2021 இல் ஒரு பயனுள்ள பணியாளர் ஈடுபாட்டு கணக்கெடுப்பை உருவாக்குவது எப்படி [கேள்விகள் வார்ப்புருவுடன்]

பணியாளர் ஈடுபாட்டு ஆய்வு

ஒரு வெற்றிகரமான பணியாளர் ஈடுபாட்டு கணக்கெடுப்பு உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒட்டுமொத்த பணியிட அனுபவத்தை மேம்படுத்த வேண்டிய பின்னூட்டத்துடன் அதை மேம்படுத்த முடியும்.



இந்த ஆய்வுகள் பற்றி சிந்திக்க ஒரு சிறந்த வழி ஊழியர்களின் செயல்திறன் மறுஆய்வு செயல்முறையின் தலைகீழ் ஆகும்.

  • ஊழியர்களின் செயல்திறன் மதிப்புரைகள் ஊழியர்களுடன் அவர்கள் நிறுவனத்துடன் எங்கு நிற்கிறார்கள் என்பதை அறிய உதவுகிறது, மேலும் அவர்களின் செயல்திறன் மற்றும் வளர்ச்சி திறன் குறித்த நுண்ணறிவை அவர்களுக்கு அளிக்கிறது.
  • பணியாளர் ஈடுபாட்டு ஆய்வுகள் நிறுவனங்களுக்கு ஒத்த ஒன்றைச் செய்கின்றன, ஊழியர்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள் என்பதை அவர்கள் புரிந்துகொள்வதற்கும், அவர்கள் வளர உதவுவதில் ஊழியர்களுக்கு ஆர்வம் இருக்கிறதா என்பதைத் தீர்மானிப்பதற்கும் அவர்களுக்கு உதவுகிறது.

இந்த ஆய்வுகள் எதைச் செய்கின்றன என்பதை இப்போது நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்கள், ஒரு ஊழியர் நிச்சயதார்த்த கணக்கெடுப்பு என்னவென்று நீங்கள் யோசித்துக்கொண்டிருக்கலாம்.

ஒரு பணியாளர் ஈடுபாட்டு கணக்கெடுப்பு என்பது ஊழியர்களின் ஆர்வம், முதலீடு மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் மீதான அர்ப்பணிப்பு மற்றும் அவர்கள் செய்யும் வேலையை அனுபவ ரீதியாக அளவிடுவதற்கான ஒரு பொறிமுறையாகும்.



குறிப்பாக, உங்கள் பணியாளர் ஈடுபாட்டு கணக்கெடுப்பு நீங்கள் வரையறுக்கும்போது நீங்கள் நிறுவும் மதிப்புகளை அளவிடும் உங்கள் நிறுவனத்தில் நிச்சயதார்த்தம் . (கவலைப்பட வேண்டாம்! நிச்சயதார்த்தத்தை எவ்வாறு வரையறுப்பது என்பதை பின்னர் காண்பிப்போம்.)

இந்த ஆய்வுகளை ஏன் பயன்படுத்த வேண்டும்?

பணியாளர் ஈடுபாடு வெற்றிக்கு ஒரு அடித்தளத்தை உருவாக்குகிறது. ஈடுபடும் ஊழியர்கள் உங்கள் பணிக்கு உறுதியுடன் இணைந்திருக்கிறார்கள். நிறுவனத்தின் வெற்றியை அவர்கள் தனிப்பட்ட வெற்றியாகவே பார்க்கிறார்கள்.



உங்கள் ஊழியர்கள் ஈடுபட்டுள்ளார்களா இல்லையா என்பதை உண்மையாக புரிந்துகொள்வதற்கான ஒரே வழி ஆய்வுகள் தான். உங்களிடம் நிச்சயதார்த்தம் இருக்கிறதா என்பதை ஆய்வுகள் தீர்மானிக்க முடியும், மேலும் நீங்கள் அதை எவ்வாறு வலிமையாக்கலாம் அல்லது அது காணவில்லை என்றால் அதை எவ்வாறு வளர்க்கலாம் என்பதையும் குறிக்கலாம்.

உங்கள் ஊழியர்களுடன் நீங்கள் எங்கு நிற்கிறீர்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் தயாரா?

இது நரம்புத் தளர்ச்சி என்று எங்களுக்குத் தெரியும், ஆனால் நாங்கள் உதவ இங்கே இருக்கிறோம். உங்கள் நிறுவனத்தில் ஈடுபாட்டை எவ்வாறு வரையறுப்பது மற்றும் தொடக்கத்திலிருந்து முடிவடையும் வரை ஊழியர்களை கணக்கெடுக்கும் செயல்முறையை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள தொடர்ந்து படிக்கவும்.

நீங்கள் பதிவிறக்கக்கூடிய ஒரு ஆயத்த தயாரிப்பு கணக்கெடுப்பையும் நாங்கள் உருவாக்கியுள்ளோம். உங்கள் நிறுவனம் மற்றும் கலாச்சாரத்திற்கான குறிப்பிட்ட கேள்விகளை வளர்த்து, அதை உங்கள் சொந்தமாக்க நாங்கள் உங்களை ஊக்குவிக்கிறோம்.

எங்கள் பணியாளர் ஈடுபாட்டு கணக்கெடுப்பு கேள்விகள் வார்ப்புருவைக் காண்க

பொருளடக்கம்

பணியாளர் ஈடுபாட்டு கணக்கெடுப்பு ஏன் முக்கியமானது?

பணியாளர் ஈடுபாடு முக்கியமானதுஒரு பணியாளர் ஈடுபாட்டுக் கணக்கெடுப்பு முக்கியமானது, ஏனெனில் இது “ ஆரோக்கியம் மற்றும் ஆரோக்கியம் உங்கள் நிறுவனத்தின்.

