நிர்வாக உதவியாளரின் வழிகாட்டி: பதவி உயர்வு அல்லது உயர்த்துவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

நிர்வாக-உதவியாளர்-உதவிக்குறிப்புகள்

'அதிர்ஷ்டம் என்பது தயாரிப்பு சந்திப்பு வாய்ப்பாகும்.' - ஓப்ரா வின்ஃப்ரே



சில சமயங்களில், நாம் அனைவரும் வளர்ந்து, ஆசைகள் வெறுமனே நிறைவேறாது என்பதைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டியிருந்தது. நாம் கண்டிப்பாக செய்ய அவை உண்மை.

உயர்த்த அல்லது பதவி உயர்வு பெற விரும்பினால், நீங்கள் சரியான இடத்திற்கு வந்துவிட்டீர்கள். உயர்வு அல்லது பதவி உயர்வு பெறுவது எப்படி என்று உங்களுக்குச் சொல்வதை விட அதிகமாக நாங்கள் செய்வோம். இந்த நிர்வாக உதவியாளர் உதவிக்குறிப்புகள் நீங்கள் விரும்பும் புதிய பாத்திரத்தைப் பெற உதவுவது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் புதிய பொறுப்புகளை எவ்வாறு முழுமையாக மாஸ்டர் செய்வது என்பதையும் காண்பிக்கும். மொத்த தொழில் முடுக்கத்திற்கான நிர்வாக உதவியாளரின் விளையாட்டு புத்தகத்தை இந்த பட்டியலைக் கவனியுங்கள்.

பேலியோ உணவில் பாப்கார்ன் உள்ளது

மேலும் நிர்வாக உதவியாளர்கள் தங்கள் மதிப்பை வெளிப்படுத்தவும், இழப்பீடு மற்றும் முன்னேற்றத்தை கோரவும் அதிக நேரம் இது. படி Dcbeacon’s 2018 நிர்வாக உதவி அறிக்கையின் நிலை , பெரும்பாலான நிர்வாக உதவியாளர்கள் அந்த வேலையைச் செய்கிறார்கள் முழு அணிகள் செய்ய பயன்படுத்தப்படும் உதவியாளர்களின். பதிலளித்தவர்களில் 52% பேர் 3 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிர்வாகிகளை ஆதரிக்கின்றனர். கூடுதலாக, நிறைவேற்று உதவியாளர்கள் மீது இருக்கும் பொறுப்புகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் பலவிதமான பணிகளை உள்ளடக்கியதாக வளர்ந்துள்ளன என்பதையும் அந்த அறிக்கை கண்டறிந்துள்ளது - தகவல் தொழில்நுட்ப ஆதரவு முதல் மனிதவள கடமைகள் வரை புதிய ஊழியர்களை உள்நுழைவது போன்றவை…



எனவே நீங்கள் எதற்காக காத்திருக்கிறீர்கள்? உங்கள் தொழில் விருப்பங்களை நிறைவேற்ற நீங்கள் தகுதியானவர்.

இப்போது EA க்காக எங்களுக்கு பிடித்த கருவிகளில் ஒன்று (இது நீங்கள் உயர்த்துவதற்கான அனைத்து பணிகளையும் காட்ட உதவும்) உற்பத்தி மென்பொருள் monday.com . இலவச சோதனைக் காலத்தை சோதித்து, நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்று பாருங்கள்!

எங்கள் பட்டியலைத் தொடங்குவதற்கு முன், பதிவுபெறுக உதவி , தொகுக்கப்பட்ட தகவல்களுடன் இலவச வாராந்திர செய்திமடல் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், அதை நண்பர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளலாமா அல்லது ரகசியங்களை தங்களுக்குள் வைத்திருக்கலாமா என்று தங்களுக்குத் தெரியாது என்று ஈ.ஏ. கீழேயுள்ளதைப் போன்ற உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் ஆதாரங்களைப் பெறுங்கள், ஒவ்வொரு வாரமும் உங்கள் இன்பாக்ஸில் நேராக வழங்கப்படும்.



பதவி உயர்வு பெறுதல் அல்லது உயர்த்துவது

உதவியாளராக ஒரு பதவி உயர்வு

நீங்கள் ஒரு புதிய பாத்திரத்தை எதிர்பார்க்கிறீர்களோ அல்லது உங்களுக்குத் தகுதியான சம்பள உயர்வு கிடைத்தாலும், இந்த உதவிக்குறிப்புகள் உங்கள் மதிப்பை எவ்வாறு வெளிப்படையாக நிரூபிப்பது என்பதைக் காண்பிப்பதன் மூலம் அங்கு செல்ல உதவும் your மற்றும் உங்கள் லட்சியம்.

1. கூடுதல் பொறுப்புகளைக் கேட்டு உங்கள் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும்.

புதிய பொறுப்புகளை தீவிரமாக நாடுவதன் மூலமும், அவற்றை முடிக்கும்போது கழுதை உதைப்பதன் மூலமும் நீங்கள் பதவி உயர்வுக்குத் தயாராக உள்ள உங்கள் முதலாளியைக் காட்டுங்கள்.

