குழு உறுப்பினர்களை தங்கள் சகாக்கள் சாதித்த அனைத்து பெரிய விஷயங்களையும் பார்க்க உதவுகிறது. தொலைநிலை கலாச்சாரத்தை ஆதரிக்கவும், அணியை ஈடுபடுத்தவும் நீங்கள் முயற்சிக்கும்போது, ​​குழு வெற்றிகளைப் பற்றி இந்த வகையான நிறுவன அளவிலான நுண்ணறிவு இருப்பது முக்கியம்.

இது உங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு மிச்சப்படுத்தும்

தொடங்க, பயன்படுத்த எளிதான தளம் வழியாக அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதிகளை வழங்கும் செயல்முறையை நெறிப்படுத்துவதன் மூலம் ஃபாண்ட் உங்கள் நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறார். இது உங்களுக்கு கூடுதல் நேரத்தை மிச்சப்படுத்தும் சில கூடுதல் அம்சங்களுடன் வருகிறது.

  • முன் பேச்சுவார்த்தை தள்ளுபடிகள் மற்றும் வெகுமதி வெகுமதிகள்
  • தானியங்கு பணி ஆண்டுவிழாக்கள் மற்றும் பிறந்த நாள்
  • உங்கள் தனிப்பட்ட நிரல் தரவின் அடிப்படையில் பயனுள்ள பகுப்பாய்வு

போன்ற ஒரு தளம் உள்ளது பின்னணி இந்த எல்லாவற்றையும் ஒரே நேரத்தில் ஆதரிக்கிறது, இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க குறிப்பிடத்தக்க நேரத்தை சேமிக்கிறது. அந்த கையேடு செயல்முறைகள் அனைத்தும் அவற்றின் தட்டில் இருந்து, உங்கள் தொலைதூர பணியாளர்களை ஆதரிக்கும் பிற கலாச்சாரத்தை உருவாக்கும் முயற்சிகளில் உங்கள் நேரத்தை செலுத்த உங்கள் மனிதவள குழு சுதந்திரமாக இருக்கும்.

3) monday.com

திங்கள்.காம்-தொலை-வேலை-கலாச்சாரம்

monday.com தொலைநிலை தொழிலாளர்கள் ஒரு உடல் அலுவலகத்தில் இருப்பதைப் போல ஈடுபடவும், ஒத்துழைக்கவும், தொடர்பு கொள்ளவும் பயன்படுத்தக்கூடிய மெய்நிகர் சூழலை வழங்குகிறது.

இது உங்கள் தொலைநிலை பணி கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு பலப்படுத்துகிறது:

monday.com தொலைநிலை ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் வேலையை காட்சிப்படுத்தவும், ஒழுங்கமைக்கவும், முடிக்கவும் எளிதாக்குகிறது. இது தொலைதூர கலாச்சாரத்தை அளவிடுவதாக நம்புவதற்கு முன்பு உங்களுக்குத் தேவையான ஒன்று தொலைதூரத்தில் வேலை செய்வதை மிகவும் நெறிப்படுத்தக்கூடியதாகவும் சுவாரஸ்யமாகவும் ஆக்குகிறது.

இது உங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு மிச்சப்படுத்தும்:

தொலைதூர ஊழியர்களின் தகவல்தொடர்புக்கு ஒரு குழுவிலிருந்து விலகிச் செல்வதற்கான சுமையை இது எடுக்கிறது. திங்கள்.காம் கருவிகளையும் மெய்நிகர் இடத்தையும் வழங்குகிறது, மேலும் டைவிங் செய்வதற்கு முன்பு ஊழியர்களுக்கு எந்த உதவியும் அறிவுறுத்தலும் தேவையில்லை.

4) சட்டசபை

சட்டசபை-பணியாளர்-அங்கீகாரம்-மென்பொருள்

சிறிய நிறுவன விடுமுறை விருந்து யோசனைகள்

இந்த ஃப்ரீமியம் பியர்-டு-பியர் அங்கீகாரம் மையம் ஊழியர்கள் ஒருவருக்கொருவர் கூச்சலிடும் வெகுமதிகளை வழங்க உதவுகிறது. தொலைதூர ஊழியர்கள் ஒரு சில கிளிக்குகளில் யாருடைய முகத்திலும் புன்னகையை வைக்க முடியும்.