உங்கள் மருத்துவருடனான ஒரு நிலையான சோதனை உங்கள் ஒட்டுமொத்த ஆரோக்கியத்தின் கண்ணுக்கு தெரியாத மற்றும் கவனிக்க முடியாத குறிகாட்டிகளை வெளிப்படுத்துவதைப் போலவே, ஒரு பணியாளர் ஈடுபாட்டுக் கணக்கெடுப்பு உங்கள் நிறுவனத்தின் ஆரோக்கியத்தின் கண்ணுக்கு தெரியாத மற்றும் கவனிக்க முடியாத குறிகாட்டிகளை வெளிப்படுத்துகிறது.

எல்லாமே மேற்பரப்பில் அழகாகத் தோன்றலாம், ஆனால் ஆழமான டைவ் செய்வது சிக்கல்களை நீங்கள் வெளிப்படுத்தக்கூடும், நீங்கள் பிடிபட்டதில் மகிழ்ச்சி அடைவீர்கள். எடுத்துக்காட்டாக, உண்மையில் ஈடுபடாத அதிக செயல்திறன் கொண்ட, உள்ளார்ந்த உந்துதல் ஊழியர்களை நீங்கள் கொண்டிருக்கலாம். குறைந்த ஈடுபாடு இருக்கும்போது கண்டுபிடிப்பது உங்கள் நட்சத்திர ஊழியர்களின் அறிவிப்புகளை வழங்குவதற்கு முன்பு அவர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள உதவும்.

பின்வரும் ஏதேனும் கேள்விகளை நீங்களே கேட்டுக்கொண்டால், பணியாளர் ஈடுபாட்டுக் கணக்கெடுப்பு குறிப்பாக முக்கியமானதாக இருக்கலாம்:

ஒரு பணியாளர் ஈடுபாட்டுக் கணக்கெடுப்பு இந்தக் கேள்விகளுக்கான உறுதியான, தரவு அடிப்படையிலான பதில்களையும், நாம் நினைத்துப் பார்க்காத பல டன் கேள்விகளையும் வழங்கும்.

பணியாளர் ஈடுபாட்டு கணக்கெடுப்பு காலக்கெடு மற்றும் எப்படி

பணியாளர் ஈடுபாட்டு கணக்கெடுப்பு காலக்கெடு மற்றும் எப்படி-டோஸ் (1)

பணியாளர் நிச்சயதார்த்த கணக்கெடுப்புக்கு முன்…

1. உங்கள் நிறுவனத்தில் ஈடுபாட்டை அளவிடக்கூடிய வகையில் வரையறுக்கவும்.

எப்படி:
அகராதி வரையறையை எழுத முயற்சிக்காதீர்கள்.

    • நிச்சயதார்த்த மதிப்புகளின் பட்டியலைக் கொண்டு வாருங்கள். நிச்சயதார்த்தத்திற்கு நீங்கள் மிக முக்கியமானதாகக் கருதும் காரணிகள் இவை. ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் அவை வித்தியாசமாக இருக்கும்.
    • இந்த மதிப்புகளின் அடிப்படையில் இருந்தால்-பின்னர் பெஞ்ச்மார்க் அறிக்கைகளை எழுதுங்கள். இந்த அறிக்கைகளை நீங்கள் எழுதும்போது, ​​உங்கள் மதிப்புகளை மிகத் துல்லியமாக அளவிடும் என நீங்கள் நினைக்கும் மெட்ரிக்கை நீங்கள் எடுக்க வேண்டும். இந்த அறிக்கைகள் முழுமையானவை அல்ல; அவை உங்கள் குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திற்கான வழிகாட்டுதல்களைப் போன்றவை.

எடுத்துக்காட்டுகள்:

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: பங்கேற்பு

சக ஊழியர்களுக்கு நன்றி பரிசுகள்
    • என்றால்-பெஞ்ச்மார்க் அறிக்கை: அனைத்து ஊழியர்களில் 50% க்கும் அதிகமானோர் மாதத்திற்கு 1+ நிகழ்வில் கலந்து கொண்டால், எங்களுக்கு சிறந்த பங்கேற்பு நிலைகள் உள்ளன.

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: உந்துதல் தலைமை

    • அப்படியானால் பெஞ்ச்மார்க் அறிக்கை: அனைத்து ஊழியர்களில் 75% அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவர்கள் மேலாளர்கள் தங்களது சிறந்த வேலையைச் செய்ய உதவுவதாகக் கூறினால், எங்களுக்கு ஊக்கமளிக்கும் தலைமை உள்ளது.

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: வேலையை நிறைவேற்றுதல்

    • அப்படியானால் பெஞ்ச்மார்க் அறிக்கை: அனைத்து ஊழியர்களில் 50% க்கும் அதிகமானோர் தங்கள் வேலையை அர்த்தமுள்ளதாகக் கண்டால், நாங்கள் பூர்த்தி செய்யும் வேலை வாய்ப்புகளை வழங்குகிறோம்.

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: சமூகம் மற்றும் ஒத்துழைப்பு

    • அப்படியானால், முக்கிய அறிக்கை: அனைத்து ஊழியர்களில் 75% அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவர்கள் தங்கள் சகாக்களால் ஆதரிக்கப்படுவதையும் மதிக்கப்படுவதையும் உணர்ந்தால், நாங்கள் சமூகத்தின் சூழலை உருவாக்குகிறோம், இணைந்து .

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: தொழில் மற்றும் திறன் வளர்ச்சி

    • அப்படியானால் பெஞ்ச்மார்க் அறிக்கை: கடந்த ஆண்டில் ஒரு புதிய திறனை வளர்க்க நாங்கள் உதவியதாக குறைந்தது 40% ஊழியர்கள் உணர்ந்தால், நாங்கள் ஏராளமான தொழில் மற்றும் திறன் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை வழங்குகிறோம்.

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: மிஷன் சீரமைப்பு

    • அப்படியானால் பெஞ்ச்மார்க் அறிக்கை: குறைந்தது 70% ஊழியர்கள் எங்கள் பணியைத் தொடர உந்துதல் பெற்றதாக உணர்ந்தால், எங்களுக்கு வலுவான பணி சீரமைப்பு உள்ளது.

