உங்கள் நிர்வாக உதவி இலக்குகளை அமைப்பதற்கும் அடைவதற்கும் முட்டாள்தனமான திட்டம்

நிர்வாக உதவி இலக்குகள்

உங்கள் வாழ்க்கையில் முன்னேற விரும்புகிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். நாம் அனைவரும் இல்லையா? சரியாக என்ன என்பதைக் கண்டறிதல்நிர்வாக உதவியாளர் இலக்குகள்நீங்கள் இப்போது இருக்கும் இடத்திலிருந்து (புள்ளி A) நீங்கள் இருக்க விரும்பும் இடத்திற்கு (புள்ளி B) பெரும்பாலும் தந்திரமான பகுதியாகும்.



நிச்சயமாக, இலக்குகளின் திடமான பட்டியலுடன் வருவது தோன்றுவதை விட கடினமாக இருக்கும். ஆனால் நீங்கள் செலவழிக்கும் முயற்சி உங்களுடையதை சுட்டிக்காட்டுகிறதுநிர்வாக உதவியாளர் இலக்குகள்ஒரு மேம்பாட்டுத் திட்டத்தில் அவற்றைப் பதிவு செய்வது நீண்ட காலத்திற்கு ஈடுசெய்யும். ஆராய்ச்சி கூறுகிறது தங்கள் குறிக்கோள்களை எழுதும் நபர்கள் அவற்றை அடைய அதிக வாய்ப்புள்ளது.

பெரியவர்களுக்கு சர்க்கரை இலவச தின்பண்டங்கள்

மேல்நோக்கி இயக்கம் குறித்த உங்கள் சொந்த கனவுகளை அடைய தனிப்பயனாக்கப்பட்ட வரைபடத்தை உருவாக்க உங்களுக்கு உதவ, உங்கள் சாதனைகளை அடைய திட்டமிடுவதில் ஒரு முதன்மையை நாங்கள் உருவாக்கியுள்ளோம்நிர்வாக உதவியாளர் இலக்குகள்.

உங்கள் நிர்வாக உதவியாளர் தொழில் வளர உங்களுக்கு உதவ வேண்டிய இலக்கை இயக்கும் தொழில்முறை சுய மதிப்பீடுகள் மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை உருவாக்க கீழேயுள்ள தகவல்களைப் பயன்படுத்தவும். தொழில்முறை வளர்ச்சித் திட்டங்கள் வெற்றிக்கான பாதையில் உங்களை அமைக்க உதவுங்கள், மேலும் அவை உங்கள் குறிக்கோள்களை சுருக்கமாக விளக்குவதையும் எளிதாக்குகின்றன. கூடுதலாக, உங்கள் குறிக்கோள்களைப் பற்றி சொற்பொழிவாற்றுவது உங்களுக்கு தேவையான பயிற்சி, கல்வி மற்றும் பிற வளங்களைத் தொடர நிறுவனத்தின் தலைமையின் ஒப்புதலைப் பெற உதவும்.



உங்கள் நிர்வாக உதவியாளர் இலக்குகளை அடைய (பயன்படுத்தக்கூடிய) தொழில்முறை மேம்பாட்டு திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது

இலக்கு திட்டமிடல்

உங்கள் நிர்வாக உதவியாளர் இலக்குகளை அடைவதற்கான பாதை ஒரு திடமான தொழில்முறை மேம்பாட்டுத் திட்டத்துடன் தொடங்குகிறது. படி டியூக் பல்கலைக்கழகம் மனித வளங்கள் , ஒரு தொழில்முறை மேம்பாட்டுத் திட்டம் “தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் தொழில் வளர்ச்சியை ஆதரிப்பதற்காக ஒரு பணியாளர் உறுப்பினர் நிறைவேற்ற வேண்டிய குறிக்கோள்கள், தேவையான திறன் மற்றும் திறன் மேம்பாடு மற்றும் குறிக்கோள்களை ஆவணப்படுத்துகிறது.”

ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டம் அல்லது நிகழ்விற்கான குறுகிய கால தொழில்முறை மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை நீங்கள் உருவாக்கலாம் அல்லது ஒரு முதன்மை திட்டத்தை அடைய நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய நடவடிக்கைகளை காட்சிப்படுத்த உதவும் நீண்ட கால திட்டத்தை உருவாக்கலாம்.



ஒரு சில எளிய படிகளில் எவரும் சிறந்த தொழில்முறை மேம்பாட்டு திட்டத்தை நிறுவ முடியும்:

1. உங்களை மதிப்பிடுங்கள்.

மகிழ்ச்சியான நேரத்திற்கு ஜூம் விளையாட்டுகள்
  • நீங்கள் என்ன சாதித்தீர்கள்?
  • நீங்கள் என்ன சாதிக்க விரும்புகிறீர்கள்?
  • உங்களிடம் என்ன ஆதாரங்கள் உள்ளன?
  • நீங்கள் என்ன திறன்களுடன் பணியாற்ற வேண்டும்?
  • நீங்கள் இன்னும் என்ன திறன்களை உருவாக்க வேண்டும்?
  • வேலையில் நீங்கள் என்ன வகையான கருத்துக்களைப் பெறுகிறீர்கள்? (முறையான மற்றும் முறைசாரா பின்னூட்ட ஆதாரங்களில் இருந்து இழுக்கவும்.)

உங்கள் தொழில்முறை மேம்பாட்டுத் திட்டத்தின் சுய மதிப்பீட்டு கட்டத்தில், முழுமையான S.W.O.T. (பலங்கள், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள்) பகுப்பாய்வு. உங்கள் குறிக்கோள்கள் அர்த்தமுள்ளதா என்பதை தீர்மானிக்க இது உதவும்.

  • பலங்கள்: நீங்கள் மிகவும் வசதியாக என்ன செய்கிறீர்கள்? உங்கள் சிறந்த திறமைகளாக கூட்டாளிகள் அடிக்கடி எதைக் குறிப்பிடுகிறார்கள்?
  • பலவீனங்கள்: குறைவான வசதியை நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்? என்ன வகையான திட்டங்கள் மற்றும் பணிகளை நீங்கள் மீண்டும் மீண்டும் செய்ய வேண்டும்?
  • வாய்ப்புகள்: உங்கள் நிறுவனத்தில் என்ன நடக்கிறது என்று உங்களுக்குத் தெரிந்ததை எதிர்த்து உங்கள் பலத்தை மதிப்பிடுங்கள். உங்கள் மிகப்பெரிய திறன்கள் எந்தெந்த பகுதிகளில் நிறுவனத்திற்கு பயனளிக்கும்?
  • அச்சுறுத்தல்கள்: உங்கள் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளைத் தடுக்கக்கூடிய அனைத்து நிகழ்வுகளையும் தொடர்புகளையும் கவனியுங்கள்.

2. உங்கள் திட்டத்திற்கான இறுதி இலக்குகளை அடையாளம் காணவும்.

  • முதல் கட்டத்தின் போது நீங்கள் சாதிக்க விரும்பினீர்கள் என்பதை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள். எந்தெந்த பொருட்களை நிறைவேற்றுவதற்கான திறன்கள் மற்றும் வளங்கள் உள்ளன?
  • குறிக்கோள்களுக்கு குறிப்பிட்ட அடுக்குகளைச் சேர்ப்பதன் மூலம் நீங்கள் எதை அடைய விரும்புகிறீர்கள் என்பதைத் துல்லியமாகக் காணலாம். (இது உங்கள் இலக்குகளை எவ்வாறு அடைவது என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும் உதவுகிறது.)
  • உங்கள் இலக்குகளுக்கு செயல்திறன் குறிகாட்டிகளைச் சேர்க்கவும். உங்கள் குறிக்கோள் நிறைவேற்றப்படுவதைக் கருத்தில் கொள்ள நீங்கள் என்ன அளவுகோல்களைச் சந்திக்க வேண்டும்?