இது உங்கள் தொலைநிலை பணி கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு பலப்படுத்துகிறது:

நோட்ஸ், ஹை-ஃபைவ்ஸ் மற்றும் மினி கைதட்டல்கள் போன்ற சாதாரண அங்கீகாரம் எல்லா நேரத்திலும் ஆன்சைட் அலுவலகங்களில் நிகழ்கிறது. இந்த சிறிய நிகழ்வுகள் நல்லுறவை அளிக்கின்றன. சட்டசபை ஒரே மாதிரியான சிறிய, ஆனால் திருப்திகரமான, அன்றாட அங்கீகாரங்களால் நிரப்பப்பட்ட தொலைநிலை பணி கலாச்சாரங்களை உருவாக்க மெய்நிகர் அணிகளுக்கு உதவுகிறது.

இது உங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு மிச்சப்படுத்தும்:

ஒருவருக்கொருவர் அடையாளம் காண ஊழியர்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய டோக்கன்களை நீங்கள் உருவாக்கி அனுப்ப வேண்டியதில்லை. மேடையில் விரைவான ஆன்லைன் விநியோகத்தை இயக்கும் பேட்ஜ்கள் மற்றும் கலாச்சார வெகுமதிகள் உள்ளன.

5) வினாடி வினா

வினாடி வினா பிரேக்ஷாட்

பயன்படுத்தவும் வினாடி வினா சரியான வினாடி வினாக்களை உருவாக்க மற்றும் விநியோகிக்க மெய்நிகர் குழு கட்டிடம் மற்றும் மெய்நிகர் குழு பிணைப்பு.

இது உங்கள் தொலைநிலை பணி கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு பலப்படுத்துகிறது:

ஒவ்வொரு வினாடி வினாவும் அனைவருக்கும் வேடிக்கையாக இல்லை. மக்கள் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும்போது, ​​அவர்கள் சக ஊழியர்களைப் பற்றியும் கற்றுக் கொள்கிறார்கள், தொலைதூர கலாச்சாரம் செழிக்க உதவும் அறிவையும் புரிதலையும் பெறுகிறார்கள்.

இது உங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு மிச்சப்படுத்தும்:

ஒருவரின் பிறந்த நாள் வரும்போதெல்லாம் நீங்கள் “திருட்டுத்தனமான பயன்முறையில்” அதிக நேரம் செலவிட வேண்டியதில்லை. இந்த வினாடி வினாக்களில் நீங்கள் பங்கேற்றால், எல்லோரும் எந்த வகையான கேக்கை விரும்புகிறார்கள், எந்த வகையான பரிசுகளை அவர்கள் அனுபவிக்கக்கூடும் என்பது உங்களுக்கு ஏற்கனவே தெரியும்.

6) போனஸ்லி

போனஸ்லி-பணியாளர்-அங்கீகாரம்

போனஸ்லி ஒரு அங்கீகார தளமாகும், இது சகாக்கள் மற்றும் பணியாளர்களை வெகுமதி மற்றும் கொண்டாடுவதை எளிதாக்குகிறது.

இது உங்கள் தொலைநிலை பணி கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு பலப்படுத்துகிறது:

இது ஆன்லைன் அங்கீகாரத்தை வேகமாகவும் வேடிக்கையாகவும் செய்கிறது, எனவே இது எல்லா மட்டங்களிலும் நிகழ வாய்ப்புள்ளது. இது அனைவரையும் பார்க்க, பாராட்டிய மற்றும் இணைக்கப்பட்டதாக உணர வைக்கிறது.

இது உங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு மிச்சப்படுத்தும்:

அங்கீகாரத் திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கும், செயல்படுத்துவதற்கான அனைத்து விவரங்களையும் கண்டுபிடிப்பதற்கும் அல்லது ஊழியர்களுக்கு விவரங்களை வெளியிடுவதற்கும் நீங்கள் நேரத்தைச் செலவிட வேண்டியதில்லை. மேடையில் எல்லாம் இயல்பாகவே நடக்கிறது.

7) விளையாட்டு செல்லுங்கள்

வேலைக்கான கோ கேம் குழு உருவாக்கும் செயல்பாடு

நிகழ்வு திட்டமிடல் நிபுணர்கள் விளையாட்டு செல்லுங்கள் எந்த இடத்திலிருந்தும் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களைப் பிணைக்க உதவும் மெய்நிகர் விளையாட்டு நிகழ்ச்சிகள், மகிழ்ச்சியான நேரம் மற்றும் மாநாடுகளை அமைக்கும்.

இது உங்கள் தொலைநிலை பணி கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு பலப்படுத்துகிறது:

ஒன்றாக வேடிக்கையாக இருக்கும் தொலை அணிகள் ஒன்றாக இருக்கும். கோ கேம் அணியில் உள்ள அனைவருக்கும் வேடிக்கையாக இருக்க உதவுகிறது, மேலும் எல்லோரும் விரும்பும் நிகழ்வுகளைத் திட்டமிடுவதற்கான சுமையை எந்த ஒரு அணியும் சுமக்க வேண்டியதில்லை என்பதையும் உறுதி செய்கிறது.