திட்டம்:

  • நீங்கள் இன்னும் சில பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொண்டால் நீங்கள் சந்திக்க முடியும் என்று நீங்கள் நம்பும் நிறுவனம் அல்லது குழு தேவைகளை அடையாளம் காணவும்.
  • இந்த பொறுப்புகளைச் செய்வதற்கான உங்கள் திறனை மதிப்பிடுங்கள். (உங்கள் அணிக்கு ஒரு புதிய வலை டெவலப்பர் தேவைப்படலாம், ஆனால் நீங்கள் அடிப்படை HTML ஐ கூட படிக்க முடியாவிட்டால், மீதமுள்ளவற்றை நீங்கள் அறிவீர்கள். புள்ளி: உங்கள் லட்சியம் மற்றும் நம்பிக்கையால் கண்மூடித்தனமாகாமல் கவனமாக இருங்கள்.)
  • தொடர்பு கொள்ளுங்கள் உங்கள் முதலாளிக்கு உங்கள் நோக்கங்கள் மற்றும் புதியவற்றை நீங்கள் எடுக்கும்போது உங்கள் இருக்கும் பொறுப்புகளை எவ்வாறு பராமரிக்க திட்டமிட்டுள்ளீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள்.
  • உங்கள் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும். நீங்கள் ஏற்றுக்கொண்ட புதிய பொறுப்புகளை ஆவணப்படுத்தவும், வாரத்திற்கு ஒரு முறை (வெள்ளிக்கிழமைகள் சரியானவை), புதிய பொறுப்பில் நீங்கள் செய்த அனைத்து முன்னேற்றங்களையும் பதிவுசெய்க. எடுத்துக்காட்டாக, சந்திப்புத் திட்டத்தை நீங்கள் எடுத்திருந்தால் மற்றும் நிமிடங்கள் , பின்னர் ஒரு வாரத்திற்குப் பிறகு, புதிய மாநாட்டு அறை திட்டமிடல் அமைப்புகளை நீங்கள் விலை நிர்ணயம் செய்துள்ளீர்கள் என்று பதிவுசெய்யலாம், அவை முன்பதிவு கூட்ட அறைகளை மிகவும் திறமையாக்கும். உங்கள் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிப்பது, நீங்கள் பதவி உயர்வுக்குத் தயாராக உள்ளீர்கள் என்பதை அனுபவபூர்வமாக நிரூபிக்க தேவையான ஆதாரங்களை வழங்கும்.

உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் சுட்டிகள்:

எங்கள் வழிகாட்டியில் அலுவலக மேலாளர்களுக்கு உயர்வு கேட்கிறது , அலுவலக மேலாளர் மேகன் பரிந்துரைத்தார் 'நீங்கள் செய்யும் மற்றும் விரிவான பொறுப்புகளின் விரிவான பட்டியலை வைத்திருத்தல். அவற்றை தெளிவாக முன்வைப்பது உங்கள் மதிப்பை சரிபார்க்க உதவும். ”

அவள் ஒரு வழங்கினாள் பயனுள்ள வார்ப்புரு உங்கள் பொறுப்புகளைக் கண்காணிக்க நீங்கள் பயன்படுத்தலாம்.

2. உங்கள் உயர்வு அல்லது பதவி உயர்வுக்காக நீர்-இறுக்கமான வணிக வழக்கைத் தயாரிக்கவும்.

பெண்-கை-ஸ்மார்ட்போன்-மடிக்கணினி

உயர்வு அல்லது பதவி உயர்வு கேட்கும் உங்கள் அனுபவம் மற்ற அனைவரிடமிருந்தும் பல வழிகளில் வித்தியாசமாக இருக்கும். இது எல்லோருடைய அனுபவத்துடனும் பொதுவான ஒரு விஷயத்தைக் கொண்டிருக்கும்: நீங்கள் ஏன் பதவி உயர்வுக்கு தகுதியானவர் என்று உங்கள் முதலாளி உங்களிடம் கேட்கப் போகிறார்.

அதனால்தான், அந்த கேள்விக்கு விரிவான, குறிப்பிட்ட பதிலைத் தயாரிப்பது உங்கள் விளம்பர வெற்றிக்கு முக்கியமானது.

திட்டம்:

நாங்கள் சொன்னது போல், நீங்கள் உயர்த்த அல்லது பதவி உயர்வு பெற தகுதியான விரிவான, குறிப்பிட்ட காரணங்களை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். பொதுவான கடின உழைப்பு, பதவிக்காலம், நம்பகத்தன்மை மற்றும் நேர்மறை ஆகியவற்றைப் பிரதிபலிக்கும் தெளிவற்ற பதில்கள் இங்கு உங்களுக்குத் தேவையான பயனுள்ள பதிலை வழங்காது.

உங்கள் கோரிக்கையைப் பயன்படுத்த மறுக்க முடியாத ஒரு பதிலை உருவாக்கவும் இந்த உதவிக்குறிப்புகள் ரமித் சேதியிடமிருந்து , நியூயார்க் டைம்ஸ் விற்பனையாகும் ஆசிரியர் நான் பணக்காரனாக இருக்க கற்றுக்கொடுப்பேன் மற்றும் நிறுவனர் பெயரிடப்பட்ட வலைத்தளம் .