3. உங்கள் நிர்வாக உதவியாளர் இலக்குகளை எவ்வாறு அடைவது என்பதை மூளைச்சலவை.

  • உங்கள் இலக்குகளில் ஏதேனும் உண்மையில் அதிகரிக்கும் இலக்குகளின் அடுக்கு உள்ளதா? உங்கள் திட்டத்தில் அந்த “படிப்படியான குறிக்கோள்களை” சேர்க்க மறக்காதீர்கள்.
  • நீங்கள் சாதித்தவற்றிலிருந்து நீங்கள் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதைப் பெற நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்?
  • ஒவ்வொரு அடியிலும் உங்களுக்கு என்ன திறன்கள் தேவை?
  • ஒவ்வொரு அடியிலும் நீங்கள் ஏற்கனவே திறன்களைக் கொண்டிருக்கிறீர்களா, அல்லது புதிய திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டுமா?
  • உங்கள் இலக்குகளை அடைவதற்கான காலவரிசை என்ன? (உங்களிடம் அழுத்தும் காலக்கெடு இல்லையென்றாலும், காலக்கெடுவை நிறுவுவது உங்கள் இலக்குகள் மங்காது என்பதை உறுதிப்படுத்த உதவும்.

தொழில்முறை மேம்பாட்டுத் திட்ட டெம்ப்ளேட்

தொழில்முறை மேம்பாட்டு வார்ப்புரு

ஒவ்வொருவரின் தொழில்முறை மேம்பாட்டுத் திட்டமும் சற்று வித்தியாசமாக இருக்கும். உங்கள் சொந்த திட்டத்தை எங்கு தொடங்குவது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க உங்களுக்கு உதவி தேவைப்பட்டால், இந்த டெம்ப்ளேட்டை நகலெடுத்து ஒட்டவும் மற்றும் வெற்றிடங்களை நிரப்பவும். தேவைக்கேற்ப செயல் உருப்படிகளைச் சேர்த்து கழிக்கவும், நீங்கள் அடைய விரும்பும் பல இலக்குகளுக்கு மீண்டும் செய்யவும்.

இலக்கு: உங்கள் குறிப்பிட்ட குறிக்கோள் என்ன?

சிறிய குழுக்களுக்கான ஐஸ் பிரேக்கர் விளையாட்டுகள்

எப்போது முடிக்க: உங்கள் இலக்கை வெற்றிகரமாக அடைந்துவிட்டீர்கள் என்பதை எப்படி அறிவீர்கள்?

காலக்கெடுவை: உங்களுக்கு எப்போது தேவை அல்லது இலக்கை அடைய விரும்புகிறீர்கள்?

செயல் உருப்படி 1: உங்கள் இலக்கை அடைய நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்?

  • தற்போதைய திறன்கள்: இந்த செயல் உருப்படியை முடிக்க உங்கள் வளர்ந்த திறன்களில் எது பயன்படுத்துவீர்கள்?
  • தேவையான திறன்கள்: இந்த செயல் உருப்படியை முடிக்க நீங்கள் என்ன திறன்களை உருவாக்க வேண்டும்?
  • தற்போதைய ஆதாரங்கள்: இந்த செயல் உருப்படியை முடிக்க நீங்கள் என்ன ஆதாரங்களை ஒதுக்க முடியும்?
  • தேவையான வளங்கள்: இந்த செயல் உருப்படியை முடிக்க நீங்கள் என்ன ஆதாரங்களை பெற வேண்டும்?

செயல் உருப்படி 2: -

  • தற்போதைய திறன்கள்: -
  • தேவையான திறன்கள்: -
  • தற்போதைய ஆதாரங்கள்: -
  • தேவையான வளங்கள்: -

செயல் உருப்படி 3: -

  • தற்போதைய திறன்கள்: -
  • தேவையான திறன்கள்: -
  • தற்போதைய ஆதாரங்கள்: -
  • தேவையான வளங்கள்: -

நிர்வாக உதவியாளர் தொழில்முறை மேம்பாட்டுத் திட்டங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்

நிர்வாகிகளிடமிருந்து அவர்களின் தொழில் வாழ்க்கையின் பல்வேறு நிலைகளில் இந்த எடுத்துக்காட்டுகளுடன் உங்கள் சொந்த நிர்வாக உதவியாளர் இலக்குகளை அமைப்பதில் உத்வேகம் பெறுங்கள்.