இது உங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு மிச்சப்படுத்தும்:

திட்டமிடல் அல்லது தளவாடங்கள் பக்கத்தில் ஒரு வினாடிக்கு மேல் செலவிடாமல் டன் வேடிக்கையான நிகழ்வுகளை அனுபவிக்கவும்.

8) கஸூ

கஸூ-மென்பொருள்

தொழில் குறிக்கோள்கள் மற்றும் கனவுகளைத் தொடர மக்களுக்கு உதவும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது கஸூ அங்கீகார தளம் ஊழியர்களின் ஒட்டுமொத்த முன்னேற்றத்தை அளவிட அவர்கள் பெறும் அங்கீகாரம் மற்றும் மதிப்பீட்டைப் பயன்படுத்த உதவுகிறது.

இது உங்கள் தொலைநிலை பணி கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு பலப்படுத்துகிறது:

இது தொலைநிலை வேலை மென்பொருள் உடல் இடத்துடன் எந்த தொடர்பும் இல்லாத பணி இலக்குகள் மற்றும் ஆசைகளை நிறைவேற்ற ஊழியர்களுடன் இணைந்திருக்க உதவுகிறது. இப்போது தினசரி அடிப்படையில் கண்காணிக்கக்கூடிய இலக்குகளைத் தொடர உந்துதல் மற்றும் உந்துதல், தொலைதூர ஊழியர்கள் இயல்பாகவே நிறுவனத் திட்டங்களுடன் அதிகம் இணைந்திருப்பதை உணர்கிறார்கள்.

இது உங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு மிச்சப்படுத்தும்:

புதிய ஐஸ்கிரீக்கரை எவ்வாறு பெறுவது

கஸூவின் இலக்கு-ஒருங்கிணைந்த தளம் காகித வேலைகளில் உங்களுக்கு பல நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது. உங்கள் விரல் நுனியில் பணியாளர் குறிக்கோள்கள் மற்றும் மைல்கற்களைக் கொண்டு, பணியாளரின் முன்னேற்றம் மற்றும் வெற்றியைப் பற்றி விரைவாகவும் எளிதாகவும் ஒரு பெரிய படத்தைப் பெறலாம்.

9) மந்தமான

ஸ்லாக் சாதாரண உடனடி செய்தி, கூட்டு சேனல்கள் மற்றும் பல தகவல்தொடர்பு கருவிகளை உங்கள் அலுவலகத்திற்குள் கொண்டு வருகிறார்.

இது உங்கள் தொலைநிலை பணி கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு பலப்படுத்துகிறது:

மந்தமான தொலைநிலை ஊழியர்களை ஒருவருக்கொருவர் உடனடியாக தொடர்பு கொள்ள உதவுகிறது. அவர்களுக்கு ஒரு செய்தியைச் சுட அல்லது அவர்களின் தொலைபேசி எண் அல்லது மின்னஞ்சல் முகவரியை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அவசியமில்லை அல்லது “ஹாய்” என்று சொல்ல வேண்டும்.

இது உங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு மிச்சப்படுத்தும்:

ஸ்லாக் போன்ற ஒரு சாதாரண தகவல்தொடர்பு கருவி அணிகள் மின்னஞ்சல்களை எழுதுவதற்கும், கூட்டங்களில் கலந்துகொள்வதற்கும் நேரத்தை கணிசமாகக் குறைக்கும், அவை ஸ்லாக் சேனல் வடிவங்களாக மாற்றப்படலாம்.

10) சுற்றலாம்

விடுங்கள்

பயன்படுத்தவும் சுற்றலாம் மெய்நிகர் அற்பங்கள், மெய்நிகர் சரேடுகள், வரைதல் விளையாட்டுகள் மற்றும் பலவற்றால் உங்கள் அணியை மகிழ்விக்க.

இது உங்கள் தொலைநிலை பணி கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு பலப்படுத்துகிறது:

உங்கள் மேசையில் நீங்கள் செய்யக்கூடிய உடற்பயிற்சி

இந்த விளையாட்டுகள் உங்கள் அணியை மிகவும் சிரிக்கவும், கத்தவும் செய்யும், அவர்கள் ஒரே அறையில் இல்லை என்பதை அவர்கள் மறந்துவிடுவார்கள். வேடிக்கை தூரத்தை கரைக்கிறது.