  • நீங்கள் வழங்கிய முடிவுகளை தீர்மானித்து, அவற்றுக்கான நிதி மதிப்பை மதிப்பிடுங்கள்.
  • நீங்கள் பெற்ற புதிய திறன்களையும் அவை வணிகத்திற்கு எவ்வாறு பயனளிக்கும் என்பதையும் கோடிட்டுக் காட்டுங்கள்.
  • உங்கள் பெரிய கேள்விக்கு பல மாதங்களுக்கு முன்பே திட்டமிடத் தொடங்குங்கள், இதனால் உங்கள் முறையீட்டை வலுப்படுத்த செயல்திறன் முடிவுகளையும் புகழையும் கவனமாக சேகரிக்க முடியும்.
  • தலைமை எழுப்பக்கூடிய அனைத்து ஆட்சேபனைகளையும் எவ்வாறு எதிர்கொள்வது என்பதை தீர்மானிக்க ஒரு கூட்டாளருடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள்.
  • உங்கள் திரட்டலின் டாலர் தொகையை அல்லது நீங்கள் விரும்பும் குறிப்பிட்ட நிலையை நிறுவவும். (இந்த முக்கியமான படி உங்களை விற்கத் தயாராகும் உணர்ச்சியை மறந்துவிடுவது எளிது, ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட கேட்பது உங்களுக்கு ஒரு உயர்வு கிடைக்காது என்பதை உறுதிசெய்கிறது, ஆனால் நீங்கள் விரும்பும் உயர்வையும் பெறுவீர்கள்.)

உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் சுட்டிகள்:

உங்கள் முறையீட்டை அழித்து உங்கள் நம்பிக்கையை அசைக்கக்கூடிய கடைசி நிமிட நடுக்கங்கள் அல்லது மறதி ஆகியவற்றைத் தவிர்க்க உங்கள் பெரிய கோரிக்கையை ஒத்திகை பாருங்கள்.

3. உங்கள் நிர்வாகியை நீங்கள் சேமிக்கும் நேரத்தை மதிப்பிடுங்கள்.

pexels-photo-1059111

ஒரு நிர்வாகியின் நேரம் மதிப்புமிக்கது என்றால், உங்கள் தலைவரின் நேரத்தைச் சேமிக்க நீங்கள் செய்யும் வேலையும் மதிப்புமிக்கது. உங்கள் நிர்வாக நேரத்தை மிச்சப்படுத்த நீங்கள் செய்யும் வேலைக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட மதிப்பை ஒதுக்க உங்கள் வீட்டுப்பாடத்தைச் செய்யுங்கள். உயர்வு பெற வழக்கை உருவாக்க அந்த எண்ணிக்கையைப் பயன்படுத்தவும்.

திட்டம்:

ஒரு சுவையான சிற்றுண்டி என்ன

எழுதுதல் ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூ, மெல்பா டங்கன் உடைந்து போகிறார் உங்கள் நிர்வாகியை நீங்கள் சேமிக்கும் நேரத்திற்கு ஒரு மதிப்பை எவ்வாறு ஒதுக்குவது என்பது சரியாக இருக்கும். அவள் எழுதுகிறாள்:

'மிகவும் மூத்த மட்டங்களில், ஒரு திறமையான உதவியாளரிடமிருந்து முதலீட்டில் கிடைக்கும் வருமானம் கணிசமாக இருக்கும். ஒரு மூத்த நிர்வாகியைக் கவனியுங்கள், அதன் மொத்த இழப்பீட்டுத் தொகுப்பு ஆண்டுதோறும் million 1 மில்லியன் ஆகும், அவர் 80,000 டாலர் சம்பாதிக்கும் உதவியாளருடன் பணிபுரிகிறார். அமைப்பு கூட உடைக்க, உதவியாளர் அவர் அல்லது அவள் தனியாக வேலை செய்வதை விட நிர்வாகியை 8% அதிக உற்பத்தி செய்ய வேண்டும் inst உதாரணமாக, உதவியாளர் 60 மணி நேர வேலை வாரத்தில் நிர்வாகியை சுமார் ஐந்து மணி நேரம் சேமிக்க வேண்டும். உண்மையில், நல்ல உதவியாளர்கள் தங்கள் முதலாளிகளை விட அதிகமாக காப்பாற்றுகிறார்கள். ”

உங்கள் மதிப்பீட்டை உருவாக்க, உங்கள் பொறுப்புகளின் பட்டியலை மதிப்பாய்வு செய்து, உங்கள் நிர்வாகி செய்ய வேண்டிய பணிகளைச் செய்ய எவ்வளவு நேரம் ஆகும் என்பதைக் கணக்கிடுங்கள். உங்கள் நிர்வாகியின் மணிநேர சம்பளத்தின் சிறந்த மதிப்பீட்டால் அந்த மணிநேரங்களை பெருக்கவும்.

உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் சுட்டிகள்:

உங்களை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டாதீர்கள்! உங்கள் நிர்வாக நேரத்தை மிச்சப்படுத்த நீங்கள் செய்யும் வேலையில் நீங்கள் ஒரு நிபுணர் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்களுக்கு இயல்பாக வரும் சில பணிகளை முடிக்க எந்தவொரு நிர்வாகிக்கும் இரண்டு மடங்கு நேரம் ஆகலாம்.