எடுத்துக்காட்டு 1: அனுபவம் வாய்ந்த நிர்வாக உதவியாளர் பதவி உயர்வு பெற நம்புகிறார்

நிகழ்வு திட்டமிடுபவர்

வேலையில் எடை இழப்பு சவால்

இலக்கு: அலுவலக நிகழ்வு திட்டமிடுபவராக பதவி உயர்வு பெறுங்கள்.

எப்போது முடிக்க: நீங்கள் ஒரு முறையான வேலை வாய்ப்பைப் பெறுகிறீர்கள்

காலக்கெடுவை: ஜனவரி 30, ஆண்டு உச்சிமாநாடு மற்றும் விடுமுறை விருந்து இரண்டும் நிறைவடையும் போது

செயல் உருப்படி 1: உங்கள் நிகழ்வு-திட்டமிடல் திறமையை நிரூபிக்க உங்கள் திட்டமிடல் செயல்முறையை உண்மையான நேரத்தில் ஆவணப்படுத்தவும்.

  • தற்போதைய திறன்கள்: திட்ட ஒருங்கிணைப்பு
  • தேவையான திறன்கள்: சிறந்த விலைகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதன் மூலம் நிறுவனத்தின் பணத்தை சேமிக்க பேச்சுவார்த்தை திறன்
  • தற்போதைய ஆதாரங்கள்: செயல்முறைகள், தகவல் தொடர்பு மற்றும் ஆவணங்களை சேமித்து நிர்வகிப்பதற்கான திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள்
  • தேவையான வளங்கள்: ந / அ

செயல் உருப்படி 2: உங்கள் விளம்பர முறையீட்டை வலுப்படுத்த பயன்படுத்த நிகழ்வு கூட்டாளர்கள் மற்றும் பங்கேற்பாளர்களிடமிருந்து கருத்துக்களை சேகரிக்கவும்.

  • தற்போதைய திறன்கள்: நட்புரீதியான நடத்தை
  • தேவையான திறன்கள்: மேம்படுத்தப்பட்ட மின்னஞ்சல் தொடர்பு; மின்னஞ்சல் தகவல்தொடர்புகளில் நான் திடீரென இருப்பதாக பலர் புகார் கூறியுள்ளனர்
  • தற்போதைய ஆதாரங்கள்: ந / அ
  • தேவையான வளங்கள்: நம்பகமான மின்னஞ்சல் திறனாய்வாளர் மற்றும் ஆசிரியர்

செயல் உருப்படி 3: வருடாந்திர உச்சிமாநாட்டில் ஒரு சிறந்த அறிமுக விளக்கக்காட்சியைக் கொடுங்கள்

  • தற்போதைய திறன்கள்: தகவல் கட்டமைப்பு மற்றும் விளக்கக்காட்சி வடிவமைப்பு
  • தேவையான திறன்கள்: பொது பேச்சு
  • தற்போதைய ஆதாரங்கள்: கம்பெனி டோஸ்ட்மாஸ்டர்ஸ் கூட்டங்கள், அங்கு நேரடி பார்வையாளர்களுக்கு முன்னால் பேசுவதைப் பயிற்சி செய்யலாம்
  • தேவையான வளங்கள்: ந / அ

எடுத்துக்காட்டு 2: வேலையைத் தொடங்கிய புதிய நிர்வாக உதவியாளர்

பயணத்தில் பேலியோ சிற்றுண்டி

வணிக தொழில்நுட்பம்

இலக்கு: நிர்வாக உதவியாளர்களுக்கான நேரத்தைச் சேமிக்கும் தொழில்நுட்பக் கருவிகளைப் பரிந்துரைத்து ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம் முன்முயற்சியைக் காண்பித்தல் மற்றும் நிறுவனத்திற்கு மதிப்பை வழங்குதல்