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: தொடர்பு

    • அப்படியானால் பெஞ்ச்மார்க் அறிக்கை: குறைந்தது 80% ஊழியர்கள் தங்கள் செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளைப் புரிந்துகொண்டால், நாங்கள் நன்றாக தொடர்பு கொள்கிறோம்.

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: உணரப்பட்ட பணியாளர் மதிப்பு

    • அப்படியானால் பெஞ்ச்மார்க் அறிக்கை: 60% க்கும் அதிகமான ஊழியர்கள் எங்களை ஆதரிப்பதாக உணர்ந்தால், நாங்கள் ஊழியர்களை மதிக்கிறோம்.

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: பணியாளர் அர்ப்பணிப்பு

    • என்றால்-பெஞ்ச்மார்க் அறிக்கை: குறைந்தது 200 வெவ்வேறு ஊழியர்கள் வேட்பாளர்களை வேலைகளுக்கு குறிப்பிடுகிறார்கள் என்றால், எங்களுக்கு வலுவான பணியாளர் அர்ப்பணிப்பு உள்ளது.

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: முயற்சி

    • அப்படியானால் பெஞ்ச்மார்க் அறிக்கை: குறைந்தது 25% ஊழியர்கள் தங்களை 'அதிக உந்துதல்' உடையவர்களாக மதிப்பிட்டால், நாங்கள் போதுமான அளவு ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்தியுள்ளோம்.

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: ஆதரவு

    • அப்படியானால், முக்கிய அறிக்கை: குறைந்தது 75% ஊழியர்கள் தங்களுக்கு திறமையாக வேலை செய்ய போதுமான ஆதாரங்கள் இருப்பதாக உணர்ந்தால், நாங்கள் போதுமான செயல்முறை மற்றும் ஆதார ஆதரவை வழங்குகிறோம்.

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: அங்கீகாரம் மற்றும் கருத்து

    • அப்படியானால் பெஞ்ச்மார்க் அறிக்கை: 50% க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்கள் தங்கள் முயற்சிகள் சரியாகப் பாராட்டப்படுவதாக உணர்ந்ததாகக் கூறினால், எங்கள் அங்கீகாரம் மற்றும் கருத்து உத்திகள் வேலை செய்கிறார்கள்.

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: வேலையிடத்து சூழ்நிலை

    • அப்படியானால், முக்கிய அறிக்கை: ஒவ்வொரு நாளும் 50% க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்கள் அலுவலகத்திற்கு வருவது மகிழ்ச்சியாக இருந்தால், நாங்கள் செழிப்பான பணிச்சூழலை வழங்குகிறோம்

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்த்தல்

    • அப்படியானால் பெஞ்ச்மார்க் அறிக்கை: குறைந்தது 50% ஊழியர்கள் எங்கள் நிறுவனத்தில் பன்முகத்தன்மையில் திருப்தி அடைந்தால், எங்கள் பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்க்கும் முயற்சிகள் செயல்படுகின்றன.

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: வாடிக்கையாளர் சேவை சீரமைப்பு

    • அப்படியானால் பெஞ்ச்மார்க் அறிக்கை: குறைந்தது 75% ஊழியர்கள் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்வதற்கான வலுவான உந்துதலை உணர்ந்தால், எங்களிடம் சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவை சீரமைப்பு உள்ளது.

இந்த அணுகுமுறையின் நன்மைகள்…

இந்த வழியில் உங்கள் நிறுவனத்தில் ஈடுபாட்டை வரையறுப்பது, உங்கள் கணக்கெடுப்பில் நீங்கள் எவ்வாறு உருவாக்குகிறீர்கள், பகுப்பாய்வு செய்கிறீர்கள் மற்றும் செயல்படுகிறீர்கள் என்பதை எளிதாக்கும். (ஒவ்வொரு அடியையும் பற்றி நீங்கள் படிக்கும்போது ஏன் என்று நீங்கள் கண்டுபிடிப்பீர்கள்.)

2. உங்கள் if-then பெஞ்ச்மார்க் அறிக்கைகளின் அளவீட்டுத்தன்மையை சரிபார்க்கவும்.

எப்படி:

ஒவ்வொரு அறிக்கையையும் பாருங்கள். உங்கள் கணக்கெடுப்பு முடிவுகளைப் பெறும்போது, ​​உங்கள் அளவுகோலை நீங்கள் சந்தித்தீர்களா என்பதை உண்மையிலேயே சொல்ல முடியுமா?

    • அளவிடக்கூடிய அளவுகோல்: எங்கள் நிறுவனத்தில் குறைந்தது 50% ஊழியர்கள் பன்முகத்தன்மையில் திருப்தி அடைந்தால், எங்கள் பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்க்கும் முயற்சிகள் செயல்படுகின்றன.
    • அளவிட முடியாத அளவுகோல்: எங்கள் நிறுவனத்தில் நிறைய ஊழியர்கள் பன்முகத்தன்மையில் திருப்தி அடைந்தால், எங்கள் பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்க்கும் முயற்சிகள் செயல்படுகின்றன.

3. உங்களிடம் ஏற்கனவே உள்ள தரவைக் கவனியுங்கள்.

உதாரணமாக:

    • இந்த அளவுகோலை நீங்கள் பயன்படுத்தினால்: அனைத்து ஊழியர்களில் 50% க்கும் அதிகமானோர் மாதத்திற்கு 1+ நிகழ்வில் கலந்து கொண்டால், எங்களுக்கு சிறந்த பங்கேற்பு நிலைகள் உள்ளன.
    • ஆனால் உங்கள் நிகழ்வு திட்டமிடல் குழு வருகையை கண்காணிக்கிறது, நீங்கள் அவர்களின் அறிக்கைகளிலிருந்து நுண்ணறிவுகளை இழுத்து பங்கேற்பு பற்றி வேறு கேள்வியைக் கேட்கலாம்.

4. உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: நாங்கள் இப்போது ஒரு கணக்கெடுப்பில் செயல்பட போதுமான அளவு தயாரா?

எப்படி:

தலைமை மற்றும் பிற பங்குதாரர்களை கப்பலில் பெறுங்கள்.

நீங்கள் பெறும் பின்னூட்டங்களில் செயல்பட உங்களுக்கு உதவ ஒரு குழுவை அமைக்கவும்.

    • உண்மையில், உங்கள் குழுவிற்கு ஆட்களைச் சேர்ப்பதற்கு உங்கள் கணக்கெடுப்பைப் பயன்படுத்தலாம்.
    • உங்கள் பதிலளித்தவர்களில் சிலர் தாங்கள் கடமைப்பட்டிருப்பதாக உணர்ந்ததால் கணக்கெடுப்பை மேற்கொண்டனர், ஆனால் மற்றவர்கள் அவர்கள் உண்மையிலேயே விரும்பியதால் கணக்கெடுப்பை மேற்கொண்டனர், ஏனெனில் அவர்கள் ஆர்வமாக உள்ளனர் பணியிடத்தில் ஈடுபாடு .
    • நிச்சயதார்த்தக் குழுவில் ஈடுபட ஆர்வமாக இருந்தால், கணக்கெடுப்பிலேயே பதிலளித்தவர்களிடம் கேளுங்கள்.

தேவைப்பட்டால், கணக்கெடுப்புக்கு பிந்தைய நிச்சயதார்த்த முயற்சிகளில் ஈடுபடுவதற்கு உங்களிடம் பட்ஜெட் இருக்கிறதா என்று கண்டுபிடிக்கவும்.

பணியாளர் நிச்சயதார்த்த கணக்கெடுப்பை அனுப்புகிறது…

1. உங்கள் ரோல்அவுட் காலவரிசையை நிறுவவும்.

எப்படி செய்ய வேண்டும்:

ஒரு பெரிய நிறுவன நிகழ்வு அல்லது மறக்கமுடியாத தேதியுடன் ஒரு கணக்கெடுப்பு காலக்கெடுவை அணுகுவதைக் கவனியுங்கள்.

    • உங்கள் நிறுவனர் நாள் போன்ற மறக்கமுடியாத தேதியைப் பயன்படுத்துவது ஊழியர்களுக்கு உங்கள் காலக்கெடுவை நினைவில் வைத்திருப்பதை எளிதாக்கும்.
    • நீங்கள் ஒரு நிகழ்வைப் பயன்படுத்தினால், நீங்கள் கியோஸ்க்களையும் கணினிகளையும் அமைக்கலாம் அல்லது தளத்தில் கணக்கெடுப்பை நிரப்ப ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க மொபைல் புஷ் அறிவிப்புகளை செய்யலாம்.

காலக்கெடு சாளரத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

    • கணக்கெடுப்பை முடிக்க 1 வாரத்திற்கு பதிலளிப்பவர்களுக்கு பரிந்துரைக்கிறோம்.
    • மிகக் குறுகிய சாளரங்கள் சிலரை உங்கள் கணக்கெடுப்பைத் தவிர்ப்பதற்கு வழிவகுக்கும், ஏனெனில் அவர்கள் காலக்கெடுவை எவ்வாறு சந்திக்க முடியும் என்பதைப் பார்க்க முடியாது.
    • மிக நீளமான ஜன்னல்கள் சிலரை காலக்கெடுவை மறக்க வழிவகுக்கும், ஏனெனில் இது அவர்களின் மனதில் இல்லை.

பதில்களை அதிகரிக்க, சில வேறுபட்ட கணக்கெடுப்பு விமானங்களைத் திட்டமிடுங்கள், ஒவ்வொன்றும் ஒரு வார காலக்கெடு சாளரத்துடன். (ஒவ்வொரு விமானமும் உங்கள் கணக்கெடுப்பின் அறிவிப்புடன் தொடங்குகிறது.)

உதாரணத்திற்கு:

      • விமானம் 1: செப்டம்பர் 1 - 7
      • விமானம் 2: செப்டம்பர் 9 - 15
      • விமானம் 3: செப்டம்பர் 31 - அக்டோபர் 6
      • விமானம் 4: அக்டோபர் 20 - 26
      • விமானம் 5: நவம்பர் 2 - நவம்பர் 8

2. திடமான கணக்கெடுப்பு தொடர்பு திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்.

உதவிக்குறிப்புகள்:

நீங்கள் யோசிக்கக்கூடிய ஒவ்வொரு சேனலுக்கும் கணக்கெடுப்பு செய்தியைத் திட்டமிடுங்கள்.

    • மேலாளர் வாய் வார்த்தை: கணக்கெடுப்பை எடுக்க அறிக்கைகளை ஊக்குவிக்க மேலாளர்களைக் கேளுங்கள்.
    • அதிகாரப்பூர்வ அறிவிப்புகள்: பெரிய மற்றும் சிறிய நிறுவன நிகழ்வுகளுக்கு முன் கணக்கெடுப்பை செருகவும்.
    • மின்னஞ்சல். பாரம்பரிய மின்னஞ்சல் குண்டுவெடிப்புகளுக்கு மேலதிகமாக, அவர்களின் மின்னஞ்சல் கையொப்பங்களுக்கு நினைவூட்டல்களைச் சேர்க்கவும் நீங்கள் தலைமையைக் கேட்கலாம்.
    • மந்தமான மற்றும் பிற அலுவலக செய்தி கருவிகள்.
    • எந்தவொரு கணக்கெடுப்பையும் இடுங்கள் பணியாளர் ஈடுபாட்டு தளங்கள் நீ பயன்படுத்து
    • அலுவலக புல்லட்டின் பலகை .
    • அலுவலக சமையலறை அல்லது சிற்றுண்டி நிலையம் .

3. பங்கேற்புக்கான சலுகைகளை வழங்குதல்.

யோசனைகள்:

சமூக பகிர்வு கூறுகளைச் சேர்க்கவும்.