(- மேலும் பலவற்றைச் செய்யுங்கள் உதவி - உதவியாளர்களால் உதவியாளர்களுக்காக உருவாக்கப்பட்ட # 1 இலவச வாராந்திர செய்திமடல்.)

4. மேலாளர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைக் கோருங்கள் மற்றும் முன்னேற்றத்தின் எந்தவொரு பகுதிகளிலும் உங்கள் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும்.

நிர்வாக-உதவியாளர்-பணியாளர்-கருத்து

நீங்கள் மனதைப் படிக்க முடியாவிட்டால், ஒரு மேம்பாட்டிலிருந்து உங்களைத் தடுக்கக்கூடிய முன்னேற்றத்தின் சில பகுதிகளை நீங்கள் காணவில்லை. அந்த பகுதிகளை வெளிப்படுத்த உங்கள் மேலாளரிடம் கேளுங்கள், பின்னர் அவற்றை மேம்படுத்துவதில் பணியாற்றுங்கள். மீண்டும், உங்கள் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், இதன்மூலம் உங்கள் முறையீட்டில் உயர்வு அல்லது பதவி உயர்வுக்காக அதைப் பயன்படுத்தலாம்.

திட்டம்:

உங்கள் முதலாளியுடன் நேருக்கு நேர் சந்திப்பு வந்தால், நீங்கள் மேலும் உதவக்கூடிய சில வழிகளைப் பற்றி பேச அரை மணி நேரம் இருக்க முடியுமா என்று கேளுங்கள். உங்கள் தற்போதைய பாத்திரத்தில் தொடர்ந்து சிறந்து விளங்க விரும்பவில்லை, ஆனால் உங்கள் பொறுப்புகளையும் வளர்க்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள்.

உங்கள் புதிய பொறுப்புகளின் பட்டியலை நிறுவ உங்கள் முதலாளியுடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள். வாரத்தில் ஒரு முறையாவது ஒவ்வொன்றிலும் உங்கள் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும், எனவே நீங்கள் உயர்வு அல்லது பதவி உயர்வு கேட்கும்போது பயன்படுத்த ஏராளமான ஆதாரங்கள் உள்ளன.

உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் சுட்டிகள்:

கருத்து கேட்க பயப்பட வேண்டாம்! வாய்ப்புகள் உள்ளன, உங்களிடம் ஏற்கனவே முகநூல் நேரம் உள்ளது, மேலும் இது உங்கள் வாழ்க்கையைப் பற்றி விவாதிக்க அந்த முக நேரத்தை சிலவற்றை ஒதுக்குவது தான். எங்கள் நிர்வாக உதவி அறிக்கையின் நிலை , பதிலளித்தவர்களில் 30% பேர் வருடத்திற்கு ஒரு முறை வேலையை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பது குறித்து மட்டுமே கருத்துக்களைப் பெறுகிறார்கள் என்று நாங்கள் வெளிப்படுத்தினோம், ஆயினும் 56% பதிலளித்தவர்கள் ஒவ்வொரு வாரமும் தங்கள் முதலாளியுடன் நேருக்கு நேர் சந்திப்பு நடத்துகிறார்கள்

5. நீங்கள் எங்கு நிற்கிறீர்கள் என்பதைக் காண தொழில் முழுவதும் சம்பளங்கள் மற்றும் கடமைகளை ஆராய்ச்சி செய்யுங்கள்.

நிர்வாக-உதவியாளர்கள்-சம்பளம்

தொழில் சம்பளம் மற்றும் பொறுப்புகள் என்ற மகத்தான திட்டத்தில் நீங்கள் எங்கு நிற்கிறீர்கள் என்பதை அறிந்துகொள்வது, நீங்கள் சராசரியை விட அதிகமாக வருவதைக் கண்டாலும், உயர்வு அல்லது பதவி உயர்வுக்கான உங்கள் முறையீட்டை பலப்படுத்தும். (ஏனென்றால் உங்கள் முதலாளி இதைச் சுட்டிக்காட்ட நேர்ந்தால் நீங்கள் எதிர்-வாதத்தை உருவாக்க வேண்டும்.)

திட்டம்:

எங்கள் வழிகாட்டியில் அலுவலக மேலாளர்களுக்கு உயர்வு கேட்கிறது , அலுவலக மேலாளர் செல்சி உங்கள் நிலை மற்றும் பொறுப்புகளுக்கான சம்பள வரம்புகளைத் தீர்மானிக்க பேஸ்கேல் அல்லது ஒப்பீட்டளவில் போன்ற தளங்களைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைத்தார். உங்கள் அனுபவ நிலை மற்றும் நீங்கள் எடுக்கும் எந்தவொரு பொறுப்பிற்கும் மேலான காரணிகளை காரணியாகவும் அவர் உங்களுக்கு அறிவுறுத்துகிறார். பின்னர் அனைவரையும் ஒரு பட்டியலில் வைக்கவும், எனவே உங்கள் வழக்கை மறுபரிசீலனை செய்ய உங்கள் முதலாளிக்கு ஏதேனும் காட்சி உள்ளது.

6. மேலாளர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களிடமிருந்து பாராட்டுகளையும் ஒப்புதல்களையும் சேகரிக்கவும்.