இது உங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு மிச்சப்படுத்தும்:

சீராக இயங்கும் மெய்நிகர் நிகழ்வுகளைத் திட்டமிடுவதற்கு மாதங்கள் ஆகலாம். உங்கள் அணியின் விருப்பமான நிகழ்வுகளை எவ்வாறு மெய்நிகராக்கலாம் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான நேர முதலீடு மற்றும் தலைவலியைத் தவிர்க்க இந்த கருவி உங்களை அனுமதிக்கிறது.

மெய்நிகர் குழுவின் கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது?

மெய்நிகர் குழுவின் கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது?

வலுவான தொலைநிலை பணி கலாச்சாரத்தை உருவாக்க இந்த படிகளைப் பின்பற்றவும். நாங்கள் பயன்படுத்தியுள்ளோம் மாஸ்லோவின் தேவைகளின் வரிசைமுறை , ஒரு உளவியல் கோட்பாடு, மனித தேவைகளையும் விருப்பங்களையும் வரிசைப்படுத்துகிறது, படிகளை வரிசைப்படுத்த. உண்மையானதாக்க முயற்சிப்பதற்கு முன் அத்தியாவசிய தொலைநிலை பணி தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய இந்த அமைப்பு உங்களுக்கு உதவும்.

அடிப்படை தேவைகள்: செயல்பாட்டு தேவைகளை பூர்த்தி செய்தல்

படி 1 - தொலைதூரத்தில் பணியாற்ற வேண்டிய அனைத்தையும் ஊழியர்கள் வைத்திருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்

சில அத்தியாவசியங்களில் பின்வருவன அடங்கும்:

  • நம்பகமான இணைய இணைப்பு
  • வேலை செய்ய அர்ப்பணிக்கப்பட்ட இடம்
  • தொலைபேசி
  • கணினி
  • அச்சுப்பொறி
  • திசைவி
  • அலுவலக பொருட்கள்
  • மேசை
  • மேசை நாற்காலி

பல ஊழியர்களுக்கு இந்த அத்தியாவசியங்கள் இல்லை என நீங்கள் கண்டால், தொலைநிலை அமைப்பிற்கான பட்ஜெட்டை உருவாக்க முயற்சிக்கவும். உங்களிடம் பட்ஜெட் இல்லையென்றால், ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் அனைத்து அத்தியாவசியங்களையும் சரிபார்க்க ஒரு யதார்த்தமான திட்டத்தை உருவாக்க உதவுங்கள்.

எங்களில் பணியாளர்களை அமைப்பதற்கான கூடுதல் உதவிக்குறிப்புகளைக் கண்டறியவும் தொலைநிலை போர்ட்போர்டிங் சரிபார்ப்பு பட்டியல் .

படி 2 - தொலைநிலை பணி கொள்கைகள், எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களை நிறுவுதல்

தொலைநிலை வேலை பற்றி ஊழியர்களிடம் உள்ள சில பொதுவான கேள்விகளுக்கு இந்த ஆவணங்கள் தீர்வு காண வேண்டும்.

  • திட்டமிடல் . ஊழியர்கள் நிலையான நேரம் வேலை செய்வார்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறீர்களா அல்லது நீங்கள் நெகிழ்வாக இருப்பீர்களா? 'வழக்கமான வணிக நேரங்களுக்கு' வெளியே செய்திகளைச் சரிபார்க்க ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பீர்களா அல்லது ஊக்கப்படுத்துவீர்களா?
  • விடுமுறை மற்றும் நேரம் விடுமுறை . முக்கிய காலக்கெடுவை சந்திக்கும் வரை ஊழியர்கள் தொலைதூரத்தில் பணிபுரியும் போது பயணிக்கலாமா? கால அவகாச கோரிக்கை செயல்முறை அதே வழியில் செயல்படுகிறதா?

படி 3 - கொள்கைகள், எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களைத் தொடர்புகொண்டு கருத்து மற்றும் கேள்விகளைக் கோருங்கள்

  • உங்கள் நிறுவனத்தின் பிடித்த தகவல் தொடர்பு சேனல்களில் உங்கள் ஆவணங்களை விநியோகிக்கவும்.
  • உங்கள் நிறுவனத்தின் அக அல்லது வலை உள்ளடக்க மேலாண்மை அமைப்பில் அனைத்தையும் இடுகையிடுங்கள், இதனால் ஊழியர்கள் முக்கிய விஷயங்களை மீண்டும் மீண்டும் குறிப்பிடலாம்.
  • உங்கள் கொள்கைகள் குறித்த கருத்துக்களை வழங்கவும் கேள்விகளைக் கேட்கவும் ஊழியர்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு கணக்கெடுப்பை உருவாக்கவும்.