    • உங்கள் கணக்கெடுப்பை அமைக்கவும், பதிலளிப்பவர்கள் மற்றவர்களைப் பின்பற்றும்படி ஊக்குவிப்பதற்காக கணக்கெடுப்பை எடுத்தார்கள் என்று பகிர்ந்து கொள்ள வாய்ப்பு உள்ளது.
    • உங்கள் நிறுவனத்தின் வலைத்தளம் அல்லது செய்திமடல் வழியாக முடிவுகளைப் பகிரவும். மக்கள் எடையுள்ளவர்களாக இருப்பதைப் பார்ப்பது மற்றவர்களுக்கு அவர்களின் கருத்துக்களைக் கூற தூண்டுகிறது

தனிப்பட்ட கணக்கெடுப்பு முடிக்க பரிசுகள் மற்றும் வரைதல் உள்ளீடுகளை வழங்குதல்.

கூட்டு பெஞ்ச்மார்க் வெகுமதிகளை வழங்குங்கள்: “வியாழக்கிழமைக்குள் குறைந்தது 75 பேர் கணக்கெடுப்பை மேற்கொண்டால், அனைவருக்கும் மதிய உணவை வழங்குவோம்.”

முடிவுகள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்திற்கு எவ்வாறு பயனளிக்கும் என்பது குறித்து வெளிப்படையாக இருங்கள் பணியாளர் ஈடுபாட்டை மேம்படுத்தவும் . உங்களிடம் ஒரு திட்டம் உள்ளது என்று அனைவருக்கும் சொல்லுங்கள், அந்த பதில்கள் அந்த திட்டத்தை தெரிவிக்கும்.

பணியாளர் நிச்சயதார்த்த கணக்கெடுப்புக்குப் பிறகு…

1. கணக்கெடுப்பு பதில்களை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்.

எப்படி:

    • நீங்கள் முன்பு உருவாக்கிய if-then பெஞ்ச்மார்க் அறிக்கைகளைக் கண்டறியவும்.
    • ஒவ்வொரு அளவுகோலையும் நீங்கள் சந்தித்தீர்களா என்பதைப் பார்க்க பதிலளிக்கவும். (உங்கள் கணக்கெடுப்பு கருவியில் அம்சங்கள் உள்ளன, அவை முடிவுகளை எண்ணிக்கை அல்லது சதவீதத்தால் பார்க்க அனுமதிக்கும்.)

இங்கே ஒரு எடுத்துக்காட்டு:

என்றால்-பின் அறிக்கை: அனைத்து ஊழியர்களில் 75% அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவர்கள் மேலாளர்கள் தங்களது சிறந்த வேலையைச் செய்ய உதவுவதாகக் கூறினால், எங்களுக்கு ஊக்கமளிக்கும் தலைமை உள்ளது.

கணக்கெடுப்பு கேள்வி: எனது சிறந்த வேலையைச் செய்ய எனது மேலாளர் எனக்கு உதவுகிறார் என்று நினைக்கிறேன்.

  • கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
  • ஒப்புக்கொள்கிறேன்
  • ஒப்புக்கொள்ளவோ, உடன்படவோ இல்லை
  • கருத்து வேறுபாடு
  • முரண்படுகிறோம்

பகுப்பாய்வு:

    • 'ஒப்புக்கொள்கிறேன்' என்பதைத் தேர்ந்தெடுத்த பதிலளித்தவர்களின் சதவீதத்துடன் 'கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்' என்பதைத் தேர்ந்தெடுத்த பதிலளித்தவர்களின் சதவீதத்தைச் சேர்க்கவும்.
    • உங்கள் மொத்த சதவீதம் 75% அல்லது அதற்கு மேற்பட்டதாக இருந்தால், நீங்கள் சரியான நடவடிக்கை எடுக்க தேவையில்லை. (நிச்சயமாக, இது கணக்கெடுப்பை எடுத்த 75% ஊழியர்களையும் அனைத்து ஊழியர்களையும் குறிக்கவில்லை, ஆனால் நீங்கள் இதை முழு நிறுவனத்திற்கும் ஒரு குறிகாட்டியாகப் பயன்படுத்தலாம்.)
    • உங்கள் மொத்த சதவீதம் 75% க்கும் குறைவாக இருந்தால், படி 2 க்கு செல்லுங்கள்.

2. உங்கள் முடிவுகள் எந்த சரியான நடவடிக்கைகளை சுட்டிக்காட்டுகின்றன என்பதை தீர்மானிக்கவும்.

எப்படி:

உங்களுடைய-பின்னர் வரையறைகளின் அமைப்பு சரியான செயல்களைத் தீர்மானிக்க எளிதாக்குகிறது.

மேலேயுள்ள எடுத்துக்காட்டில், நீங்கள் சரிசெய்ய வேண்டிய மெட்ரிக் உங்கள் மேலாளர்களின் பணியாளர்களுக்கு அவர்களின் சிறந்த வேலையைச் செய்ய உதவும் திறன் ஆகும், எனவே நீங்கள் சில மேலாண்மை பயிற்சி செய்ய வேண்டியிருக்கும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.

பிக்பேக் கேள்விகள் உங்கள் திருத்த விருப்பங்களைப் பற்றிய நுண்ணறிவைத் தருகின்றன. பிக்பேக் கேள்விகளைப் பற்றி அடுத்த பகுதியில் படிக்கவும்.

3. இந்த செயல்முறையை மீண்டும் செய்யவும்.

உதவிக்குறிப்புகள்:

    • ஆண்டு முழுவதும் ஒரு பெரிய வருடாந்திர கணக்கெடுப்பு மற்றும் பல மினி துடிப்பு ஆய்வுகள் அனுப்ப முயற்சிக்கவும்.

பணியாளர் ஈடுபாட்டு கணக்கெடுப்பு கேள்விகள்

பொது கணக்கெடுப்பு வளர்ச்சி எப்படி:

உங்கள் என்றால்-பின் பெஞ்ச்மார்க் அறிக்கையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

அதை ஒரு கேள்வியாக மறுபிரசுரம் செய்யுங்கள் அல்லது உடன்பாடு / உடன்படாத அறிக்கை.

