எதிர்கால பணியிடம்: 2020 இல் கவனிக்க வேண்டிய 5 போக்குகள்

கணினி-மேசை-எதிர்கால-பணியிடம்

இப்போது புதிய தசாப்தம் நன்றாகவும் உண்மையாகவும் நடந்து கொண்டிருக்கிறது, பணியிடத்தில் புதிய போக்குகளுக்கு உங்களைத் தயார்படுத்துவதே நீங்களும் உங்கள் வணிகமும் எவ்வாறு குறிக்கோளாக இருக்கிறீர்கள் என்பது குறித்து ஏற்கனவே கேள்விகள் கேட்கப்பட வேண்டுமா?



பணியிடத்தை 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்ததை ஒப்பிட்டுப் பார்த்தால், அது கிட்டத்தட்ட அடையாளம் காண முடியாதது. எனவே அடுத்த தசாப்தம் எதைக் கொண்டுவரும், எங்களுக்கு முன்னால் இருப்பதைச் சமாளிக்க ஏற்கனவே என்ன திட்டங்கள் உள்ளன?

2020 இல் நீங்கள் கவனிக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் நினைக்கும் சில போக்குகள் இங்கே:

1. நோக்கம்

பணியில் பணியாளர்களின் நோக்கம் குறித்த அணுகுமுறைகள் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் மாறிவிட்டன. 2020 ஆம் ஆண்டில், ஊழியர்கள் நிதி மற்றும் பணியாளர் நலன்களை விட அதிகமாக ஏங்குவார்கள் என்று நாங்கள் கணித்துள்ளோம். அவர்கள் ஒரு நோக்கத்தை விரும்புகிறார்கள், இன்று அவர்கள் செய்து வரும் வேலை அர்த்தமுள்ளதாக இருப்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.



Gen Z இன் நோக்கத்தின் உணர்வு மிகவும் முக்கியமானது, அதன் மதிப்புகள் பொதுவாக பாரம்பரிய பணியிட மதிப்புகளுடன் ஒத்துப்போவதில்லை. விளையாட்டை விட முன்னேற, தலைவர்கள் அதிக நோக்கம் கொண்டவர்கள் மற்றும் வரையறுப்பதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் ஒரு வணிகத்தின் வெற்றி வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் தக்கவைப்பு ஆகியவற்றை விட. உங்கள் கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்புணர்வு முயற்சிகளுக்கு அதிக முக்கியத்துவம் அளித்து, உங்கள் தொழிலுக்கு திருப்பித் தருவதன் மூலம் இதைச் செய்யலாம்.

இன்றைய வணிகம் என்பது உங்கள் வேலையைச் செய்வதை விட அதிகம். ஊழியர்கள் தங்களின் நிறுவனம் எதைக் குறிக்கிறது என்பதையும், வணிகம் செழிக்க உதவுவதற்காக அவர்கள் எவ்வாறு சிக்கிக்கொள்ளலாம் என்பதையும் ஊழியர்கள் அறிய விரும்புகிறார்கள்.

2. நிலைத்தன்மை

2019 இன் கடவுச்சொல்: நிலைத்தன்மை. நாங்கள் செய்யும் எல்லாவற்றிலும் காலநிலை அவசரநிலை முன்னணியில் இருப்பதால், வணிகங்கள் உட்பட சுற்றுச்சூழலுக்காக அவர்கள் தங்களால் முடிந்ததைச் செய்வதை உறுதிசெய்வதில் மக்கள் இப்போது ஒரு தீவிர அணுகுமுறையை எடுத்து வருகின்றனர்.



ஊழியர்கள் தங்கள் பணியிடத்தில் “நோக்கம்” தேடுவதால், இது ஒரு விவேகமான அணுகுமுறை என்று நாங்கள் உணர்கிறோம். நீங்கள் எதிர்கால தலைமுறையினருடன் ஈடுபட விரும்பினால், உங்கள் வணிகத்தைத் தொடங்க ஒரு சிறந்த இடம் உதாரணம்.

ஹார்வர்ட் ஆராய்ச்சி செய்தார் பணியில் நிலைத்தன்மை மற்றும் சுற்றுச்சூழலை ஆதரிக்கும் பணியிடங்கள் ஊழியர்களின் நோயுற்ற நாளைக் குறைக்கின்றன, தூக்கத்தின் தரத்தை துவக்குகின்றன மற்றும் அறிவாற்றல் செயல்திறனை மேம்படுத்துகின்றன.

3. தலைமை

தலைமைத்துவத்தை நாம் உணரும் விதம் மெதுவாக மாறத் தொடங்கியது. 2020 ஆம் ஆண்டில், இந்த புதிய பாணியிலான தலைமைத்துவத்தில் வணிகச் செயல்பாட்டைக் காணலாம் என்று நம்புகிறோம், அது ஒரு படி பின்வாங்கத் தொடங்குகிறது.