உணர்ச்சித் தேவைகள்: மரியாதை மற்றும் சொந்தத்திற்கான ஆசைகளை நிறைவேற்றுதல்

தொலை-வேலை-கலாச்சாரம்படி 4 - தொலைநிலை கலாச்சார அறிக்கையை உருவாக்கவும்

உங்கள் தற்போதைய கலாச்சார அறிக்கையைப் பாருங்கள். வாய்ப்புகள் உள்ளன, இது ஏற்கனவே தொலைநிலை கலாச்சார அறிக்கையாக செயல்படுகிறது. “மகிழ்ச்சியான நேரம்,” “விளையாட்டு அறைகள்” அல்லது “அலுவலக செல்லப்பிராணிகள்” போன்ற உடல் இடங்களுடன் மக்கள் தொடர்புபடுத்தக்கூடிய சொற்களுக்கு இதைச் சரிபார்க்கவும்.

உங்களிடம் ஏற்கனவே கலாச்சார அறிக்கை இல்லையென்றால், ஒன்றை உருவாக்கவும்…

  • உங்கள் ஊழியர்கள் பகிர்ந்து கொள்ளும் மதிப்புகள் மற்றும் ஆர்வங்களின் பட்டியலை உருவாக்குதல்
  • அந்த மதிப்புகளை வளர்க்க உங்கள் நிறுவனம் எவ்வாறு உதவுகிறது என்பதை விளக்குகிறது

படி 5 - நிகழ்வுகள் காலெண்டரை உருவாக்குங்கள்

அனைத்து கைக் கூட்டங்கள், டவுன் ஹால்ஸ், மெய்நிகர் நிகழ்வுகள் மற்றும் பிற கூட்டங்கள் நிறைந்த ஒரு காலெண்டரை (ஆண்டு அல்லது குறைந்தது கால் பகுதிக்கு) உருவாக்கவும். இது ஊழியர்களுக்கு வழங்குகிறது வீட்டில் இருந்து வேலை நேரம் மற்றும் பிற ஊழியர்களுடனான தொடர்பின் உறுதியான உணர்வு.

திட்டமிடல் புத்தகங்களில் எந்தவொரு தனிப்பட்ட கூட்டங்களையும் சேர்க்கவும். அவர்கள் எப்போது, ​​எப்போது தங்கள் சகாக்களை மீண்டும் பார்க்க முடியும் என்பதை அறிவது தொலைதூர தொழிலாளர்களுக்கு தனிமை மற்றும் தனிமை உணர்வுகள் மூலம் சக்திக்கு உதவுகிறது.

படி 6 - வழிகாட்டல் திட்டம் அல்லது நண்பர் அமைப்பைத் தொடங்கவும்

ஒரு நம்பகமான நண்பர் அல்லது வழிகாட்டியுடன் கூட வழக்கமான தொடர்பு தொலைதூர ஊழியரின் சொந்த உணர்வுக்கு அதிசயங்களைச் செய்யலாம்.

தொலைநிலை வேலை மாதிரிகள் என்பது வெவ்வேறு அலுவலகங்களில் இருந்து வெவ்வேறு இடங்களில் உள்ள ஊழியர்களை கூட நீங்கள் இணைக்க முடியும் என்பதாகும். இது உங்கள் நிறுவனத்தின் நெருங்கிய உறவுகளின் வலையமைப்பை கணிசமாக விரிவுபடுத்துகிறது, இது அனைவருக்கும் வெவ்வேறு அணிகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் வெவ்வேறு திறன்களைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கும் வாய்ப்பளிக்கிறது.

அபிலாஷை இலக்குகள்: படைப்பாற்றல் மற்றும் நிறைவேற்றத்திற்காக பாடுபடுங்கள்

அபிலாஷை இலக்குகள்: படைப்பாற்றல் மற்றும் நிறைவேற்றத்திற்காக பாடுபடுங்கள்படி 7 - தனித்துவமான மரபுகளை நிறுவுதல்

ஒரு குடும்பம், பள்ளி அல்லது நண்பர்களின் குழுவிலிருந்து ஒரு வகையான பாரம்பரியத்துடன் வந்த எவருக்கும் சிறிய செயல்கள் கூட ஒற்றுமை உணர்வை எவ்வாறு உருவாக்க முடியும் என்பது தெரியும். (உங்கள் தலையில் ஒரு டீக்கப்பை சமநிலைப்படுத்தும் போது நீங்கள் ரிலே பந்தயத்தில் பங்கேற்றவுடன், நீங்கள் எப்போதும் குழுவின் ஒரு பகுதியாக இருப்பீர்கள்.)