உதாரணமாக:

  1. என்றால் பெஞ்ச்மார்க் அறிக்கை: 50% க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்கள் தங்கள் முயற்சிகள் சரியாகப் பாராட்டப்படுவதாக உணர்ந்ததாகக் கூறினால், எங்கள் அங்கீகாரம் மற்றும் கருத்து உத்திகள் செயல்படுகின்றன.
  2. ஒப்புக்கொள் / உடன்படாத அறிக்கையாக மாறுகிறது: எனது முயற்சிகள் பாராட்டப்படுவதாக நான் உணர்கிறேன். [கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன் / ஒப்புக்கொள்கிறேன் / உடன்படவில்லை அல்லது உடன்படவில்லை / உடன்படவில்லை / கடுமையாக உடன்படவில்லை]

சில கூடுதல் கேள்விகளைக் கொண்டு வாருங்கள் அல்லது உங்கள் மீதான வெற்றியை அளவிட நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய அறிக்கைகளை ஒப்புக்கொள் / ஏற்கவில்லை ஒட்டுமொத்த நிச்சயதார்த்தம் மதிப்பு.

    • அங்கீகாரம் மற்றும் கருத்துக்களை அளவிடுவதற்கான மற்றொரு உடன்பாடு / உடன்படாத அறிக்கை: எனது மிகப்பெரிய சாதனைகள் சரியாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன.

நீங்கள் உண்மையிலேயே ஆணியடிக்க விரும்பும் காரணிகளை அளவிடும் முன்னுரிமை கேள்விகளுக்கு விருப்பமான பிக்கிபேக் கேள்விகளைச் சேர்க்கவும்.

    • இந்த கேள்விகள் வழங்கப்பட்ட பதிலில் ஆழமாக தோண்டி, பதிலளித்தவர்களிடம் அவர்கள் ஏன் ஒரு அறிக்கையை ஏற்றுக்கொண்டார்கள் அல்லது உடன்படவில்லை அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட பதிலைத் தேர்ந்தெடுத்தார்கள் என்பது குறித்து மேலும் விவரங்களைச் சேர்க்கும்படி கேட்டுக்கொள்கிறார்கள்.

எங்கள் பணியாளர் ஈடுபாட்டு கணக்கெடுப்பு கேள்விகள் வார்ப்புருவைக் காண்க

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: பங்கேற்பு

Q1: மாதத்திற்கு எத்தனை நிறுவன நிகழ்வுகளில் கலந்துகொள்கிறீர்கள்?

வேலையில் அமர்ந்திருக்க வேண்டிய பயிற்சிகள்

நான் ஒருபோதும் நிகழ்வுகளில் கலந்து கொள்வதில்லை
0-3
3-5
5-10

[விருப்பமான பிக்கிபேக் கேள்வி] நீங்கள் 0-3 ஐத் தேர்வுசெய்தால், நீங்கள் ஏன் நிகழ்வுகளில் கலந்து கொள்ளவில்லை என்று எங்களிடம் கூற முடியுமா?

    • திறந்தநிலை கருத்துக்கு உரை பெட்டியை வழங்கவும்
[விருப்பமான பிக்கிபேக் கேள்வி] நீங்கள் 5-10 ஐத் தேர்வுசெய்தால், நிகழ்வுகளைப் பற்றி நீங்கள் அதிகம் ரசிப்பதை எங்களிடம் கூற முடியுமா?

    • திறந்தநிலை கருத்துக்கு உரை பெட்டியை வழங்கவும்

Q2: ஒரு நிறுவனத்தின் பயிற்சி அல்லது பட்டறை பற்றி நான் கேட்கும்போது, ​​நான் எப்போதும் கலந்துகொள்ள என்னால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்கிறேன்.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

Q3: நிறுவனம் அனுமதித்த தன்னார்வ நிகழ்வுகளில் பங்கேற்பதை நான் மிகவும் ரசிக்கிறேன்.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

Q4: சராசரியாக, வாரத்திற்கு எத்தனை கூட்டங்களில் கலந்துகொள்கிறீர்கள்?

0
1-3
3-5
5+

Q5: எனது சக ஊழியர்களுடன் ஒவ்வொரு நாளும் தரமான தொடர்புகள் உள்ளன.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: அங்கீகாரம் மற்றும் கருத்து

Q6: எனது முயற்சிகள் பாராட்டப்படுவதாக நான் உணர்கிறேன்.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

Q7: எனது மிகப் பெரிய சாதனைகள் சரியாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

Q8: எனது செயல்திறன் குறித்து ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை நான் பெறுகிறேன்.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

Q9: எனது வேலை எதிர்பார்ப்புகளை நான் புரிந்துகொள்கிறேன்.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

Q10: எனது சமீபத்திய பணியாளர் மதிப்பாய்வு எனக்கு அதிகாரம் அளித்தது.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: உந்துதல்

Q11: உங்கள் உந்துதல் அளவை எவ்வாறு மதிப்பிடுவீர்கள்?

அதிக உந்துதல்
உந்துதல்
Motiv உந்துதல் அல்லது தூண்டப்படாதது
M இயக்கப்படாதது
அதிகமாக்கப்படாதது

Q12: பணி செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளை நான் எப்போதும் தேடுகிறேன்.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

Q13: நான் ஒரு சிக்கலைக் கண்டால், அதைத் தீர்க்க முடிந்தவரை கடினமாக உழைக்கிறேன்.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

Q14: நான் செய்யும் பணி நிறுவனத்திற்கு முக்கியமானது என்று நான் நம்புகிறேன்.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

Q15: எனது வழக்கமான வேலை பொறுப்புகளுக்கு வெளியே இலக்குகளை நான் பின்பற்றுகிறேன்.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: பணி சூழல்

வ .16: ஒவ்வொரு நாளும் அலுவலகத்திற்கு வருவது எனக்கு மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறது.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

Q17: எனது பணிச்சூழல் என்னை உற்பத்தி செய்ய அனுமதிக்கிறது.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: மிஷன் சீரமைப்பு

Q18: நிறுவனத்தின் பணியைத் தொடர நீங்கள் எவ்வளவு உந்துதல் பெறுகிறீர்கள்?