தலைவர்கள் அறையின் முன்புறத்தில் நின்று விரலை சுட்டிக்காட்டுவது கடந்த காலத்தின் ஒரு விஷயம். 2020 ஆம் ஆண்டில் உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து மரியாதை பெற விரும்பினால், தலைவர்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும் பங்கேற்பை ஊக்குவித்தல் வணிக வளர்ச்சியில் அவர்களின் உள்ளீட்டை மதிப்பிடுவது.

தொழில்நுட்பம் மிகவும் பரவலாக இருப்பதால் இது மிகவும் முக்கியமானது. செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) போன்ற தொழில்நுட்பம் தலைவர்களுக்கு அதிக நிர்வாக போன்ற பணிகளை மெதுவாக எடுக்கத் தொடங்கினால் வணிகங்கள் ஆச்சரியப்பட வேண்டியதில்லை - தலைவர் தங்கள் ஊழியர்களைப் பற்றி அறிந்துகொள்வதற்கும் வணிகத்தில் அணுகக்கூடிய நபராக மாறுவதற்கும் அதிக நேரம் திறக்கிறது.

மற்றவை தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் வணிகத்தில் தலைவர்கள் தங்கள் மென்மையான திறன்களை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்த உதவும். செயல்படுத்துவது இதில் அடங்கும் செயல்திறன் மேலாண்மை மென்பொருள் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்தவும், பகிரப்பட்ட நோக்கத்துடன் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பணியிடத்தை உருவாக்கவும் உதவும்.

4. செயற்கை நுண்ணறிவு

தொழில்நுட்பம் உங்கள் வணிகத்தின் எதிர்காலத்தை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கவில்லை என்றால், தொடங்குவதற்கு இது ஒரு நல்ல தருணமாக இருக்கலாம். ஏதோ ஒரு வகையில், உலகெங்கிலும் உள்ள வணிகங்கள் தங்கள் வணிகத் தேவைகளை ஆதரிக்க AI ஐப் பயன்படுத்துகின்றன.

AI பொறுப்பேற்பதால் ஊழியர்கள் வேலை இழக்க நேரிடும் என்ற அச்சம் காரணமாக, மக்கள் ஏன் சந்தேகம் கொள்கிறார்கள் என்பது புரிகிறது. இருப்பினும், AI இனி நீங்கள் புறக்கணிக்கக்கூடிய ஒன்றல்ல, நீங்கள் போட்டியாளர்களுடன் தொடர்ந்து இணைந்திருக்க விரும்பினால், அதை செயல்படுத்த முக்கியம்.

மனதை நிம்மதியாக வைக்க, முதலில் நினைத்ததை விட AI மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இயந்திரங்கள் அல்லது ரோபோக்கள் ஊழியர்கள் மீண்டும் மீண்டும் செய்ய வேண்டிய, சாதாரணமான பணிகளைத் தணிக்க உதவும், மேலும் ஆக்கபூர்வமான மற்றும் சிக்கலான கடமைகளைக் கையாள அவர்களை விட்டுவிடுகின்றன.

5. மன ஆரோக்கியம்

கடைசியாக ஆனால் நிச்சயமாக குறைந்தது அல்ல, மன ஆரோக்கியம் முன்னெப்போதையும் விட வணிக ரேடாரில் உள்ளது. தலைவர்கள் அதைப் பெரிதாக எடுத்துக் கொள்ளாவிட்டால், 2020 ஆம் ஆண்டில் தொற்றுநோய் தொடர்ந்து வளரும்.

உறுதிப்படுத்த அவர்களின் ஊழியர்களின் நல்வாழ்வு , சில வணிகங்கள் தொழிலாளர்களுக்குத் தேவைப்படும்போது அவர்களுக்கு ஆதரவளிக்க ஒரு சிகிச்சையாளரை நியமிக்கும் அளவுக்கு சென்றுள்ளன. இது போலவே, அவர்கள் பயிற்சியளிக்கப்பட்ட மனநல முதல் உதவியாளர்களாக மாறுவதற்கு தங்கள் ஊழியர்களிடம் முதலீடு செய்கிறார்கள், எனவே அவர்கள் தங்கள் சகாக்களில் அறிகுறிகளையும் அறிகுறிகளையும் கண்டறிய உதவலாம்.

2020 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து தங்கள் வேலை இடத்தை திறந்த மற்றும் வெளிப்படையான இடமாக மாற்ற வேண்டும், இதனால் ஊழியர்கள் தங்கள் மன ஆரோக்கியத்தைப் பற்றி வெளிப்படையாக இருக்க முடியும் என்று நினைக்கிறார்கள். மீண்டும், தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் இதை ஆதரிக்கும் மற்றும் பணியிடத்தில் சிறந்த நல்வாழ்வை மேம்படுத்த உதவும்.

2020 ஆம் ஆண்டில் கவனிக்க வேண்டிய வேறு ஏதேனும் போக்குகள் உங்களுக்குத் தெரியுமா? கீழேயுள்ள கருத்துகளில் உங்கள் எண்ணங்களை எங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.