நிர்வாக-உதவியாளர்-மதிப்புரைகள்

உணவகங்களின் ஐந்து நட்சத்திர மதிப்புரைகளைப் போலவே, இந்த தந்திரோபாயம் உங்கள் திறமைகள், திறமைகள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த மதிப்பு பற்றிய பக்கச்சார்பற்ற மதிப்பீட்டை வழங்க சிறந்த வழியாகும்.

திட்டம்:

  • நீங்கள் பாராட்டுகளையும் பெருமையையும் பெறும்போது, ​​அவற்றை எழுதுங்கள். யார் என்ன சொன்னார்கள் என்பதைக் கவனியுங்கள் மற்றும் பாராட்டு எந்த திட்டத்துடன் அல்லது பணியுடன் தொடர்புடையது என்பதைப் பதிவுசெய்க. இந்த ஆலோசனை தொழில் சூழல் உங்கள் கடைசி முறையான மதிப்பாய்விலிருந்து வராத விஷயங்களை வழங்கும்.
  • சக பணியாளர்களின் கருத்துக்களைக் கேளுங்கள். பாராட்டுக்கள் இயல்பாக வரவில்லை என்றால், நேர்மையாக இருங்கள். உங்கள் சக ஊழியர்களை அணுகவும், நீங்கள் என்ன செய்ய முயற்சிக்கிறீர்கள் என்பதை விளக்கி, உங்களுடன் பணியாற்றுவதில் அவர்கள் விரும்புவதை ரிலே செய்யச் சொல்லுங்கள். (எந்த நேரத்திலும் தயவுசெய்து திருப்பித் தருவதில் நீங்கள் மகிழ்ச்சியடைவீர்கள் என்று குறிப்பிடுவது புண்படுத்தாது.)
  • பரிந்துரை கடிதங்களைக் கேளுங்கள். கல்லூரிக்குச் செல்வதற்காக இதைச் செய்தீர்கள், எனவே உயர்வு அல்லது பதவி உயர்வு பெற இதை ஏன் செய்யக்கூடாது? உங்கள் முன்முயற்சி மற்றும் அமைப்பால் உங்கள் முதலாளி ஈர்க்கப்படுவார்.

7. உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு உயர்வு கொடுக்க முடியுமா என்று சந்தையை மதிப்பீடு செய்யுங்கள்.

நீங்கள் உயர்வு கேட்கும் முன், உங்கள் நிறுவனம் உங்களுக்கு ஒன்றை வழங்கக்கூடிய நிலையில் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

திட்டம்:

எழுதுதல் நேர்காணல் நண்பர்களே, மைக் சிம்ப்சன் அறிவுறுத்துகிறார் உங்கள் முதலாளி உங்களுக்கு ஒரு உயர்வு கொடுக்க முடியுமா என்று மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். அவன் சொல்கிறான்,

“முதலில் சந்தையைப் பார்ப்பதன் மூலம் தொடங்கவும், உங்கள் நிறுவனம் பெரிய படத்துடன் பொருந்துகிறது.

அடுத்து, ஒட்டுமொத்தமாக உங்கள் நிறுவனத்தைப் பாருங்கள். உங்களுக்கு அதிக பணம் செலுத்துவதை ஆதரிக்கக்கூடிய நிலையில் இருக்கிறதா?

இது தரையில் இருந்து இறங்குவதற்கான ஒரு புதிய தொடக்கமா அல்லது அது நன்கு நிறுவப்பட்ட நிறுவனமா?

நீங்கள் அங்கு வேலை செய்யத் தொடங்கியதிலிருந்து இது வளர்ந்திருக்கிறதா, இதன் விளைவாக உங்களுக்கான பொறுப்பு மற்றும் வேலை அதிகரித்ததா? இது ஒரு நல்ல ஆண்டா? லாபம் உயர்ந்துள்ளதா?

ஒரு நிறுவனம் நிதி ரீதியாக சிரமப்பட்டு, செலவுகளைக் குறைப்பதற்கான வாய்ப்புகளைத் தேடுகிறதென்றால் நீங்கள் உயர்வு கேட்க விரும்பவில்லை. ”

உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் சுட்டிகள்:

பணியிடத்தில் சமூக தொலைவு

உங்கள் துப்பறியும் திறன்களைப் பயன்படுத்துங்கள். சமீபத்தில் பதவி உயர்வு பெற்ற எந்த கூட்டாளிகளையும் பற்றி உங்களுக்குத் தெரியுமா? உங்கள் நிறுவனம் ஏதேனும் புதிய வாடிக்கையாளர்களை தரையிறக்கியுள்ளதா? தலைமை ஏதேனும் பெரிய கொள்முதல் அல்லது முதலீடுகளைச் செய்வதை நீங்கள் கவனித்தீர்களா?

8. பதவி உயர்வு பெற உதவ உங்கள் முதலாளியிடம் கேளுங்கள்.

உதவி-முதலாளி-பதவி உயர்வு-திட்டம்

வெறுமனே பதவி உயர்வு கேட்பதற்கு பதிலாக, நீங்கள் எவ்வாறு சம்பாதிக்க முடியும் என்பதைக் குறிக்க உங்கள் முதலாளியுடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள். இந்த உதவிக்குறிப்பு லிங்க்ட்இன் கற்றல் வலைப்பதிவில் பால் பெட்ரோன் உங்கள் பதவி உயர்வுக்கு பணிபுரியும் போது உங்கள் முதலாளியுடன் நல்லுறவை உருவாக்க உதவுகிறது.