அதிக உந்துதல்
உந்துதல்
Motiv உந்துதல் அல்லது தூண்டப்படாதது
M இயக்கப்படாதது
அதிகமாக்கப்படாதது

Q19: நிறுவனத்தின் பணி எனது தனிப்பட்ட மதிப்புகளுக்கு பொருந்துகிறது.

மாத அங்கீகாரத்தின் ஊழியர்

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

Q20: எனது பணி எங்கள் பணிக்கு பங்களிக்கிறது.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: உந்துதல் தலைமை

Q21: எனது சிறந்த வேலையைச் செய்ய எனது மேலாளர் எனக்கு உதவுகிறார்.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

Q22: நிறுவனத் தலைமை என்னை நிறுவனத்திற்குள் முன்னேற விரும்புகிறது.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

Q23: நிறுவனத் தலைமை எங்கள் பணியைத் தொடர தங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்து வருகிறது.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

Q24: எங்கள் தலைமைக் குழுவை நான் நம்புகிறேன்.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

Q25: ஊழியர்களில் தலைமைத்துவ மதிப்புகள் என்ன என்பதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன்.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: வேலையை நிறைவேற்றுதல்

Q26: எனது பணி அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

Q27: எனது பணி எனக்கு முக்கியமானது என்பதை எனது நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்தினர் அறிவார்கள்.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

Q28: எனது வேலையின் 5 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நன்மைகளை எளிதாக பட்டியலிட முடியும்.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

நிச்சயதார்த்த மதிப்பு: தொழில் மற்றும் திறன் வளர்ச்சி

Q29: கடந்த ஆண்டில் குறைந்தபட்சம் ஒரு புதிய திறமையை நான் உருவாக்கியுள்ளேன்.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

Q30: எனது தொழில் வளர்ச்சி திறனை நான் புரிந்துகொள்கிறேன்.

கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறேன்
ஒப்புக்கொள்கிறேன்
Agree ஒப்புக்கொள்ளவோ ​​உடன்படவோ இல்லை
Ag உடன்படவில்லை
கடுமையாக உடன்படவில்லை

எங்கள் பணியாளர் ஈடுபாட்டு கணக்கெடுப்பு கேள்விகள் வார்ப்புருவைக் காண்க

பணியாளர் ஈடுபாட்டு ஆய்வுகள் பற்றி மக்கள் இந்த கேள்விகளைக் கேட்கிறார்கள்

கே: 2021 இல் ஒரு ஊழியர் நிச்சயதார்த்த கணக்கெடுப்பை எவ்வாறு நடத்துவது?

  • ப: உங்கள் நிச்சயதார்த்த மதிப்புகளை அடையாளம் கண்டு, அந்த மதிப்புகளை அளவிட வடிவமைக்கப்பட்ட கேள்விகளை எழுதுவதன் மூலம் 2021 ஆம் ஆண்டில் நீங்கள் ஒரு பணியாளர் நிச்சயதார்த்த கணக்கெடுப்பை நடத்தலாம். நீங்கள் புதிதாக தொடங்கலாம் அல்லது பதிவிறக்கலாம் மற்றும் முன்பே வடிவமைக்கப்பட்ட சில கேள்விகளைத் தழுவுங்கள் .

கே: ஊழியர் நிச்சயதார்த்த கணக்கெடுப்பு ஏன் முக்கியமானது?

  • ப: பணியாளர் ஈடுபாட்டின் கணக்கெடுப்பு முக்கியமானது, ஏனெனில் இது ஊழியர்களின் ஈடுபாட்டின் சுருக்கமான கருத்தை புரிந்துகொள்ளவும் அளவிடவும் நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் சிரிக்கும் ஊழியர்கள் அல்லது வருகை பதிவுகளை ஆரோக்கியமான ஈடுபாட்டின் அறிகுறிகளாகக் காணலாம், ஆனால் புலப்படும் தடயங்களும் அனுமானங்களும் நம்பமுடியாத நிச்சயதார்த்த குறிகாட்டிகளை உருவாக்குகின்றன. கவனமாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது பணியாளர் நிச்சயதார்த்த கணக்கெடுப்பு நிச்சயதார்த்தத்தின் ஒரு புறநிலை, சான்று அடிப்படையிலான அளவை வழங்கும்.

கே: ஒரு சிறந்த பணியாளர் ஈடுபாட்டு கணக்கெடுப்பை நான் எவ்வாறு உருவாக்க முடியும்?

கே: எனது பணியாளர் நிச்சயதார்த்த கணக்கெடுப்பின் வெற்றியை எவ்வாறு அளவிடுவது?

  • ப: எண்கள் மற்றும் தரவைப் பார்த்து உங்கள் பணியாளர் ஈடுபாட்டு கணக்கெடுப்பின் வெற்றியை நீங்கள் அளவிட முடியும். உங்களுக்கு எத்தனை பதில்கள் கிடைத்தன? உங்கள் முடிவுகள் சுவாரஸ்யமான நுண்ணறிவுகளை அழைக்கின்றன மற்றும் அடுத்த படிகளை அழிக்க சுட்டிக்காட்டுகின்றனவா? இறுதியில், பணியாளர்கள் ஈடுபாட்டு கணக்கெடுப்பு வெற்றிகரமாக இருந்தால், ஊழியர்கள் எப்படி உணருகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது மற்றும் அடுத்த நடவடிக்கைகள் என்ன என்பது பற்றிய தடயங்களை உங்களுக்கு வழங்குகிறது.