எப்போது முடிக்க: குறைந்தது மூன்று புதிய கருவிகளைப் பயன்படுத்தத் தொடங்க முதலாளியின் ஒப்புதலைப் பெற்றுள்ளீர்கள்

காலக்கெடுவை: மார்ச் மாதத்தில் உங்கள் வருடாந்திர மதிப்பாய்வு

செயல் உருப்படி 1: ஒவ்வொரு வகையிலும் முதல் பத்து தொழில்நுட்பக் கருவிகளை மேம்படுத்த மற்றும் கண்காணிக்க விரும்பும் நிர்வாக உதவியாளர் செயல்முறைகள் மற்றும் பணிப்பாய்வுகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

  • தற்போதைய திறன்கள்: நிறுவன திறன்களை ஆவணப்படுத்தும் செயல்முறையை எளிதாக்கும்
  • தேவையான திறன்கள்: ஆழமான தொழில்நுட்ப திறன்கள் மற்றும் அறிவு
  • தற்போதைய ஆதாரங்கள்: ந / அ
  • தேவையான வளங்கள்: ந / அ

செயல் உருப்படி 2: உங்கள் பரிந்துரைகளை சுருக்கமாகக் காண்பிக்கும் விளக்கக்காட்சியை உருவாக்கவும்

கூட்டங்களில் விளையாட விளையாட்டுகள்
  • தற்போதைய திறன்கள்: முக்கிய விளக்கக்காட்சி வடிவமைப்பு திறன் வடிவம் தனிப்பயன்ஷோ சமீபத்திய மாநாட்டில் நீங்கள் எடுத்த 101 பாடநெறி
  • தேவையான திறன்கள்: சுருக்கமாகவும் முக்கிய விஷயங்களையும் தெளிவுபடுத்துவதற்கான மேம்பட்ட திறன்
  • தற்போதைய ஆதாரங்கள்: புதிய சேவைகளைச் சோதிப்பதற்கான சிறிய “கொடுப்பனவு” அடங்கிய தொழில்நுட்ப பட்ஜெட்
  • தேவையான வளங்கள்: கருவிகளைத் தோண்டி எடுப்பதற்கு சில அர்ப்பணிப்பு வேலை நேரம்

செயல் உருப்படி 3: உங்கள் பரிந்துரைக்கப்பட்ட தொழில்நுட்பங்களை ஏற்றுக்கொள்வதன் சாத்தியமான நன்மைகளை நிரூபிக்கும் ஒரு விரிவான செலவு சேமிப்பு பகுப்பாய்வை உருவாக்கவும்

  • தற்போதைய திறன்கள்: ஈர்க்கக்கூடிய காட்சிப்படுத்தல்களை உருவாக்க உதவும் விளக்கப்படம் மற்றும் வரைபட வடிவமைப்பு திறன்
  • தேவையான திறன்கள்: முழுமையான செலவு-பயன் பகுப்பாய்வின் முக்கிய கூறுகள் பற்றிய ஆழமான திறன்கள்
  • தற்போதைய ஆதாரங்கள்: ஒரு புதிய ஆட்சேர்ப்பு கருவியின் முறையீட்டை நிரூபிக்க மனிதவளத் துறை உருவாக்கிய செலவு-பயன் பகுப்பாய்வு
  • தேவையான வளங்கள்: ந / அ

எடுத்துக்காட்டு 3: நடுத்தர தொழில் நிர்வாக உதவியாளர்

கோப்பு மேலாண்மை

இலக்கு: உங்கள் அலுவலகத்தை டிஜிட்டல் மயமாக்குங்கள் கோப்பு மேலாண்மை அமைப்பு .

எப்போது முடிக்க: எல்லோரும் புரிந்துகொண்டு பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு அமைப்பு உங்களிடம் உள்ளது.