திட்டம்:

இந்த திட்டத்தில் நேர்மை முக்கியமானது. உங்கள் முதலாளிக்கு நீங்கள் என்ன விரும்புகிறீர்கள், அங்கு செல்ல நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்று சொல்லுங்கள். உங்கள் முதலாளியையும் நேர்மையாக இருக்கச் சொல்லுங்கள் you நீங்கள் உண்மையிலேயே செய்ய வேண்டியது என்ன என்பதையும், ஊக்குவிக்கக்கூடிய நிலைக்குச் செல்ல கற்றுக்கொள்வதையும் பற்றி. உங்களை அணுக நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று யூகிக்க வேண்டியதில்லை என்பதால் இந்த அணுகுமுறை உங்களிடமிருந்து சில அழுத்தங்களை எடுக்கும். உங்கள் முதலாளி உங்களை ஆச்சரியப்படுத்தக்கூடும் - அவர் உங்கள் புத்திசாலித்தனத்தை மிகவும் பாராட்டலாம் மற்றும் உங்கள் லட்சியத்தை மதிக்கக்கூடும்.

உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் சுட்டிகள்:

உங்கள் தொழில் முன்னேற்றத்திற்கு உங்கள் முதலாளிக்கு வேறுபட்ட பார்வை இருந்தால் சமரசம் செய்யத் தயாராக இருங்கள், நிச்சயமாக, உறுதியாக இருங்கள். எங்கள் வழிகாட்டியில் அலுவலக மேலாளர்களுக்கு உயர்வு கேட்கிறது , அலுவலக மேலாளர் செலினா கூறினார்,

“மூடிய வாய்களுக்கு உணவளிக்காது. உங்கள் குறிக்கோள்கள் என்ன, நீங்கள் விரும்புவது குறித்து வெளிப்படையாகவும் நேர்மையாகவும் இருங்கள். நீங்கள் ஒரு உயர்வு விரும்பினால், நீங்கள் ஏதாவது தகுதியானவர் என்று நினைத்தால், அதை நீங்கள் கொண்டு வர வேண்டும். ”

9. உங்கள் செயல்திறன் எவ்வாறு அளவிடப்படுகிறது என்பதைக் கண்டுபிடித்து, நீங்கள் எதிர்பார்ப்பை மீறக்கூடிய வழிகளைத் தீர்மானிக்கவும்.

நிர்வாக-உதவியாளர்-செயல்திறன்

உங்கள் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு உங்கள் முதலாளி பயன்படுத்தும் அளவீடுகள் உங்களுக்குத் தெரியுமா? இல்லையென்றால், இந்த அளவீடுகளை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும், இதனால் எதிர்பார்ப்புகளை மீறுவதற்கான வழிகளை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கலாம்.

திட்டம்:

ஒன்று இந்த நல்ல கட்டுரையில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவி உயர்வு முறையீட்டிற்கான அளவீட்டு அடிப்படையிலான அணுகுமுறை இளம் தொழிலாளர்கள் தங்களை மூலோபாய சொத்துகளாக மாற்ற உதவுகிறது என்று கூறுகிறது. உங்கள் ஒட்டுமொத்த எண்ணத்திற்கு பதிலாக குறிப்பிட்ட அளவீடுகளின் அடிப்படையில் உங்கள் செயல்திறனை எவ்வாறு மதிப்பீடு செய்யத் தொடங்கலாம்?

கொழுப்பு இல்லாத உணவு மற்றும் தின்பண்டங்கள்
  • உங்கள் மிகச் சமீபத்திய செயல்திறன் மதிப்பாய்வுக்குச் செல்லவும் ; பல வடிவங்கள் உங்கள் வேலையின் மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களை அட்டவணையில் வைக்கின்றன.
  • நீங்கள் பெற்ற எந்தவொரு சாதாரண கருத்தையும் பார்க்கவும். சாதாரண கருத்துக்கள் கூட உங்கள் வேலை செயல்திறனின் முன்னுரிமை பகுதிகளைக் குறிக்கலாம்.
  • உங்கள் முதலாளியிடம் கேளுங்கள். நீங்கள் எவ்வாறு மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், இந்த விஷயங்களை உங்கள் முதலாளியுடன் தெளிவுபடுத்துவது நல்லது. எந்த அளவீடுகளும் இல்லை என்றால், சிலவற்றை வரைய உங்கள் முதலாளியுடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள். இது உங்கள் முன்முயற்சியைக் காண்பிக்காது, ஆனால் இது உங்கள் முயற்சிகளுக்கு தெளிவான திசையையும் வழங்குகிறது.
  • கருத்தை மதிப்பிடுங்கள் . உங்கள் முழுக்கு திறனாய்வு சொல்லப்பட்டவற்றிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள். நீங்கள் பெற்ற பின்னூட்டத்தைப் புரிந்துகொள்வது, நீங்கள் வேலை செய்ய வேண்டிய பகுதிகளை மேம்படுத்த உதவும்.

உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் சுட்டிகள்:

செயல்திறன் மதிப்பீட்டு சொற்களஞ்சியம் கனமாக இருக்கும்; குழப்பமான அல்லது தெளிவற்றதாக நீங்கள் காணும் எதையும் தெளிவுபடுத்த பயப்பட வேண்டாம்.

10. நீங்கள் தீர்த்த ஒரு சிக்கலை முன்னிலைப்படுத்தவும்.

நிர்வாக-உதவியாளர்-சிக்கல் தீர்க்கும் உதவிக்குறிப்புகள்

உங்கள் நிறுவனத்திற்கான ஒரு சிக்கலை நீங்கள் தீர்த்துக் கொண்டால், குறிப்பாக ஒரு பெரிய நிறுவனம், பதவி உயர்வுக்கான உங்கள் முறையீட்டில் உங்கள் வெற்றியைக் கவரும்.

திட்டம்:

நீங்கள் தீர்த்த சிக்கலையும் தீர்வின் நேர்மறையான விளைவுகளையும் கோடிட்டுக் காட்டுங்கள். சிக்கலைத் தீர்க்க நீங்கள் எடுத்த அனைத்து நடவடிக்கைகளையும், தீர்வுகளைத் தேடுவதில் நீங்கள் மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் சென்ற அனைத்து வழிகளையும் கவனியுங்கள். எதிர்கால சிக்கல்களுக்கான எதிர்கால தீர்வுகளில் உங்கள் வெற்றியை எவ்வாறு சேர்ப்பது என்பதை விளக்கி உங்கள் சுருக்கத்தை ஒரு சுருதியாக மாற்றவும்.

உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் சுட்டிகள்:

சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான உங்கள் திறனைச் சுற்றி ஒரு முறையீட்டை உருவாக்க நீங்கள் தேர்வுசெய்தால், நீங்கள் சமாளிக்கத் திட்டமிடும் இன்னும் சில சிக்கல்களைக் குறிப்பிடுவது நல்லது. மற்றொரு வெற்றிகரமான தீர்வை நீங்கள் எளிதாக்கினால், உங்கள் வெகுமதியின் ஒரு பகுதியாக ஒரு விளம்பரத்தை நீங்கள் முன்மொழியலாம்.

வேலையை உலுக்கியது

நிர்வாக-உதவியாளர்-உதவிக்குறிப்புகள்

இப்போது நீங்கள் உங்கள் வழக்கை உருவாக்கி, புதிய பணிகளைச் செய்துள்ளீர்கள், உங்கள் புதிய பொறுப்புகளில் எவ்வாறு கையாள்வது - மற்றும் சிறந்து விளங்குவது இங்கே.

1. உங்கள் புதிய பொறுப்புகளைக் கருத்தில் கொண்டு, உங்கள் நேரத்தை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவும்.

உங்களுக்கு என்ன புதிய பொறுப்புகள் உள்ளன? அவை அனைத்தையும் நீங்கள் கையாள எவ்வளவு நேரம் இருக்கிறது? எல்லாவற்றையும் எப்படிச் செய்வீர்கள்? எங்கள் இடுகையைப் பாருங்கள் அலுவலக மேலாளர்களுக்கான சில சுட்டிகளுக்கான நேர மேலாண்மை அது உண்மையில் எந்த பாத்திரத்திற்கும் பொருந்தும்.

2. அடிக்கடி கருத்துக்களைக் கோருங்கள்.

நிர்வாக-உதவியாளர்-பணியாளர்-கருத்து

உங்கள் கருத்துக்களைப் பெறுவதற்கு அடிக்கடி வரும் பின்னூட்டங்கள் உங்களுக்கு உதவியிருக்கலாம், இப்போது, ​​இது உங்கள் புதிய பாத்திரத்தில் சிறந்து விளங்க உதவும். உங்கள் புதிய பாத்திரத்தைத் தொடங்கிய பிறகு, அடிக்கடி கருத்துக்களைக் கோருங்கள், சாதாரண கருத்துக்களைக் கூட கோருங்கள், எனவே நீங்கள் தொடங்கும்போது நேர்மறையான எண்ணத்தை ஏற்படுத்த நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.

3. உணர்ச்சி நுண்ணறிவு திறன்களை வளர்ப்பதன் மூலம் உங்கள் தலைமைத்துவத்தை அதிகரிக்கவும்.

உளவியல் இன்று உணர்ச்சி நுண்ணறிவை வரையறுக்கிறது பின்வருமாறு:

“உணர்ச்சி நுண்ணறிவு என்பது உங்கள் சொந்த உணர்ச்சிகளையும் மற்றவர்களின் உணர்ச்சிகளையும் அடையாளம் கண்டு நிர்வகிக்கும் திறன். இது பொதுவாக மூன்று திறன்களை உள்ளடக்கியது என்று கூறப்படுகிறது: உணர்ச்சி விழிப்புணர்வு; உணர்ச்சிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான திறன் மற்றும் சிந்தனை மற்றும் சிக்கல் தீர்க்கும் பணிகளுக்கு அவற்றைப் பயன்படுத்துதல்; உணர்ச்சிகளை நிர்வகிக்கும் திறன், இதில் உங்கள் சொந்த உணர்ச்சிகளை ஒழுங்குபடுத்துதல் மற்றும் மற்றவர்களை உற்சாகப்படுத்துதல் அல்லது அமைதிப்படுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும். ”

சரிபார் உணர்ச்சி நுண்ணறிவின் Inc இன் 10 கட்டளைகள் உங்கள் மக்களின் திறன்களை வளர்ப்பதற்கு நீங்கள் எவ்வாறு செய்ய முடியும் என்பதை அறிய.

4. உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றி மேலும் அறிக.

நமது நிர்வாக உதவி அறிக்கையின் நிலை அடிக்கடி மதிய உணவு தேதிகளை பரிந்துரைக்கிறது:

“ஒவ்வொரு வாரமும் வேறொரு துறையில் உள்ள ஒருவருடன் மதிய உணவுத் தேதியை உருவாக்குங்கள், அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதையும், நிறுவனத்தின் பெரிய பணிக்கு அவர்களின் குழு எவ்வாறு பங்களிக்கிறது என்பதையும் பற்றி மேலும் தெரிந்து கொள்ளுங்கள்.

உண்மையிலேயே தோண்டி எடுக்கவும். உங்கள் அணியின் மிகப்பெரிய வெற்றிகள் எது போன்ற கேள்விகளைக் கேளுங்கள். மிகப்பெரிய சவால்கள்? எங்கள் போட்டியாளர்களில் யார் உங்களை இரவில் வைத்திருக்கிறார்கள்? உங்களிடம் ஒரு மந்திரக்கோலை இருந்தால், ஒரே இரவில் நிறுவனத்தைப் பற்றி என்ன மாற்றுவீர்கள்? தொழில்?

உங்கள் உரையாடலுக்குப் பிறகு, உங்கள் உரையாடலில் இருந்து இரண்டு அல்லது மூன்று பெரிய பயணங்களை எழுதுங்கள். எளிதான குறிப்புக்காக இவற்றை விரிதாளில் வைக்கவும். இது உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் வலையமைப்பதற்கான சிறந்த வழியாக மட்டுமல்லாமல், நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே உங்கள் முதலாளிக்கு மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை வழங்க வேண்டிய அடிப்படை அறிவை நீங்கள் உருவாக்கியிருப்பீர்கள். ”

5. குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களை அமைத்து அவற்றைச் சந்திப்பதற்கான திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்.

நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும், அதை நீங்கள் எவ்வாறு செய்வீர்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும். உங்கள் புதிய நிலையில் வெற்றிபெற இந்த பட்டியலை ஒரு வரைபடமாகக் கருதி, உங்கள் முன்னேற்றத்தை சரிபார்க்க அடிக்கடி அதைப் பார்க்கவும்.

6. இப்போது உங்கள் குறிக்கோள்கள் உள்ளன, அவற்றைச் சந்திக்க உங்களுக்கு என்ன புதிய திறன்கள் தேவை என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும்.

நிர்வாக-உதவியாளர்-திறன்கள்

உங்கள் இலக்குகளின் பட்டியலைப் பாருங்கள், அவற்றை அடைய நீங்கள் ஏதேனும் புதிய திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டுமா என்று பாருங்கள். உங்கள் குறைபாடுகளை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள், இதன்மூலம் நீங்கள் உங்களை வெற்றிகரமாக அமைத்துக் கொள்ளலாம்.

7. பயிற்சி கோருங்கள்.

நீங்கள் நிறுவனத்திற்கு புதியவராக இருக்கக்கூடாது, ஆனால் இதற்கு முன் நீங்கள் ஒருபோதும் சமாளிக்காத பொறுப்புகள் இருந்தால், சில பயிற்சிகளைக் கோர பயப்பட வேண்டாம். தயாரிப்பு எந்த நாளிலும் நிச்சயமாக திருத்தம் துடிக்கிறது.

8. உங்கள் “மனித” வளங்களை அடையாளம் காணவும்.

நிர்வாக-உதவியாளர்-கூட்டம்

எல்லா நேரத்திலும் சிறந்த அலுவலக சேட்டைகள்

உங்கள் புதிய பாத்திரத்தில் நீங்கள் யாருடன் அதிகம் தொடர்புகொள்வீர்கள்? கயிறுகள் யாருக்குத் தெரியும்? நீங்கள் ஒரு புதிய திறன்களைக் கற்றுக் கொள்ளும்போது உங்களுக்கு ஆதரவளிக்கக்கூடிய நபர்களைக் கண்டறிந்து அவர்களிடம் உதவி கேட்கவும்.

9. ஓய்வு எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

மாலத்தீவுகள்-ile-Beach-sun-37921

உங்கள் புதிய பாத்திரத்தில் நீங்கள் முழுக்குவதற்கு முன், விடுமுறை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்! இது உங்கள் உடலுக்கும் உங்கள் மனதுக்கும் நல்லது, மேலும் நீங்கள் அதைப் பெற்றிருக்கிறீர்கள்.

நிர்வாக உதவியாளர்களுக்கு ஏதேனும் பயனுள்ள உதவிக்குறிப்புகள் உள்ளதா? கீழேயுள்ள கருத்துகளில் எங்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்!

(- மேலும் பலவற்றைச் செய்யுங்கள் உதவி - உதவியாளர்களால் உதவியாளர்களுக்காக உருவாக்கப்பட்ட # 1 இலவச வாராந்திர செய்திமடல்.)