கே: தரமான பணியாளர் ஈடுபாட்டு கணக்கெடுப்பு கேள்விகளை நான் எங்கே காணலாம்?

  • ப: தரமான பணியாளர் ஈடுபாட்டு கேள்விகள் மற்றும் தரவிறக்கம் செய்யக்கூடிய கணக்கெடுப்பு வார்ப்புருவை நீங்கள் காணலாம் இந்த இடுகையில் . உங்கள் நிறுவனத்தின் நிச்சயதார்த்த வரையறை மற்றும் மதிப்புகளுக்கு குறிப்பிட்ட தரமான கேள்விகளை உருவாக்க நீங்கள் கேள்விகளை சரியாக நகலெடுக்கலாம் அல்லது கோடிட்டுக் காட்டப்பட்ட செயல்முறையைப் பயன்படுத்தலாம்.

கே: பணியாளர் ஈடுபாட்டு ஆய்வுகள் உண்மையில் அநாமதேயமா?

  • ப: அநாமதேயர் எனக் கூறும் பணியாளர் ஈடுபாட்டு ஆய்வுகள் அநாமதேயமாக இருக்க வேண்டும். இந்த ஆய்வுகளின் குறிக்கோள் ஊழியர்களின் நுண்ணறிவின் துல்லியமான துடிப்பை எடுத்துக்கொள்கிறது company நிறுவனத்தின் மதிப்புகளுடன் உடன்படாத நபர்களை அடையாளம் காணவில்லை. பெரும்பாலான கணக்கெடுப்பு விநியோக கருவிகள் பதிலளிப்பவரின் தனியுரிமையை தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்கின்றன. உங்கள் கணக்கெடுப்பு அநாமதேயமானது என்று உங்களிடம் கூறப்பட்டால், நீங்கள் அதை நம்பலாம்.

கே: பணியாளர் நிச்சயதார்த்த கணக்கெடுப்பை அனுப்புவதற்கான முதல் படி என்ன?

  • ப: ஒரு பணியாளர் நிச்சயதார்த்த கணக்கெடுப்பை அனுப்புவதற்கான முதல் படி, உங்கள் நிறுவனத்தில் ஈடுபாட்டை அளவிடக்கூடிய வகையில் வரையறுப்பது. நிச்சயதார்த்தத்தை வரையறுப்பதன் மூலம் மட்டுமே அதை அளவிட ஒரு கணக்கெடுப்பை உருவாக்க முடியும். உங்கள் நிறுவனத்தில் பணியாளர் ஈடுபாட்டை எவ்வாறு வரையறுப்பது என்பதை நீங்கள் கற்றுக்கொள்ளலாம் இந்த கட்டுரையில் .

கே: எங்கள் கணக்கெடுப்பை எடுக்க எனது ஊழியர்களை எவ்வாறு ஊக்குவிக்க முடியும்?

  • ப: ஒட்டுமொத்த கணக்கெடுப்பு மறுமொழிகளை நீங்கள் தாக்கும்போது, ​​நிறுவன அளவிலான மதிய உணவுகள் போன்ற முக்கிய வெகுமதிகளை வழங்குவதன் மூலம் உங்கள் கணக்கெடுப்பை எடுக்க ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க முடியும். ஒவ்வொரு பதிலளித்தவரையும் ஒரு வரைபடத்தில் உள்ளிடுவதையும் அல்லது உங்கள் கணக்கெடுப்பில் சமூக பகிர்வு கூறுகளைச் சேர்ப்பதையும் நீங்கள் பரிசீலிக்கலாம், எனவே சகாக்கள் ஒருவருக்கொருவர் பங்கேற்க ஊக்குவிக்க முடியும்.

கே: ஒரு நல்ல பணியாளர் ஈடுபாட்டு கணக்கெடுப்பு கேள்விக்கு எது காரணம்?

  • ப: ஒரு நல்ல பணியாளர் ஈடுபாட்டுக் கணக்கெடுப்பு கேள்வி சில தலைப்புகளைப் பற்றிய உணர்வின் ஆழத்தைக் குறிக்க ஊழியர்களைத் தூண்டும். நல்ல கணக்கெடுப்பு கேள்விகள் வெறுமனே “ஆம்-அல்லது-இல்லை” பதிலை விட அதிகமாக வெளிவருகின்றன, மேலும் அவை விருப்பமான பதில் என்ன என்பதைக் குறிப்பதைத் தவிர்க்கின்றன. கணக்கெடுப்பு பகுப்பாய்வை சுத்தமாக வைத்திருக்க முதன்மை கேள்விகள் தரப்படுத்தப்பட்ட பல தேர்வு பதில்களுடன் வர வேண்டும்.

கே: பணியாளர் ஈடுபாட்டு ஆய்வுகள் ஏன் செயல்படுகின்றன?

  • ப: ஊழியர் நிச்சயதார்த்த ஆய்வுகள் செயல்படுகின்றன, ஏனெனில் அவை முன்னர் அடையாளம் காண முடியாத பலங்கள் அல்லது சிக்கல்களை சுட்டிக்காட்டுகின்றன. நிறுவனங்கள் இந்த பலங்கள் அல்லது சிக்கல்களைக் கண்டறிந்த பிறகு, நிச்சயதார்த்தத்தை அதிகரிக்க அல்லது சரிசெய்ய அடுத்த படிகளைக் கண்டுபிடிக்க கணக்கெடுப்பு அவர்களுக்கு உதவக்கூடும்.

கே: எனது பணியாளர் நிச்சயதார்த்த கணக்கெடுப்பை முடித்த பிறகு நான் என்ன செய்ய வேண்டும்?

  • ப: உங்கள் பணியாளர் நிச்சயதார்த்த கணக்கெடுப்பை நீங்கள் முடித்த பிறகு, அதை விநியோகிக்கவும், முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்யவும், எந்தவொரு பயணத்திலும் செயல்படவும் நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும். இந்த அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் முடிப்பதற்கான வழிகாட்டலை நீங்கள் காணலாம் இங்கே .