ஏற்கனவே வலுவான கலாச்சாரத்தில் அன்பான மரபுகளைச் சேர்ப்பது ஊழியர்களை இறுக்கமான சமூகத்தின் நிறைவேற்றப்பட்ட உறுப்பினர்களாக உணர முடியும்.

Dcbeacon ஊழியர்கள் தங்கள் காதலியை நகர்த்தியுள்ளனர் “க்ரஷ்-இட்” அழைப்பு நிகழ்வின் சில அம்சங்களை உண்மையில் மேம்படுத்தும் தொலை வடிவத்திற்கு. ஊழியர்கள் தங்களது “ஈர்ப்பை” (சிறந்த பணிக்காக அவர்கள் அங்கீகரிக்க விரும்பும் சக ஊழியர்) பகிர்ந்து கொள்ளும்போது, ​​மற்றவர்கள் அனைவரும் தங்கள் சகாக்களுக்கு இடையூறு விளைவிக்காமல் ஆன்லைன் அரட்டை வழியாக சலசலப்பு மற்றும் பிணைப்பை ஏற்படுத்தலாம்.

படி 8 - உங்கள் வணிகத்தின் பிற பகுதிகளுடன் தொலை கலாச்சார கொள்கைகளை ஒருங்கிணைக்கவும்

உங்கள் தொலைதூர கலாச்சாரத்தை உங்கள் வணிகத்தில் ஆழமாகப் பதித்துக்கொள்வதற்கான வழிகளைப் பற்றி விவாதிக்க வெவ்வேறு குழுக்களுடன் அமர்ந்து கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, உங்களால் முடியும்…

  • கலாச்சார பொருத்தத்திற்காக வருங்கால ஊழியர்களைத் திரையிடும் நேர்காணல் கேள்விகளைச் சேர்ப்பது பற்றி உங்கள் மனித வளங்கள் அல்லது ஆட்சேர்ப்பு குழுவுடன் பேசுங்கள்.
  • வருடாந்திர மதிப்புரைகளின் போது பணியாளர்களின் கலாச்சார விழுமியங்களை மதிப்பிடுவதற்கு மேலாளர்களைக் கேளுங்கள்.
  • மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் செய்திமடல்களில் பணிபுரிய தகவல்தொடர்பு குழுக்களுக்கு சிறிய நினைவூட்டல்கள் மற்றும் கலாச்சார மேற்கோள்களை அனுப்பவும்.

படி 9 - தொலைநிலை வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை நிறுவ ஊழியர்களுக்கு உதவுங்கள்

நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் வேலை செய்கிறீர்களா வீட்டிலிருந்து கொள்கை COVID-19 தொற்றுநோய்க்கு முன்பாக அல்லது உடல் ரீதியான தொலைதூர நாட்களில் கியர்களை மாற்றியதற்கு முன்பு, உங்கள் ஊழியர்கள் பலர் தங்கள் அலுவலக வளர்ச்சியை பாரம்பரிய அலுவலக அடிப்படையில் கற்பனை செய்து கொண்டிருக்கலாம்.

தொழில் வளர்ச்சியின் சில அம்சங்கள் ஒரு உடல் அலுவலகத்தின் அம்சங்களால் கூட குறிக்கப்படலாம். (எடுத்துக்காட்டாக, மேசைகளின் வரிசையில் இருந்து ஒரு ஸ்வாங்கி மூலையில் அலுவலகத்திற்கு நகரும்.)

உதவி செய்யுங்கள், அல்லது மேலாளர்கள் உதவ வேண்டும், ஊழியர்கள் தொலைதூர பணிச்சூழலில் அவர்கள் விரும்பிய வாழ்க்கைப் பாதையை வரைபடமாக்குகிறார்கள். முன்னேற அவர்கள் என்ன நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும்? அவர்கள் என்ன திறன்களைப் பெற வேண்டும்?

உண்மையிலேயே நிறைவேற, ஊழியர்கள் எங்கு செல்கிறார்கள் என்பதைக் கற்பனை செய்ய முடியும், மேலும் அவர்கள் பார்ப்பதை விரும்புகிறார்கள்.

தொலைதூர பணி கலாச்சாரம் பற்றியும் மக்கள் இந்த கேள்விகளைக் கேட்கிறார்கள்

கே: தொலைதூர குழுவுடன் வலுவான கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது?