காலக்கெடுவை: இன்று முதல் ஒரு வருடம் மற்றும் மூன்று மாதங்கள்; இது பல படி திட்டமாகும், எனவே நீங்கள் உங்களுக்கு நிறைய நேரம் கொடுக்க விரும்புகிறீர்கள்.

செயல் உருப்படி 1: ஆராய்ச்சி, கால்நடை மற்றும் டிஜிட்டல் கோப்பு மேலாண்மை கருவியைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

  • தற்போதைய திறன்கள்: சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நீங்கள் வழிநடத்திய கோப்பு தூய்மைப்படுத்தலில் இருந்து அமைப்பு மற்றும் ஆழமான அலுவலக கோப்பு அறிவு.
  • தேவையான திறன்கள்: மேம்பட்ட தகவல் கட்டமைப்பு திறன்கள் சிறந்த அமைப்பை வடிவமைக்க நீங்கள் பயன்படுத்தலாம்.
  • தற்போதைய ஆதாரங்கள்: அமைப்பின் போது இன்னும் கொஞ்சம் வேலை செய்தால் டிஜிட்டல் கோப்பு மேலாண்மை அமைப்பாக செயல்படக்கூடிய இலவச மேகக்கணி தளத்திற்கான அணுகல்.
  • தேவையான வளங்கள்: கோப்பு நிர்வாகத்திற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு வெளிப்புற தொழில்நுட்ப தீர்வு.

செயல் உருப்படி 2: இயற்பியல் கோப்புகளை டிஜிட்டல் கோப்புகளாக மாற்றுவதை முடித்து, அனைத்தையும் புதிய கணினியில் சேர்க்கவும்.

  • தற்போதைய திறன்கள்: கோப்பு மாற்றத்தை தொடர்ந்து கண்காணிக்க அமைப்பு மற்றும் திட்ட மேலாண்மை திறன்.
  • தேவையான திறன்கள்: தேடக்கூடிய அமைப்பை உருவாக்க கோப்பு பெயரிடும் மரபுகளின் சிறந்த நடைமுறைகளைப் புரிந்துகொள்வது.
  • தற்போதைய ஆதாரங்கள்: இந்த நீண்டகால திட்டத்தை நிர்வகிக்க நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய திட்ட-மேலாண்மை மென்பொருள்.
  • தேவையான வளங்கள்: கோப்புகளை மாற்றுவதற்கான நேரத்தைச் செலவழிக்கும் பணிக்கு உதவ நம்பகமான ஊழியர்களின் குழு

செயல் உருப்படி 3: புதிய முறையைப் பயன்படுத்த ஊழியர்களுக்கு உதவ ஆழ்ந்த பயிற்சித் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்.

  • தற்போதைய திறன்கள்: உங்கள் குழு சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தொடங்கப்பட்ட அலுவலக தொடர்பு கருவிக்கான பயிற்சியை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.
  • தேவையான திறன்கள்: உங்கள் புதிய கோப்பு மேலாண்மை முறையைப் புரிந்துகொள்ள ஊழியர்களுக்கு உதவுவதில் பயிற்சி அமர்வுகள் மற்றும் பயிற்சிப் பொருட்களை மிகவும் பயனுள்ளதாக மாற்றுவதற்கான வழிமுறை வடிவமைப்பு அடிப்படைகள்.
  • தற்போதைய ஆதாரங்கள்: ஒரு புதிய தொடர்ச்சியான கல்வித் திட்டத்திற்கு உங்கள் நிறுவனம் பணியமர்த்தப்பட்ட ஒரு உள் கல்வி நிபுணர்.
  • தேவையான வளங்கள்: ஊழியர்கள் மீண்டும் மீண்டும் பார்க்கக்கூடிய சில பயிற்சி வீடியோக்களை உருவாக்க உதவும் வீடியோகிராஃபர்.

உங்கள் சொந்த இலக்குகளை அடைய என்ன நுட்பங்கள் உங்களுக்கு உதவியாக உள்ளன? உங்களுக்கு என்ன வேலை என்பதைக் கேட்க நாங்கள் விரும்புகிறோம்!