  • ப: உங்கள் ஊழியர்கள் பகிர்ந்து கொள்ளும் மதிப்புகள் மற்றும் ஆர்வங்கள் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தில் பணியாற்றுவதில் உங்கள் ஊழியர்கள் விரும்பும் விஷயங்களையும் சுட்டிக்காட்டி வலுவான தொலைநிலை கலாச்சாரத்தை உருவாக்குங்கள். அந்த காரணிகளை நீங்கள் நிறுவியவுடன், உங்கள் தொலைதூர பணி கலாச்சாரம் எவ்வாறு பகிரப்பட்ட ஆர்வங்கள், மதிப்புகள் மற்றும் அன்புகளை வளர்க்கும் என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கலாம். வலுவான தொலைநிலை கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதற்கான படிப்படியான உதவிக்குறிப்புகளை இங்கே காணலாம்.

கே: தொலைதூரத்தில் இணைந்து பணியாற்றும் ஊழியர்களுக்கு இன்னும் கலாச்சாரம் இருக்க முடியுமா?

  • ப: தொலைதூரத்தில் ஒன்றாக வேலை செய்யும் ஊழியர்கள் வெவ்வேறு பகுதிகளில் வாழும் மக்கள் கலாச்சாரத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் அதே வழியில் கலாச்சாரத்தை வைத்திருக்க முடியும். உங்கள் இத்தாலிய மூதாதையர்களை சந்திக்காமல் அவர்களின் கலாச்சாரத்துடன் முழுமையாக இணைந்திருப்பதை நீங்கள் உணரலாம். தொலைநிலை பணி கலாச்சாரம் அதே வழியில் இயங்குகிறது, இது இடத்துடன் எந்த தொடர்பும் இல்லாத இணைப்பு உணர்வை அளிக்கிறது, மாறாக அதற்கு ஒத்த முன்னுரிமைகள், ஆர்வங்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகளை நம்பியுள்ளது.

கே: தொலைநிலை கலாச்சாரத்தில் கவனம் செலுத்துவது வணிக விளைவுகளை மேம்படுத்த உதவுமா?

  • ப: தொலைநிலை கலாச்சாரத்தில் கவனம் செலுத்துவது வணிக விளைவுகளை மேம்படுத்த உதவும், ஏனெனில் இது உங்கள் நிறுவனத்தில் உறவுகளையும் தகவல்தொடர்புகளையும் மேம்படுத்த உதவுகிறது. எதையும் செய்ய, அணிகள் அடிக்கடி தொடர்புகொண்டு அடிக்கடி கேட்க வேண்டும். தொலைதூர பணி கலாச்சாரம் புதுமைகளை ஜனநாயகமயமாக்கலாம், மேலும் உள்முக சிந்தனைகளை ஆன்லைன் தகவல்தொடர்பு சேனல்களுக்கு இலவசமாக கருத்துக்களை வெளிப்படுத்த உதவுகிறது.

கே: தொலைநிலை குழு கலாச்சாரத்தை உருவாக்க இலவச வழிகள் உள்ளதா?

  • ப: தொலைநிலை குழு கலாச்சாரத்தை உருவாக்க ஏராளமான இலவச வழிகள் உள்ளன. நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே உள்ள தகவல்தொடர்பு சேனல்களை மேம்படுத்துவதற்கான புதிய வழிகளைக் கண்டறியலாம் அல்லது ஒத்துழைக்க ஏற்கனவே இருக்கும் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான புதிய வழிகளைக் காணலாம். கட்டியெழுப்புவது பற்றி மேலும் அறிக தொலை குழு கலாச்சாரம் .

கே: மெய்நிகர் ஊழியர்கள் ஏன் தனிமைப்படுத்தப்பட்டதாக உணர்கிறார்கள்?

  • ப: மெய்நிகர் ஊழியர்கள் தனிமைப்படுத்தப்பட்டதாக உணர்கிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்களிடம் அதே குறிப்புகள் இல்லை, ஏனெனில் அவர்கள் பார்த்ததையும் கேட்டதையும் உணரவைக்கிறார்கள். புன்னகைகள், உயர்-ஃபைவ்ஸ் மற்றும் அலுவலக உரையாடலின் சலசலப்பு போன்ற சிறிய விஷயங்கள் கூட இல்லாதது சில தொழிலாளர்கள் துண்டிக்கப்படுவதை உணரக்கூடும். கட்டியெழுப்புவதன் மூலம் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வதற்கான இந்த தடையை கடக்கவும் வலுவான தொலைநிலை பணி கலாச்சாரம் .

கே: ஒரு நிறுவனம் மெய்நிகர் அமைப்பில் கலாச்சாரத்தை வளர்க்கக்கூடிய சில வழிகள் யாவை?

  • ப: தகவல்தொடர்பு அதிர்வெண் மற்றும் தரத்திற்கான வழிகாட்டுதல்களை நிறுவுவதன் மூலம் ஒரு நிறுவனம் மெய்நிகர் அமைப்பில் கலாச்சாரத்தை வளர்க்க முடியும். அணிகள் மெய்நிகர் குழு உருவாக்கும் நிகழ்வுகளை நடத்தலாம் மற்றும் ஆன்லைன் வடிவங்களுக்கான கூட்டங்கள் மற்றும் கூட்டங்களுக்கு ஏற்ப ஆக்கபூர்வமான வழிகளைக் கண்டறியலாம். வலுவான ஒன்றை உருவாக்க இந்த வழிகாட்டியைப் பயன்படுத்தவும் தொலை வேலை கலாச்சாரம் .

கே: ஒரு நிறுவனம் தொலைநிலை பணி கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு அளவிட முடியும்?

  • ப: ஒரு நிறுவனம் தற்போதைய முயற்சிகளை மதிப்பிடுவதன் மூலமும் மேம்படுத்துவதன் மூலமும் தொலைநிலை பணித் திட்டங்களை தொடர்ந்து மேம்படுத்துவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் புதிய நிலைகள் மற்றும் குழுக்களை உருவாக்குவதன் மூலம் தொலைநிலை பணி கலாச்சாரத்தை அளவிட முடியும். ஒரு வலுவான அடித்தளத்தை உருவாக்குதல் தொலை வேலை கலாச்சாரம் இந்த செயல்முறையின் எப்போதும் முதல் படியாக இருக்க வேண்டும்.

கே: தொலைதூர பணி கலாச்சாரம் செழிக்க எந்த வகையான நபர்களின் திறன்கள் உதவுகின்றன?

  • ப: தொலைதூர பணி கலாச்சாரம் செழிக்க உதவும் திறன்கள் ஒரு பாரம்பரிய வேலை கலாச்சாரம் செழிக்க உதவும் திறன்களிலிருந்து வேறுபட்டிருக்கலாம். உங்கள் தொலைதூர கலாச்சாரத்தின் தலைவர்கள் வேலையை நடத்துவதற்கான தொழில்நுட்பத்தை கண்டுபிடித்து மேம்படுத்த வேண்டும், மேலும் தொலைதூர உறவுகளை தரையில் இருந்து உருவாக்க வேண்டும்.

கே: வலுவான தொலைநிலை பணி கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதற்கான கருவிகளை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது?

  • ப: அம்சங்களை மதிப்பிடுவதன் மூலமும், முதலீட்டில் உங்கள் வருவாயை மதிப்பிடுவதன் மூலமும் வலுவான தொலைநிலை கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதற்கான கருவிகளைத் தேர்வுசெய்க. கருவி ஏற்கனவே உள்ள சேவைகளை மாற்றுமா அல்லது ஒருங்கிணைக்கிறதா? எந்த சதவீத ஊழியர்கள் கருவியை ஏற்றுக்கொள்வார்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறீர்கள்? கருவி செயல்பாட்டை நெறிப்படுத்தி உங்கள் நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறதா அல்லது ஒருவரின் தட்டில் பொறுப்புகளைச் சேர்க்குமா? தொலைநிலை பணி கலாச்சாரத்துடன் உங்கள் மதிப்பீட்டைத் தொடங்கவும் இந்த இடுகையில் .

கே: எனது தொலைதூர பணி கலாச்சார திட்டங்களில் பணிக்குத் திரும்புவது எப்படி?

  • ப: கட்டுவதற்கு நீங்கள் எடுக்கும் எந்த நடவடிக்கைகளும் தொலை வேலை கலாச்சாரம் உறவுகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம், நம்பிக்கை மற்றும் தகவல்தொடர்பு ஆகியவை ஆன்சைட் வேலைக்கு பயனளிக்கும். நிறுவனங்கள் கடந்தகால மாடல்களில் அதிக அளவில் சாய்வதைத் தவிர்க்க வேண்டும், அதற்கு பதிலாக வேலையின் எதிர்காலம் எப்படி இருக்கும் என்பதை மீண்டும் கற்பனை செய்ய வேண்டும். பணியிடத்தின் ஒரு சதவீதம் நீண்ட காலத்திற்கு தொலைவில் வேலை செய்தாலும், ஒரு வலுவான தொலைநிலை கலாச்சாரம் விநியோகிக்கப்பட்ட அலுவலகத்தை ஒன்றாக வைத்திருக்க உதவும்.